中超打五折

中超不“賤”

文 二 吼

幽默是對挫折的一種反應。這話不是我說的，是弗洛伊德老人家概括的。名人名言的偉大之處正在于它能放之四海而皆準。

中超四年級了，這個不算太新的品牌仍然需要足協像賣保險的一樣，滿大街求爺爺告奶奶的去拉贊助，好在我們這個時代總有“冤大頭”勇敢地站出來立功。去年是一家叫愛福克斯的外企，今年又是深圳的私企，在百事可樂、西門子這樣的跨國巨頭溜出這個大染缸之后，中超聯賽就像接力棒一樣穿梭于工廠田野之間。

金威啤酒的3600萬總算保住了“貞潔”之身，冠名的背后故事是，6000萬本來是中國足協的心理價位，但在現實面前卻被大打折扣。這種挫折反應出來的幽默是，出來“賣藝”也是要看資質的。何況人家金威啤酒的老板說，他是沖著對足球的熱情來“燒錢”的，可不是為了什么中超招牌才趕這趟混水。

俱往矣，1993年底，中國足協和IMG(國際管理集團)簽訂了史上第一份聯賽推廣合同，當年萬寶路公司與中國足協簽訂了五年冠名合同。第一年贊助費用為120萬美元，以后每年的冠名費用按照10％遞增。1998年年末，萬寶路退出，百事可樂公司競標成功，也是簽訂5年合同，但贊助金額大幅攀升，達到1000萬美元，在此基礎上，每年遞增10％。百事退出后，西門子以400萬美元臨時救駕末代甲A，它還曾為中超元年拋出了800萬美元的價格，但聯賽的持續混亂使西門子最終懸崖撒手。

目前的中超情景像極了葉圣陶筆下的糶米農民。

“糙米五塊，谷三塊，”米行里的先生有氣沒力地回答他們。

“什么!”舊氈帽朋友幾乎不相信自己的耳朵。美滿的希望突然一沉，一會兒大家都呆了。

“在六月里，你們不是賣十三塊么?”

“十五塊也賣過，不要說十三塊?！?/p>

“哪里有跌得這樣厲害的!”

谷賤傷農，足球賤了，中超賤了呢7在聯賽開幕前的報紙上，我分明看到的是足協打著心滿意足的飽嗝在笑納那3600萬，他們說，“中超終于不用裸奔了”。也許，明年這熟悉的一幕還會發生。

“披頭士”列儂曾說，“我是個藝術家，給我一個喇叭，我就能讓它發出聲音來?！蹦苷f出這樣的話是需要勇氣和自信的，中超誕生之日，也有人這樣表達過雄心壯志，可到頭來，卻落得個雞同鴨講。現在的中超聯賽已經從一個品牌滑落到路邊攤的境遇，誰來了都能和賣主商量價錢，3600萬在我看來，配中超已經綽綽有余。

“投機”不成蝕把米

文 倍 魄

如果把聯賽的冠名費看作中國球市的“股價”，這支“股票”到2001年百事可樂持有它的第三年，市價已經達到了1200萬美元。但隨后便股價走低，甚至在2005年出現了無人冠名的“裸奔”。這相當于股價掉入了跌停板，只是賣家吆喝，沒有買家接手。

就像股票的買方與賣方的人氣決定了股價走勢一樣，中超的上座率直接決定了它的冠名價格。而影響股票人氣的最重要因素是上市公司的基本面(成長性和贏利能力)，這相當于中超比賽的質量與精彩程度。

當股票莊家操縱股價套散戶的錢時，散戶當然會紛紛逃離讓他們傷心失望的市場；當球員打假球，俱樂部、球隊和裁判操縱比賽欺騙球迷的時候，球迷當然會背棄球隊，逃離讓他們憤怒的球場。

所以，我們的中超，我們的職業足球聯賽能不能“觸底反彈”，會不會有更多的國內外贊助企業“逢低吸納”，取決于我們的聯賽會不會有根本的改觀。

實際上，有人說中國股市從去年開始將進入十年的黃金牛市，這個牛市當然不是隨波逐流，自然而然地到來的。一方面，中國經濟的發展成為股市的根本推動力量，但是，作為中國股市的監管部門，中國證監會對中國證券市場的改革和治理，打擊黑莊和操縱股價等措施起到了關鍵作用。

中國經濟在高速發展，中國的職業足球如果想分享這種高增益，球市像股市一樣進入一個高歌猛進的“大牛市”，中國足協要像中國證監會那樣做大量的基礎治理工作。

最后必須說明，中國球市與股市的相似性本身就是一種巨大的悲哀。尤其是中國股市的投機性更像是一種賭博。而足球是需要傾注熱愛的，這與以獲利為目標的股市應當是最根本的區別。

股市里有一句諺語：“你不能跟你的股票談戀愛”，是說你如果對持有的股票產生了個人好感會影響你的判斷及獲利。看一看歐洲的職業球隊與球迷的關系，他們更像是一家人，一個大家庭的成員?！八^家人，就是永遠不會相互拋棄”。而我們的球場里，總是容易看到“倒戈”。他們不像是家人相互支持和忠誠，而是像股民一樣會隨時拋掉手里的股票——當它不能帶來利益和快樂，就堅決地扔掉。

責編／馬玉星