從一個領域策劃到另外一個領域,轉型是陌生的;從一個市場轉戰到另外一個市場,轉型是困苦的;從一種類型的讀者接受跨越到另外一種類型的讀者接受,轉型是具有挑戰性的。我熟悉的出版社中,廣西師范大學出版社就成功轉型了。從書店的角度觀察,也許對于業內同仁有所啟迪。
5年以前,提起廣西師大出版社,書業界知道她是一個邊遠小省以出教輔為主的出版社,較早走市場,與東北師大、陜西師大并雄。
廣西師大社最著名的教輔品牌是“中小學各年級課后練習解答提示”。新華書店、民營書店都爭搶貨源。每年春秋兩季,廣西師大的課后提示是書店領導督促檢查重點書備貨的重中之重。各大賣場書臺上都重點突出陳列擺放廣西師大的教輔書。那幾年教輔書恐怕占了廣西師大社發行總碼洋的90%以上。
就在教輔圖書發行凱歌高奏之時,廣西師大社2000年進軍北京,成立貝貝特,顯露出在人文社科書出版領域爭一席之地的雄心。去年又成立上海貝貝特。這兩個貝貝特,成為策劃社科人文類圖書的重要基地。人文社科圖書出版,未必就是中華、商務、三聯等老牌社的專利。“通過出版為學界服務,為學術積累盡力,這是一種責任,也是一種追求”,社長肖啟明先生說。
實際上,大約在2002年,我們看到很多版本精良、品位高雅的世界思想、史學文庫的推出,當時,我感到一種驚嘆。
比如布羅代爾的《文明史綱》,房龍的《人類的故事》插圖版、雙語版、《寬……