原創與責任 民營企業的軟競爭力

主持人：全國工商聯并購公會會長、萬盟投資管理有限公司董事長王巍

什么是“社會責任”？是企業家發自內心的激情，還是企業進步的一種表現，社會發展的必然需求？2006年初開始正式實施的新《公司法》中，充分強調公司的社會責任。這一理念不但被列入總則條款，還在分則中設計了一套具體的制度。而在過去的一年當中，社會責任成為各界的熱門話題，來自企業家們的聲音，值得品味。

2006中國管理100年會論壇上，來自不同地域、不同產業的商界英才們聚在一起，坐而論道，從企業家博客到價值觀、世界觀，從太陽能文化、牛奶文化到企業家理想，侃侃而談。“責任”二字在這些企業家的心中到底是如何書寫的？

挨口水也要做

皇明太陽能集團董事長黃鳴：我現在很癡迷博客，但是也怕博客，因為經常挨口水。我曾經捐贈太陽能產品，被人當作是在做廣告，有一個網友在我的博客上評論說，過去還很尊重我、敬佩我，但現在開始鄙視我，因為我要是捐了錢、捐了跟我產品不相關的東西才值得他敬佩，但我捐的是太陽能，所以他決定以后再也不看我的博客，再也不買我的產品了。我很是困惑，但該做的還是要做，我必須承受這種壓力。

為了掩蓋我的功利色彩

分眾傳媒CEO江南春：很抱歉，我的博客沒有多少社會責任感，并且被人認為是功利博客的代表。我的博客主要還是闡述新媒體形態在不斷誕生當中，媒體業在變革中很多思考模式的改變等問題，另外就是用于推廣某種理念。我們從來不影響別人的價值觀、世界觀，這不是我們的工作，我們只影響人家的口袋上貼什么品牌。分眾傳媒作為純廣告媒體，它的社會責任感就是幫助廣告主省下錢，把企業做大。為了掩蓋我的博客的功利色彩，隔幾天加一些我寫的小詩，以證明我以前出身是好的，出身背景是潔白的。

80%的悲劇跟錢有關

蒙牛集團董事長牛根生：我覺得社會責任問題關鍵要有兩個方面的考慮：一個是責任大小，你所承擔的責任中，疆域的大小、人數的多少是很關鍵的；另外一個是怎么來體現你的責任，是不是通過更多的層面來擔負責任。過去中國的皇帝死了以后陪葬的東西不少，比如秦始皇就埋了很多。但我覺得人不能把金錢帶入墳墓，金錢卻能把人帶入墳墓。世界上80%的喜劇跟錢沒有關系，但是80%的悲劇都跟錢有關系。一個人的快樂不是因為擁有的多，而是因為計較的少。

從沒想成為企業家

無錫尚德太陽能電力有限公司董事長施正榮：我是一個科學家出身，從來沒有想到會成為一個企業家。五年之前，我感覺到能夠利用自己的知識、專長，制造出太陽能發電的產品，能夠緩解人類的能源、資源等問題，因此我回到中國創辦了尚德這個企業。而我們之所以能夠這么迅速地發展，也證明了社會對我們產品需求的迫切性。所以，我們所做的事情也是為社會創造價值，為人類生存創造價值。

關于社會責任的誤導

中國東星集團有限公司總裁蘭世立：現在關于企業的社會責任，整個社會都在參與討論，是一個公眾話題，但這里面有一種誤導——現在好像企業要盡社會責任，就是要去捐款，去搞慈善事業，最好的企業家都應該學牛總（牛根生）把股份捐出去。我提醒牛總，把股份都捐了就不像企業家了，已經由企業家變成慈善家了。

扶持中國企業成長

紅杉資本中國基金創始及執行合伙人沈南鵬：幾位企業家談到，他們的企業是透明的企業，是盈利的企業，他們都雇傭了很多員工，每年都給國家交了很多稅。我覺得還有非常重要的一點是，他們打造了一個個民族品牌，他們給中國的消費者提供了優質的產品和服務，我認為這也是很大的社會責任。所以，我們這樣的基金所擔負的責任就是扶持中國的企業成長，打造一批能為社會創造更大價值的百年老店。

沒有理由放棄企業

正泰集團董事長南存輝：我們今天做成全國同行業最大的一個企業很不容易，這不僅僅是我們幾個股東、幾個董事的成績，也是依靠國家給我們的政策，社會給我們的支持，客戶給我們的信賴，太多的人注入他們的心血。所以，當我們面臨很大壓力時，老外拿100億讓我們賣掉企業，我覺得沒有理由為了個人的私心把企業放棄，我們堅持了自己原來的價值取向，就是要創中國的名牌，實現產業報國，假如賣掉企業我們哪里還談得上報國呢？

房價一高就挨罵

英才房地產開發有限公司董事長 藍春：我經常到網上看是否被罵，一挨罵就郁悶，這個行業現在受到不公平的待遇。住房跟老百姓的生活息息相關，而不像太陽能，可買可不買，太陽能價格高一點沒有人說是暴利，但是住房價格高了，老百姓就會有意見。對于我們來說，尊重主流價值取向，借鑒一切優秀文化基礎之上的建筑創意同樣是一種責任。我們仍將根據客戶的文化背景、生活方式和審美需求作為我們的使命和方向。