當好“村委會主任”之我見

村委會主任是廣大村民按照《中華人民共和國村民委員會組織法》規定的程序民主選擇產生的，承載著廣大村民的信任和希望，是新農村建設的領頭人。根據我多年從事農村管理工作的實踐體會，想當好一名村委會主任，要緊緊把握好以下5點——

頭腦靈

第一要解放思想。要緊跟和適應市場經濟形勢的發展要求，不被一個小村、一個小區域的圈子禁錮住自己的頭腦，要解放思想，靈活掌握市場變化的新形勢，把握經濟發展的新機遇。我鄉梁村村委會主任冀根柱，任職以后抓修路、搞流通，以人為本拔窮根，3年建成了省級新農村建設示范村，就是典型的一例。第二要靈活掌握和運用政策。政策是黨的生命，是做好工作的保證，一個合格的村委會主任，不但要學習政治，了解國家大事，而且要了解黨在農村的各項路線、方針和政策，在政策允許的范圍內，帶領全村村民發展經濟、積極開展新農村建設。

思路清

村委會主任是廣大村民的“當家人”。要把村子治理好，帶領群眾奔富路，必須有一個清晰的思路。你這個村有什么優勢，有什么劣勢，主導產業是什么，種植結構、產業結構怎樣調整，都要理出個思路來。同時，要制定好發展目標，做好計劃和規劃。比如高林村村委會主任趙秀山，上任后抓住本村土地多、地勢平、交通方便等優勢，引技術、引人才，先后興辦起12個大小企業，一下富了全村人。

講民主

村民委員會是村民自我管理、自我教育、自我服務的群眾自治組織，它的主要特點就體現在民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督上。村委會主任是人民群眾的代言人和村委會決策的執行者。村里的每件事情，特別是重大事項的決策，都要符合廣大村民的意愿，絕不能獨斷專行，搞一言堂。在這方面，西郭村村委會主任梁文寶就比較突出，他凡事請教群眾，讓群眾當家。在他的領導下，村里大力發展民營企業，經過幾年努力，今已成了億元村。

會處事

在具體工作中，應主要處理好三個關系：一是處理好村委會與鄉（鎮）黨委、政府的關系。鄉村兩級沒有隸屬關系，村委會不受鄉（鎮）政府領導，是指導與被指導的關系。但是，村委會有協助鄉（鎮）政府開展工作的義務。例如：環境與資源保護、土地管理、公共衛生、治安保衛、計劃生育、優撫救濟等等。村委會主任絕不能錯誤地認為，村委會不受鄉（鎮）政府領導，就目無政府，把鄉鎮政府置于腦后而隨心所欲。二是處理好村委會與黨支部的關系。村委會是群眾自治組織，具有“三個自我”和“四個民主”的特點。但是，要充分認識到村民委員會的自治，是黨領導下的自治，不能背離黨的領導談自治，更不能背離黨的領導另搞一套。重大事項特別是涉及到政策性、原則性的問題，要向黨支部報告，取得黨支部的支持與幫助。三是處理好村委會主任與村民的關系。村委會主任是廣大村民的“當家人”，管理著全村的大小事情。當好了就會一呼百應、統領全局，鬧不好就會處處碰壁、工作難以開展。

那么，如何處理好與村民的關系呢？我認為要做到三點：第一，站位要高，看得要遠。身為村委會主任，要處處嚴格要求自己，處處給村民做表率，要站在村委會的高度看問題、做事情。第二，心胸要寬，能容事、容人。一個村的人，各有各的性格，各有各的事情，雖然大多數村民選你當主任，但還有少數人由于種種原因沒有投你的票。對于村委會主任來說，要主動團結所有的村民，特別是團結那些和自己意見分歧的人甚至有過結的人。村干部要寬宏大量，不要計較小事，要做上幾件讓人心服口服的事情來感染村民。只要你心胸寬闊，不斤斤計較，能容事、容人，慢慢地，村民就會理解你，支持你。第三，要公平、公正、公開地處理問題，對待村民一視同仁。同時，做到財務、村務公開，真正讓村民聽得明白，看得清楚。

辦好事

村委會主任任期3年，屆滿重新選舉。任期3年總得給村民有個交待。村民信任你，把你推上了村委會主任的位置，你就要為村民辦一些實實在在的事情。比如：興修水利、農田改造、上項目、辦企業、整頓村風、興辦公益事業等等，不要只說不干，只耍嘴皮子，那樣會失去民心，失去村民對你的信任。