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干部流動的路徑

2007-01-01 00:00:00沈小平
廉政瞭望 2007年5期

干部交流工作是當前深化干部人事制度改革,提高干部素質,加強干部隊伍建設的一項重要內容。當前在具體推行中存在的主要問題是:有的主要領導把干部交流當成甩包袱、騰位置的機會,把自己不喜歡或是工作不得力的干部交流出去;少數干部對交流理解片面,“從糠籮跳米籮易,從米籮到糠籮難”;特別是一些地方對干部交流的任職年齡、年限沒有明確具體的規定,交流過于頻繁,給工作帶來種種不良影響,引起了人們的關注和憂慮。而產生這些問題的原因是多方面的,有制度問題,有認識問題,也有執行問題。

認識的問題需要通過解放思想來解決,制度本身的問題需要通過完善制度來解決,制度執行中產生的問題則必須嚴格執行來解決。2006年8月6日,中央發布了《黨政領導干部職務任期暫行規定》、《黨政領導干部交流工作規定》兩個文件,前者明確規定干部在任期內保持穩定,不要頻繁調動交流;后者則明確規定干部在任期結束后加快流動。這兩個規定從制度上對干部任期和交流進行了細化和規范,較好地處理干部交流與干部任期的關系,有利于把干部任期制落到實處。與此同時,對制度執行中的問題也要大力糾偏指正。

把握原則

實現干部交流科學化

干部交流是一項政策性很強的工作,實現干部合理有序交流,必須正確把握以下三點。

——相對穩定、有限交流。推進干部交流是為了更好地促進干部的健康成長,給干部提供一個有利于開闊眼界、經受鍛煉、施展才能、提高素質的環境,是在相對穩定的前提下進行的交流,絕不能為了交流而交流。不能不分青紅皂白,三五年都要輪換一次,而應根據實際情況,對適合的崗位進行交流;也不能搞“全盤換血”,而應該適時、有序地進行。具體操作中,黨政主要領導干部—般不要同時交流,整個班子的交流比例要適當,以保證領導班子的相對穩定,保證工作的連貫性。

——用人所長、有所側重。制定交流計劃,根據擬交流干部的能力特點,進行統籌安排,實現干部合理流動,力求使被交流干部能夠發揮所長,提高人才的使用效率。同時,抓住重點、有所側重,交流崗位應根據實際情況控制在一定的范圍,加大關鍵崗位干部的交流力度。

——自主自愿、合理流向。加強與擬交流干部的有效溝通,采取雙向見面、雙向選擇等方式方法,與擬交流干部形成共識,減少崗位變化帶來的不安和焦慮。注意保持各部門之間人才的相對平衡和合理流動,推動組織效能的全面提升。

創新方法

實現干部交流合理化

從實際出發,根據不同地方、不同部門、不同對象,確定相應的交流形式和流向,實現領導干部多層次、寬領域、多形式的有序交流。

——橫向交流與縱向交流相結合。有步驟地使干部接受不同層次、不同環境、不同崗位的鍛煉,有利于提高干部的基層工作經驗和宏觀決策能力。

——提拔交流與平職交流相結合。對那些素質較好,經過關鍵性崗位鍛煉,或需要在關鍵性崗位上進行鍛煉,并已基本成熟的干部,宜采用提拔交流的方式,讓他們在較高層次的崗位上發揮作用。

——改善領導班子整體結構與培養后備干部相結合。根據領導班子成員的專業結構、理論素養、氣質特點等不同要求,在注意班子整體結構與個人素質關系的同時,把對后備干部的培養鍛煉與干部交流結合起來,將后備干部交流到適當崗位上進行鍛煉,促進新老干部交流工作。

保持領導班子相對穩定,是一個單位人心穩定、改革發展的組織保證,也有利于領導干部熟悉情況,安心工作,謀劃發展。一般來說,新干部上任要有2~3年的時間,才能看出一任干部的工作成效。因此,一方面避免大進大出,掌握好交流的比例;另一方面,適當確定交流年限,避免短期行為。這樣,既有利于形成干部交流的大氣候,減少交流阻力,又有利于統籌考慮培養鍛煉干部和改善領導班子結構的雙重要求。

完善措施

實現干部交流制度化

——增強干部交流的計劃性,避免干部交流的盲目性和隨意性。制定好干部交流計劃,明確交流條件,做到交流預先有謀劃、操作有標準。對交流干部的基本條件、什么時間進行交流、交流多長時間、交流的比例、交流到期后怎么辦,都有一個硬性規定,讓每一個干部對交流都心中有數,使交流工作真正走上經常化、規范化軌道。

——完善干部交流激勵機制,充分調動交流干部工作積極性、主動性和創造性。實行交流任期制、工作目標責任制。對任期內工作目標任務完成好,業績突出,特別是在基層和艱苦地方工作并取得突出成績,且群眾公認的交流干部,可優先提拔使用。對在任期內工作目標任務完成較差,經考核不稱職,造成不同程度損失或影響的干部,視具體情況,進行組織處理。完善后備干部制度,在加強后備干部交流的同時,堅持一般從后備干部中提拔干部的規定,對干部交流起到激勵和推動作用。

——加強對交流干部的跟蹤考察。制定以實績考核為主的干部考評指標體系,客觀公正地評價干部的工作業績,提高考核的公正性和準確性,堅持以黨性看干部,憑實績用干部,用適當的待遇激勵干部。把考核結果作為干部交流、提拔使用和獎懲的重要依據。

——創造條件,解決交流干部的實際困難,解除他們的后顧之憂。妥善解決好交流干部家屬、子女的工作安排和入學問題,在政策范圍內統籌解決好交流干部的住房問題,重視艱苦地區交流干部的醫療保健和工資收入等問題。

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