摘要:進入21世紀后,中國民營企業適應現代市場經濟發展的要求,以人為本,建立現代企業制度,使企業由家族企業迅速轉向現代企業。這要求傳統民營企業在改變家族管理模式過程中,抓住一個突破口——激勵,激勵是現代企業管理中最重要的職能,新型民營企業激勵機制建立的重點是以產權激勵為特征的長期激勵機制。只有對激勵機制進行創新,才能在制度安排上最終解決民營企業發展的根本動力。
關鍵詞:新型民營企業;激勵;人本管理;公司治理;人力資本;產權
中圖分類號:F276.5
文獻標識碼:A
文章編號:1001—148X(2006)14—0105—03