想要多少年終獎自已定

又到發年終獎的時候了，老板感嘆：賺錢容易分錢難。的確，要是獎金分配不公，必然會影響來年大家的干勁，甚至會影響到企業的內部協作問題。

老板決定開會解決年終獎的分發問題。會上，老板說：“今年經過全體員工共同努力，公司的經濟效益有明顯改善，有錢大家賺，大家要多少獎金自己定。”遂叫秘書給員工們發紙條，只須寫上想要的獎金金額和姓名即可。員工們都興奮于今年的獎金來得稱心如意，一些人甚至交頭接耳起來。

秘書收走紙條后，老板講了個故事：二戰時，盟軍取得勝利后，各個軍種都說自己的功勞大。陸軍說沒有他們沖鋒陷陣，就不可能有戰爭的勝利；空軍說沒有他們的轟炸和掩護，陸軍的損失會很大；后勤說沒有他們的話，還靠什么打仗……最后，盟軍司令說：“你們每個人都為戰爭立下了汗馬功勞，都應該受到獎賞。在這場戰爭中，只有我是無足輕重的。但我知道，如果這場戰爭失敗了，上軍事法庭的將是我。”

“真陰。”底下有人小聲地說，但老板還是聽到了。老板說：“陰嗎?恰恰相反，我想這是把獎金陽光化、透明化了。勝利的獎勵應該與失敗的懲罰對等。不要先去考慮誰的貢獻最大，而要先考慮如果失敗了，誰應該受到處罰。下面由秘書公布本年度管理和業務中出現的失敗與虧損事件，大家一一去對照，不要推卸責任，不要輕易說失敗、虧損與自己沒關系，因為按照獎懲對等的原則，如果造成失敗、虧損后沒有受到處罰或處罰小，那么成功、盈利后也不應受到獎勵或獎勵小。”

秘書公布完了，又給大家發紙條，讓大家重新給自己定一個獎金額。大家面面相覷。

秘書再次收紙條時，老板慷慨地說：“在大家自定金額的基礎上，給盡職盡責完成工作的員工，每人再加一筆崗位貢獻獎。”

最后，秘書偷偷透露：第二次獎金總額比老板的預算少了一大截。

馬樹強摘自《現代快報》

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