引領科技的掌門人

2007年4月28日，綿陽科技城長虹工業園內，禮炮齊鳴，煙花升騰。這一天，我國第一條等離子屏生產線——長虹PDP（等離子顯示器）生產線項目正式啟動建設。當人們關注這一信息時，作為中方設計院的信息產業電子第十一設計研究院（以下簡稱十一院）卻鮮為人知。

5月10日，記者專門趕赴十一院總部，和院長趙振元面對面，聆聽他和十一院一起走過的那段不平凡的歲月之歌。

成功改制，造就多贏局面

經歷是人生的財富，一段段音符譜成了人生的動人旋律。1976年，趙振元從西安交通大學一畢業，就到十一院工作。從基層的技術員到工程師，再到分院院長，一步一個腳印地走來。2000年7月，趙振元任十一院院長。從此，他與十一院共同走上了永不懈怠的創新之路。

“當年，我們掛牌改制，創造了國內大型設計院整體改制的先例。”2002年7月，十一院改制為有限責任公司，趙振元當上了公司董事長兼院長。第一步是邁出來了，但作為國有老科研院所，如何在市場經濟下繼續生存，卻是擺在以趙振元為代表的新班子面前的新問題。

“設計院是人才密集型企業，企業的特點就決定了人力資本的主導份額不應當被忽視。”基于趙振元的認識，從一開始，十一院的改制就是全體員工共同參與的改革。2004年5月，趙振元帶領十一院完成了第二次深化改革，首次實現國內大型工程設計單位國有相對控股、員工實際控股的新模式，并創造性地提出了設計研究院員工進退機制。

事實勝于雄辯。十一院改制后4年的增值，相當于過去36年的總和。全體員工的參與和嚴格規范確保了十一院的改制，有效地保護了股東的利益，實現了多贏的局面。

進軍高端，打破國際壟斷

“趙院長是個急性子，想到什么，肯定就要去做。”說起趙振元，十一院黨辦主任補莎莉敬佩之情溢于言表，“他帶領我們在市場中拼搏，我們適應高端市場的能力越來越強。”

十一院在高端的卓越表現是從2000年趙振元上任開始的。當時中芯國際FAB1、FAB3和上海宏力兩項目，都被十一院的新老競爭對手拿走。“作為集成電路的主導設計院，集成電路設計項目卻拿不到，那我們十一院的優勢就等于零。”在感到沮喪的同時，趙振元暗下決心，一定要改變現狀。

“我們院有自己的特殊之處，總部在成都，全國還有12個分部。”針對公司的情況，趙振元提出了“設計為核心、承包為主導、工程國際化、經營多元化”20字總體發展戰略和“以華東為龍頭，以華北華南為兩翼，以中西部為后援”的地區發展戰略。

通過員工們的精心努力，十一院在國內的重大項目方面取得了重要突破，先后為英特爾、中芯國際、摩托羅拉、NEC、IBM等一大批國內外知名企業服務，先后參與設計了上海華虹NEC、深圳賽意法、武漢長飛、大連東福、樂山菲尼克斯等幾十家工程，工程遍布全國各地。

2004年，在中芯國際總裁張汝京先生的大力支持下，十一院成功中標中芯國際8英寸芯片項目，首次打破了國際工程公司在國內8英寸芯片工程設計上的壟斷，率先實現了國內設計院自主進行8英寸芯片工程的設計。“現在，我們已具備自主設計8至12英寸90納米芯片生產線的能力，能與外國的高端企業站在同一條起跑線上。”在自豪的同時，趙振元深感責任重大，“以振興中國民族高端設計和服務業為己任，這是我們永不枯竭的動力與神圣的使命。”

情系四川，牽線搭橋引項目

“生活在這片土地，我就應該回報這里。”趙院長在成都工作十幾年，已經把自己當作了四川人。他熱心為成都、為四川引進項目，甘當一段段“良緣”的牽線人。

2003年10月，趙振元在一次工作面談時問中芯國際總裁張汝京：“你覺得成都怎么樣？”張汝京意味深長地回答說：“那可是一個西部城市啊。”

趙振元一聽張汝京總裁的話里有點不看好成都的意思，話題一轉說：“2000年夏天，我在上海中芯國際看到的是一片空曠工地，但現在的‘上海中芯’不是已經成為了巨無霸嗎？你應該去成都看看，那里很可能會吸引你投資！”張汝京點了點頭，若有所思。

2004年1月，應成都市委、市政府與高新區的邀請，張汝京履約來到成都考察。極佳的人居環境、林立的高等院校乃至溫潤的氣候，無一不打動著張汝京。第一次“相親”，張汝京從成都帶走了一份好心情，卻帶給了成都一個投資意向。2004年12月30日，中芯國際成都公司的建設揚起了第一撮土，成都市迎來了繼英特爾之后最大的高新項目落戶。

2006年3月24日，十一院與成都市成華區政府在大連聯辦了成都市成華區投資及項目推介會，6家企業和成華區政府簽訂了概算投資為48.8億元的投資意向協議。當問及十一院為什么要與成華區聯合互動，探索招商引資方面的“成華模式”時，趙振元如是說：“我們有義務利用自己的品牌、技術和窗口優勢來打通經營城市的通道，宣傳城市特色，推銷城市資源。”

“2005年，當我獲得200多萬張選票，名列成都市評選首屆建設成都貢獻獎的第十一名時，我特別激動。”提起最感動的事情，趙振元特別感激成都人民對他的厚愛。

創新文化，凝聚人心促發展

“沒有企業文化，企業走不遠，海爾的成功就是最有力的說明。文化主要不是說，而在于行動、在于做。文化主要是企業家與企業全體員工共同的事。”2002年11月，趙振元對海爾進行實地考察回來后，對十一院企業文化框架形成了一個較全面的思路，為企業文化建設向縱深發展打下了基礎。

“我們院分部較多，人員流動性很大。企業文化不單是搞一兩個活動，而應通過活動把員工凝聚到一起。”對自己親手主抓的企業文化建設，趙振元深有感觸，“我們去年開展的以‘相識、相知、相愛’企業文化月活動，重要目的就是通過‘相識、相知、相愛’，使不了解的同事相互了解，不認識的同事相互認識，從而增加同事之間的團隊精神，提高我們院的凝聚力。”

去年5月24日，企業文化月活動一啟動，各地分部和項目組紛紛開展活動：蘇州分院六對新人一起走進了絢麗成熟的收獲季節，總體工藝工程院利用周末參觀了成都東郊工業文明博物館，蘇州分院和華東分院聯合舉辦了為期兩天的拓展培訓……

相識需要真實，相知需要誠實，相愛需要情實。在十一院企業文化的熏陶下，每一名員工都感受到家一般的溫暖，親人一樣的關懷，更感受到團隊的力量。“團隊的夢想與榮辱，不僅屬于管理者，屬于明星，而且屬于團隊的每一分子。團隊力量將大于眾人相加之和。”企業文化月活動結束后，蘇州分院的鄧麗寫下了這么一段話。

“你從東北走來，率直是你的品格；你在西部扎根，艱苦是你的風采；你從西部跨出，國際化是你的目標；你與時代同步，改革跨越未來。誠信服務盡善美，敬業愛崗德為先；協力共建大家園，創新繪出新天地；你與祖國同慶，你與發展共舞，你以豪邁的氣概，走在時代的前沿。十一是你的名字，十一是你的歷史，十一就是行動，十一走進理想。”采訪結束時，趙振元哼唱起了他作詞的院歌，帶著記者一起追尋“十一科技夢想”……