動(dòng)態(tài)聯(lián)盟作為一種新興的企業(yè)聯(lián)盟形式已經(jīng)受到企業(yè)界的廣泛重視,它無(wú)論在學(xué)術(shù)界還是企業(yè)界都可以說(shuō)是一個(gè)“熱力四射”的新名詞。企業(yè)參加動(dòng)態(tài)聯(lián)盟可以降低成本、提高響應(yīng)速度和效率、提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量、分散風(fēng)險(xiǎn);作為企業(yè)獲得敏捷性的主要方式,其功能和效應(yīng)得到充分肯定。但在過(guò)去一段時(shí)間里人們更強(qiáng)調(diào)其銳不可當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì),而避開(kāi)分析它內(nèi)在的風(fēng)險(xiǎn)。高回報(bào)必有高風(fēng)險(xiǎn),動(dòng)態(tài)聯(lián)盟企業(yè)存在風(fēng)險(xiǎn)是必然的而且是相當(dāng)可觀的,一不小心就會(huì)導(dǎo)致動(dòng)態(tài)聯(lián)盟組建失敗,所以對(duì)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析和防范非常重要,這里我就從動(dòng)態(tài)聯(lián)盟管理協(xié)作風(fēng)險(xiǎn)來(lái)入手分析動(dòng)態(tài)聯(lián)盟之后的較高的風(fēng)險(xiǎn)。