《VIP泛濫》讀后
讀《商業(yè)文化》2006年11期《VIP泛濫》中的文字,腦海里畫面影像不斷:一會(huì)兒“看見(jiàn)”持銀行VIP卡的“貴賓”被禮貌地請(qǐng)入專門房間,優(yōu)哉游哉;一會(huì)兒 “看見(jiàn)”大廳窗口前的長(zhǎng)蛇陣?yán)铮蚱届o或呆滯或焦慮煩躁的臉……
VIP服務(wù)的實(shí)質(zhì),是名流富賈用金錢購(gòu)買窮人買不起的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。由此便突顯了貧富差距。但這是不是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)獨(dú)有的呢?我看未必。火車的軟臥、硬臥、硬座之區(qū)別;輪船的頭等、中等、末等艙之不同,究其實(shí)質(zhì),也是一種貧富差距,這種差距,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代也一直存在著。某市前不久推出的綠色就醫(yī)卡,憑此卡可享受的厚待,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代里,有些人早就享用了,且是免費(fèi)的,不用買卡。
當(dāng)然,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)拉大了這種差距,并讓這種差距變得“名正言順”。作為賣方,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)講的是競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)靠的是個(gè)性化服務(wù)。而就買方而言,錢是自己賺的,怎么花、花多少,是自己的事。從理論上講,等價(jià)交換是亙古不變的市場(chǎng)規(guī)則。VIP服務(wù)也好,其他服務(wù)也罷,只要不違法,就沒(méi)有理由加以阻止。況且,它時(shí)刻在用“財(cái)富可以優(yōu)化生活”提醒人們,激勵(lì)人們銳意進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng)。
事物又都有兩面性, VIP服務(wù)客觀上把人分成三六九等,若政府機(jī)關(guān)也推行VIP服務(wù),則無(wú)異于向世人“鼓吹”“金錢萬(wàn)能”論。
可見(jiàn),VIP服務(wù)雖好,但并不是每個(gè)領(lǐng)域和機(jī)構(gòu)都能推行的。
江蘇讀者:王素貞
誰(shuí)愿意和田忌賽馬
田忌賽馬的故事并不陌生,故事所蘊(yùn)涵的哲理使人受益非淺。站在管理者的角度,從另一個(gè)角度去看田忌賽馬,會(huì)得到另外一番認(rèn)識(shí)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,市場(chǎng)主體之間的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該是公平的競(jìng)爭(zhēng)。何謂公平的競(jìng)爭(zhēng),那就是雙方的競(jìng)爭(zhēng)遵循一定的規(guī)則,不違背法律和道德的約束。我們來(lái)看田忌賽馬的故事。如果按照賽馬前制定的規(guī)矩出牌,田忌處于相對(duì)弱勢(shì)。但田忌在賽馬中采用了孫臏的計(jì)策:調(diào)換出馬的順序。這樣,田忌在齊威王不知情的情況下,破壞賽前的潛意識(shí)游戲規(guī)則,使其由賽前的相對(duì)劣勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)橄鄬?duì)優(yōu)勢(shì)。
在這場(chǎng)賽馬的游戲中,田忌扮演了不正當(dāng)?shù)慕巧母?jìng)爭(zhēng)行為違反了慣例游戲規(guī)則,也違背了道德約束,不講信用。但我們還應(yīng)該深究這個(gè)問(wèn)題,孫臏作為田忌集團(tuán)的一名員工,用這種不光彩的手段贏得勝利,作為管理者,田忌的態(tài)度是很關(guān)鍵的。如果事后田忌獎(jiǎng)勵(lì)孫臏,也就表明田忌贊許這種行為。這樣是否會(huì)形成一種效應(yīng),形成一種集團(tuán)文化:為達(dá)到理性的目的,可以選擇不理性的手段。田忌集團(tuán)的每一位員工都會(huì)游離于道德之外去行事,后果就是沒(méi)有人愿意和田忌集團(tuán)合作,田忌集團(tuán)也就只能走向孤立和破產(chǎn)。中國(guó)企業(yè)管理經(jīng)過(guò)了器物改革,制度改革,現(xiàn)在正面臨著第三次改革:文化改革,其中最重要的是規(guī)則意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)的提升。
和齊威王賽馬后,沒(méi)有人愿意再和田忌賽馬了,因?yàn)檫@樣的人防不勝防,你不知道他下次又要耍什么花招呢。
中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué) 李四海
車展不是做秀,不要廟會(huì)式的熱鬧
早在半個(gè)月前就鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的北京車展終于在喧鬧聲中拉開(kāi)了序幕。作為國(guó)內(nèi)權(quán)威性最強(qiáng)、檔次最高的汽車展覽會(huì),北京車展的規(guī)模和影響早已超出人們的預(yù)期。世界汽車工業(yè)的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新理念以及新方向,在寒冷的11月,瘋狂地被北京車展統(tǒng)統(tǒng)拿來(lái)。
車展拿來(lái)了572款乘用車,其中概念車39款,在中國(guó)首發(fā)的新車92款,全球首發(fā)車10款;車展拿來(lái)了6000名中外記者,海外媒體超過(guò)50家,中央電視臺(tái)更是拿出10個(gè)機(jī)位長(zhǎng)達(dá)三個(gè)半小時(shí)的直播,其規(guī)模甚至超過(guò)F1;車展還拿來(lái)了世界頂級(jí)品牌的豪車,拿來(lái)了8大國(guó)際參展集團(tuán)“頒發(fā)”的A級(jí)“證書”,給北京車展套上了斑斕的光環(huán),此外,參展集團(tuán)副總裁以上級(jí)別的“大牌”悉數(shù)到場(chǎng),名模和演藝界的大腕云集。
如此的“拿來(lái)”令主辦方沉浸在美妙的虛幻中,但自開(kāi)展以來(lái)展廳內(nèi)外的不和諧音多少令人擔(dān)憂車展的分量到底有多重。首先是展館內(nèi),數(shù)了再數(shù),全球首發(fā)車怎么也達(dá)不到官方給出的10輛,是因?yàn)橛腥税胪就顺觯€是大家對(duì)“全球首發(fā)車”的概念混淆不清,就不得而知了。眾多自主品牌雖然帶來(lái)了引以為豪的概念車,但不論在外形設(shè)計(jì)還是核心技術(shù)上,都與國(guó)外概念車相差甚遠(yuǎn),似乎只是在告訴世人:生產(chǎn)概念車,我能。
雖然號(hào)稱12萬(wàn)平方米的面積,但相對(duì)于各大廠家“磨刀霍霍”的陣勢(shì),國(guó)展顯得太小了。各個(gè)展館里,各大廠家都劃分出自己的“勢(shì)力范圍”,留給觀眾的只是窄窄的通道,而就是這條狹窄的通道,每天卻要容納幾萬(wàn)名觀眾,難怪很多人抱怨這到底是看車還是看人?本來(lái),觀眾對(duì)車展熱情高漲,這是國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)發(fā)展迅猛的體現(xiàn),也是車展的本意。但是,在這種嘈雜、混亂、寸步難行的環(huán)境下觀展,連什么車長(zhǎng)什么樣兒都不一定能看得清楚,更不用說(shuō)去真正了解一款車、欣賞它們所帶來(lái)的精神享受了。于是,看車展成了逛廟會(huì),熱熱鬧鬧過(guò)后,除了滿地垃圾,什么都沒(méi)留下。
場(chǎng)外,不少車企為吸引觀眾而將音響的音量開(kāi)到最大,震耳欲聾。票販子以十分鐘一個(gè)的速度被便衣警察在眾目睽睽下“押走”,這樣類似“法治進(jìn)行時(shí)”的現(xiàn)場(chǎng)捕捉著實(shí)有傷車展風(fēng)景。
自1990年創(chuàng)辦以來(lái),車展至今已連續(xù)舉辦了八屆。車展不是展給觀眾一出戲,而是涉及與展覽有關(guān)各個(gè)方面的諸多事宜。如果它要成為北京的一張名片,就應(yīng)該制作得更加細(xì)致,拿得來(lái)更要拿得住,既要滿足車商的參展需求,給出足夠的參展面積以展示其實(shí)力和品牌,也要考慮到眾多參觀者的實(shí)際需求。北京需要“瓷實(shí)”的車展而不是做秀或廟會(huì)式的熱鬧。
北京讀者 水藍(lán)咖啡