企業文化與戰略實施主體——博弈論的視角
2006-12-31 00:00:00代海巖
商場現代化 2006年29期
[摘要] 企業戰略管理分為三個階段：戰略分析，戰略選擇及評價，戰略實施。本文僅就企業文化在戰略實施的層面，重點從企業文化對戰略實施主體的角度，分別從企業文化的導向、激勵、約束、凝聚等功能，探討了企業文化對戰略實施的影響，最后就如何培養健康的企業文化提出了幾條建議。
[關鍵詞] 企業文化戰略實施戰略實施主體
[摘要] 企業戰略管理分為三個階段：戰略分析，戰略選擇及評價，戰略實施。本文僅就企業文化在戰略實施的層面，重點從企業文化對戰略實施主體的角度，分別從企業文化的導向、激勵、約束、凝聚等功能，探討了企業文化對戰略實施的影響，最后就如何培養健康的企業文化提出了幾條建議。
[關鍵詞] 企業文化戰略實施戰略實施主體
