保障人民健康 創辦一流醫院

在這廣袤的燕趙大地上，徐水縣處于京、津、保三地交界的中心地帶，歷為政治、軍事活動中心，豐厚的歷史文化底蘊哺育了英才輩出，代有賢能。

世事滄桑，朝代更迭，承載著歷史的沿革與變遷，歲月的輪駛入了1958年。在這特定的歷史時期，徐水、安新、容城三縣合一，集三縣的財力，在徐水縣城東南隅建立了徐水縣人民醫院。

歷經半個世紀的風風雨雨，徐水縣人民醫院已是今非昔比，并已發展成為該縣的醫療、教學、科研、防保、急救、康復醫學和法醫鑒定于一體的非營利性綜合醫療機構，是國家衛生部二級甲等醫院和國際緊急救援中心網絡醫院。全院600名干部職工在縣委、縣政府和市、縣衛生局的正確領導和大力支持下，秉承“人民醫院為人民”的行醫理念，以高超的技術、優質的服務向全縣56萬人民展示著現代化文明醫院的風格和氣息。

2006年3月，醫院發展的接力棒傳到了楊峰為院長的新一屆領導集體手中。為了謀求新的興院之路，開創性的提出了“樹立一流觀念，開展二次創業、爭上三個臺階、確立四種優勢”的\"一、二、三、四\"發展戰略。

樹立一流觀念創辦一流醫院

思路決定出路，觀念決定命運。院領導高瞻遠矚，深思熟慮，牢固樹立開拓創新意識和事爭一流觀念，汲取全院智慧的結晶，制定了三年計劃、五年規劃發展藍圖，明確提出從技術、設備、環境和服務四方面入手，大力實施樹名醫、建名科、創名院戰略，努力打造全省一流的縣級醫院。

投身二次創業爭創二次輝煌

1958年建院以來，歷經幾代人的不懈努力，醫院先后獲得了全省衛生系統先進集體、省三星級文明服務窗口單位、全省百佳醫院、省級模范愛嬰醫院、省醫藥購銷和醫療服務雙十佳誠信單位、市文明單位、市先進集體等多項榮譽稱號。

跨出三大步伐邁上三個臺階

管理、規模、效益是醫院發展面臨的三大難題，面對這些難點問題，新一屆院領導班子表現出了不俗的風度和氣概，勇于搏激流、敢于硬碰硬、善于破難關。

院領導深知：醫院管理事關醫院生存和發展的關鍵，在全國上下的醫院都在深入開展管理年活動之際，徐水縣人民醫院借助醫院管理年之風，高揚誠信、溝通、和諧、卓越之帆，狠抓各項核心制度的落實和各項指標的達標，醫院管理年活動開展的有聲有色，全年兩次接受市衛生局專項檢查都名列前茅，得到專家組的一致好評和充分肯定，并在全市衛生系統大會上受到表彰。

發展是硬道理，事實能說明一切，效益是檢驗工作成敗的最高標準，2006年，醫院堅持以病人為中心、以質量為核心，全面推進醫院各項工作協調發展，圓滿完成了全年各項任務目標，取得了良好的兩個效益：全年完成診療668800人次，同比增加191826人次，增幅40%；完成門診量148362人次，同比增加8119人次，增幅6%；收入院病人12747人次，同比增加503人次，增幅4%；完成業務總收入4722萬元，同比增加270萬元，增強6.1%；固定資產總額達8075萬元，年增加893萬元，增幅12.4%；人均年創收11.3萬元，同比增加0.8萬元，增幅7.6%。

依托四種優勢打造精品醫院

隨著社會的發展和科技的進步，病人的醫療保健服務需求也日漸提高。為適應這種變化，徐水縣人民醫院依托技術、設備、服務和環境優勢，傾力打造功能完善、科室設置齊全、技術精湛、設備先進、服務優質、環境良好的縣級精品醫院。

一是技術優勢。技術水平是醫院實力的體現，是能否為患者解除病痛、得到患者信賴的關鍵。徐水縣人民醫院現如今是人才濟濟，薈萃了全縣一流的權威專家和技術骨干，中高級技術職稱人員已經占有全院的半壁江山。

二是設備優勢。醫院設備直接關系著醫院的診治水平。徐水縣人民醫院按照“人無我有、人有我優、人優我新”的思路，瞄準高、精、尖目標，多措并舉、多方籌資，大膽引進了一批先進設備。

三是環境優勢。病有三分治、七分養之說，養既有自身的調理，更有環境的陶冶。徐水縣人民醫院明確提出“搞好醫院環境也是為病人服務”。

●十一層門診病房大樓配備了中央空調、醫用電梯、中心供氧、負壓吸引、病房傳呼系統。

●投入專項資金種植花草樹木，對環境美化綠化；對樓臺院舍裝飾霓紅燈、音響燈、高射燈進行亮化；院內保潔交由保潔公司隨時清掃，保持凈化。

●對舊門診樓、住院樓進行粉刷裝飾，完成了內一科的搬遷，對康復科、體檢科、皮膚科、病理科進行布局調整。

●總務科保障了水、電、暖的及時供應和洗衣、理發、存車、就餐、維修等多項后勤服務。

●投資5萬元在重點部門安裝了閉路監控系統，保障了消防和生產安全，為職工和病人提供安心舒適的工作和休養環境。

四是服務優勢。職工的服務意識影響著醫院的服務水平，服務的好壞直接關系著病人的康復情況。徐水縣人民醫院積極加強服務管理、深化服務教育、延伸服務內涵、提高服務水平。

組織開展了創建“誠信醫院”活動，狠剎紅包、回扣、提成等商業賄賂行為，教育職工增強服務意識、改善服務態度，對待病人要因病施治、合理檢查、合理用藥。

延伸了人性化護理服務，開展了“愛心獻病人、溫暖進病房”和“患者無過錯、醫院無借口”活動，舉辦了慶“5·12”護士節聯歡會和護理服務“情景演示”比賽。

針對群眾關注的“看病難、看病貴”問題，開展了農民健康保健工程和城市醫師下鄉支援農村活動，對高林村衛生院進行對口支援，2006年9月1日在接受國家衛生部長高強視察時，得到領導的充分肯定和高度評價。