施正榮：太陽能托起的中國首富

2005年12月14日，無錫尚德太陽能公司在紐約證券交易所正式掛牌上市，正趕上全球能源荒，替代石油的太陽能炙手可熱，讓持股6800萬股、占尚德股權近五成的創辦人施正榮，以22億美元身價躍居中國首富。

施正榮真正的成功不是在海外上市，而是使曾經極度落后的中國太陽能產業與世界的差距縮短了15年。

如果不是因為被福布斯雜志選為中國今年的首富，可能很多人不會認識這個性格低調的施正榮。他創建無錫尚德太陽能公司時，只能在阿里巴巴網站上登廣告找客戶，憑著一股堅持，2003年，尚德開始扭虧為盈，2004年的業績大幅攀升20倍，到了2005年9月，尚德成為全球六大太陽能設備制造商之一。

2005年12月14日，無錫尚德太陽能公司在紐約證券交易所正式掛牌上市。當時正趕上全球能源荒，替代石油的太陽能炙手可熱，讓持股6800萬股、占尚德股權近五成的創辦人施正榮，以22億美元身價躍居中國首富。

施正榮真正的成功不是在海外上市，而是使曾經極度落后的中國太陽能產業與世界的差距縮短了15年。

博士出身

潛心光伏電子研究

施正榮1963年出生于江蘇鎮江。少年時，他就是當地出了名的“神童”，16歲考入吉林大學光學專業。

1983年，施正榮在中科院上海光學精密機械研究所讀碩士時，研究的是與太陽能較接近的光學。五年后，24歲的他被公派到澳大利亞新南威爾士大學留學。該校的太陽能研究中心為施正榮打開了一扇通向“光明”的窗口。他師從國際級權威、世界“太陽能之父”馬丁·格林教授，在兩年半的時間里以優異的成績獲得博士學位，并獲得多晶硅薄膜太陽能電池重大發明專利。之后，留校任太陽能研究中心研究員，主持第二代多晶硅太陽能薄膜電池的開發研究。施正榮癡迷于光伏電子，并迅速崛起于國際太陽能行業的科研領域。

在新南威爾斯大學，施正榮如魚得水。1995年基于他和導師的研究成果，施正榮籌資5000萬美元成立了太平洋太陽能電力有限公司，任執行技術董事，年薪達20萬澳元。

正當施正榮在澳大利亞發展得順風順水時，他卻決定回國創業。

當時，施正榮在悉尼還擁有3套別墅，而太太也是一位專業人士。應該說，施正榮一家衣食無憂，生活非常安逸、舒適。而且，國外有投資者期望與其合作，他完全可以提供技術辦廠，也可以出讓專利取得豐厚的股票期權。

對于他的選擇，許多親朋好友都不理解。但施正榮有著自己的想法：回國創業更能體現自身價值。他說：“中國的光伏產業在國際上處于相對落后狀態，我有能力改變這種現狀，為什么不為祖國和人民做點事呢？”“21世紀中國將面臨能源供應、農村能源結構調整、液體燃料短缺、環境污染和溫室氣體排放等五大能源問題，從全面改善生態和人居環境的角度而言，清潔、無污染、可再生的太陽能尤顯寶貴；而且預計不到10年，太陽能發電的成本就會接近并低于煤電，所以這在中國將是一個充滿希望的陽光產業。”

回國創業

看好太陽能產業未來發展

2000年，施正榮帶著自己的發明專利、帶著家眷義無反顧地回到了祖國，開始創業。

回憶創業初期的苦日子，施正榮說，“現在想想真是后怕，當時要什么沒有什么，風險真的很大。”

的確，在尚德起步階段，施正榮只有十數項專利和幾十萬美元。

好在當時他遇到了從無錫市經委主任的位子上謀劃下海的李延人。李延人利用在無錫市政府和企業方面的人脈上下游走。2001年1月，無錫知名家電集團小天鵝公司和其他七家企業決定加碼600萬美元投資尚德，施正榮則以40萬美元和價值160萬美元的技術入股，共同組建了中澳合資無錫尚德太陽能電力有限公司。

據一位員工講述，尚德剛開始時廠房很小，但就是這個很小的企業，做的卻是太陽能電池。“當時大家都沉不下心來做好生產，也沒心思搞企業文化。”施正榮說，在那段日子，說什么的都有，人員流動很大，就連帶回來的一個博士也另投他門。但這并未讓施正榮失去熱忱，好強的他暗自發誓，哪怕是死在無錫，也絕不能丟臉。

施正榮說，他當時只拿四分之一的工資，沒錢買新機器，就買二手機器回來自己改造。“當第一臺設備在眾人的懷疑中順利生產時，我第一次看到了別人信任的眼神。”

由于當時國內市場尚未開發，施正榮只好將重點放在海外，常常一出差就是好幾個月。但對于國內市場，施正榮也從未放棄。他堅信從經濟發展看，當時國內約有四成油源仰賴進口，太陽能絕對會是下一個能源主角。

當一批批訂單飄向尚德時，施正榮知道，自己在一步步走向成功。為了抓住發展契機，施正榮果斷采取措施，2003年、2004年先后兩次擴產。

資金不夠，怎么辦？當時納斯達克一家公司退市，施正榮通過聯系，以半價買下他們的設備，省了1000多萬元。“真是一環扣一環，哪里出了錯都不行，很驚險。”施正榮說。

就這樣，憑借施正榮的堅持與毅力，加上市場的快速發展，尚德迅速結束了創業陣痛期，2003年開始轉虧為盈，2004年業績翻了20倍，到了2005年9月，尚德已成為全球第六大太陽能設備制造商。

贏得資本青睞

成功登陸紐約證券交易所

公司規模壯大后，施正榮琢磨著準備上市。他考慮了香港證券交易所，考慮了新加坡證券交易所，也考慮了納斯達克，唯獨沒有想到紐約證券交易所。

正在此時，他接到一個電話：“紐交所的人想和你談談，其實去那里上市也是個不錯的選擇。”這是摩根士丹利方面打來的電話。摩根士丹利后來成了尚德上市的主承銷商。

施正榮向董事會作了匯報。面對董事會的連連發問，施正榮有點招架不住時，紐交所董事總經理馬度突然造訪：“你是中國最大的太陽能企業，理所當然要到世界最大的資本市場融資。”

當時才下飛機的馬度語速飛快，一臉急切。馬度的誠意感動了施正榮。他開始連夜準備上市資料，做好一切說服董事會的準備。

2005年12月14日，紐交所前，五星紅旗高高飄揚，無錫尚德掛牌上市。按照當天收盤價計算，施正榮身價躍升至14.416億美元。

這一天，紐交所總經理JosephFung破例批準，尚德的慶祝Party可以在交易大廳舉行。那里的交易員說，好久沒看到這么熱鬧的場面了，就像一鍋翻騰的沸水。

目標全球第一

三年內要建立完整產業鏈

施正榮成功了。中國又誕生了一個超級富豪。這一切，不是當年出國念書的窮小子施正榮能夠想象的。但當被問及成為中國新首富之后的感受時，施正榮只是淡淡地說：“這只是一個事業發展的過程，只是一個過程。”“我不是一夜暴富。沒有這14年的積累，就不可能有尚德今天的成績。對我來說，已經不需為生存擔憂，這個時候要追求的就是理想。”

他沒有忘記自己創業的初衷，他的目標是在2010年讓太陽能在中國發光發熱，讓尚德成為全球最大的太陽能制造商。

施正榮很清楚，目前面臨的最大挑戰不是來自同業，而是能否自行構建上、下游垂直的完整的產業鏈，保持競爭優勢。太陽能的產業鏈很長，上游是晶體硅制造業；中游是太陽能電池片，電池片還要經過一整套的封裝工藝組裝成“太陽電池組件”；下游則是太陽能設備商。

尚德的主營業務是做太陽能電池片及組件。但在國內，硅已經遭到人為囤積，這讓以硅為主要原料的尚德被迫受制于人。如何掌握原材料，成了尚德當前面臨的最大問題。施正榮計劃用三年時間，建立一條硅晶片、電池與元件的產業鏈，徹底擺脫這種困境。

這項計劃能否成功，沒人能夠預期，唯一知道的是，尚德股價自上市以后一路飆升，國際投資人對尚德興趣高昂。在當前全球油價攀升、能源日趨緊張的狀況下，以取之不盡的太陽能為主要營業項目的尚德，能夠獨獲投資人的青睞也是可以預期的。

但對施正榮個人來說，他還是同從前一樣每天去實驗室，一樣拎著皮箱到各地開發市場。他說：我的下一個夢想是，在三五年內讓普通老百姓也能夠用上太陽能發電產品。