[摘 要] 企業(yè)管理者往往重視其投資取向、產(chǎn)品定位,忽視了設(shè)備管理在企業(yè)管理中的重要位置。本文通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)設(shè)備管理模式存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,指出了這種傳統(tǒng)模式的危害。在此基礎(chǔ)上提出了設(shè)備管理創(chuàng)新的思維模式,和一條適合中國(guó)企業(yè)特色的設(shè)備管理之路—TNPM全員規(guī)范化生產(chǎn)維修模式。
[關(guān)鍵詞] 設(shè)備管理 全員規(guī)范化生產(chǎn)維修