[摘要] 經(jīng)過十多年的發(fā)展,我國的證券公司不斷壯大,在我國證券市場發(fā)展及國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮了積極的作用。但是由于其特殊的組建背景和受國家經(jīng)濟(jì)體制的影響,我國證券公司在公司治理方面存在許多缺陷,內(nèi)部控制不健全,缺乏激勵約束機制,致使證券公司競爭力不足,缺乏創(chuàng)新動力,經(jīng)營狀況日趨惡化,經(jīng)營風(fēng)險逐步積累,已經(jīng)成為制約我國證券市場健康發(fā)展的不良因素。本文通過剖析我國證券公司治理問題,借鑒發(fā)達(dá)國家證券公司治理的成功經(jīng)驗,結(jié)合我國公司治理的實踐,提出了改革我國證券公司治理的建議。
[關(guān)鍵詞] 投資銀行論券公司