設計師應該是夢想家

陳　冰

不管我們是不是能夠成為世界知名的大師，我們都要有目標消費群，如果離開了這一點，我相信你離成功的道路就會越來越遠。

過去的2006年，我們不能忽略一件事：2006年的國慶節這一天，中國時裝品牌吉芬，作為2007春夏巴黎高級成衣周的開幕秀，在巴黎盧浮宮由法國高級時裝公會主辦的巴黎高級成衣周的正式發布場地，展示了其2007春夏裝新品設計。

這是當季巴黎時裝周的第一場時裝秀，也是歷史上第一次中國時裝設計師的品牌發布被正式列入了國際頂級時裝周的日程。謝鋒因此被稱為年度最有勇氣的中國設計師——他勇敢地拋棄中式元素，以優雅、簡潔的設計來了場時尚的變革。

謝鋒給女性穿上了海藍、灰色或米色的短褲，英國式白底繡花或白色折裥的貼身連衣裙，輔之以條紋迷你羊毛開衫。他還喜歡背帶廣角短褲，并與水平細條紋的長襪和小小的燈籠袖配襯。謝鋒表示，發布會主題為“門”，寓意為中國開啟了一扇通向世界的大門。

法國時裝公會主席Didier Grumbach 先生這樣評價吉芬入選2007春夏時裝周正式發布會的重要性，“就像上世紀70年代的美國設計師、80年代的日本設計師走出國門一樣，吉芬是中國設計師進軍國際時裝界的一個標志，將會對中國設計師及企業經營人產生深遠的影響。”

2月初，這位打開世界時裝之門的優雅設計師接受了《新民周刊》記者的專訪。略帶沙啞的聲線，緩慢的語調，一如吉芬的衣服，簡潔、富有品位。

新民周刊：你大概是什么時候去日本留學的，為什么選擇了日本，而不是時尚之都巴黎？

謝鋒：我1988年去日本。當時80年代出國留學是很難的事情，也是一個偶然的機會。我大學外語學的是日語，當時到深圳帶學生實習，深圳文化學院的一個畢業生已經做老板了。他說，謝鋒你應該到國外去學習學習。就這樣，他把我介紹給了日本文化學院的教授齋藤先生。我就寫論文給齋藤先生，他覺得我非常有潛力，就錄取了我到文化學院讀研究生。

新民周刊：你在央視的《人物新周刊》欄目中講到，初去日本，生活異常艱辛，有段時間天天哭鼻子，到底是什么樣的壓力會讓一個七尺男兒變得如此脆弱？在從事設計的20年當中，還有沒有類似讓你不堪、讓你流淚的經歷？

謝鋒：我算是去日本留學，少有的受日本恩惠的學生。盡管如此，我剛去日本的時候，還是有半年時間非常辛苦。我去洗過盤子，去建筑工地扛過木頭。倒不是因為體力累，干不了活兒，是因為出去之前我是在大學里做老師，突然就到生活的最底層，而且有一些艱辛是讓人無法理解的。最主要是內心的一些不平衡和痛苦。因為人家認為你是社會最底層，講一些話非常難聽，人就變得很脆弱，覺得特別特別委屈。

當然在我從事設計的20年間，工作一直都是比較順的。去了日本半年以后，獲得一個日本青年大獎，得到了日本文部省的獎學金，還得到了后來我工作的ＮＩＣＯＬＥ公司的工資，這樣的話，使我的生活一下子有了翻天覆地的變化，所以我在日本的苦難日子還是比較短的。

新民周刊：很顯然，國外的教育方式和國內有非常大的不同。正像你說的，國外講究立體裁剪，而國內的師傅只會告訴你衣服的固定尺寸。現在國內的服裝教育方式是否有所改變？

謝鋒：總的來說，中國的教育是朝著越來越好的方向發展。但是我們不可否認中國的服裝教育留有很大的后遺癥。中國最早的服裝教育老師主要來自兩個方面，一個是搞繪畫的老師，一個來源于工廠的裁剪師。但是一到了學校，因為學校的體制要論文啊、外語啊，所以那些原來在大學做美術老師的教員最后都成為教授，而原來做裁剪的師傅由于語言不行，論文沒有，可能還在實驗室。這樣的話，導致我們的學生畫畫強于裁剪、制作。但是我到了日本發現真正學習服裝的地方，都是以裁剪、制作為主。畫畫只是公共課，只要別人看得懂就行，并不需要素描之類的基本功。

所以，中國的很多學生出來可以做一些平面設計、裝修設計，而不能做服裝設計，因為服裝設計的關鍵是裁剪。

新民周刊：在日本求學的經歷中，除了給石頭做衣服，還有什么是讓你特別難忘、受益匪淺的？

謝鋒：基本上我的服裝學習生涯都是在日本完成的，因為我大學里學的是面料設計。當年的場合教育特別難忘。老師帶我們去看歌劇，去帝國大廈吃西餐，對一個窮學生來說，簡直呆了，世界怎么會是這樣的？這么豪華！所以對我未來的生活和設計生涯有很大的作用。我很清楚，每個人的生活方式不同導致他選擇衣服不同。

新民周刊：你在日本服裝學院畢業以后，進入日本ＮＩＣＯＬＥ公司工作，并師從著名的設計大師松田光弘，按理說發展得挺不錯，是什么機緣促使你回國創辦屬于自己的品牌？是不是設計師大都有一個創辦屬于自己品牌的夢想？

謝鋒：設計師都有一個成立自己品牌的夢想。這個夢想從讀大學，從學習服裝開始就有了。但是我個人也并不是太刻意追求這個，走著走著，覺得應該自己做品牌了。因為我在日本工作之后又去了香港做我們公司的總經理。這時發現國內要成立服裝設計公司，就覺得特別興奮。

我來到北京，和當時的主辦方進行接觸。他們讓我寫了很多的企劃書，不過最終我沒有去這家公司，而選擇了一個民營公司。因為剛剛從國外回來，不太適應國營公司的體制。寫了企劃書，過了一個星期都沒有反應。正好這時有個民營公司要創立自己的品牌，我就加入了他們，在那里做了兩年半，后來就開始自己創立品牌。所以我這個人比較隨緣。

新民周刊：你一直強調設計師要體驗生活，要了解消費者。這方面，你有些什么心得體會？比方說你設計的品牌偏向于年齡稍大、有相當消費水平的成熟女性，你是如何了解或者是介入他們的生活方式的？

謝鋒：我一直認為設計師的成功取決于消費者對你的了解。不管你的定位如何，不管你設計的什么產品，最終只有在消費者身上才能有自己的價值。20年來我一直奉行著這樣一個理念——離開了消費者，服裝就沒有任何意義。

當我們吉芬剛剛進入市場的時候，我們基本上選定了30到40歲的女性。這里面有幾個原因，第一我了解她們的生活；第二，她們都有和我們相同的社會經歷。有一次，我的一個客戶去北大讀ＥＭＢＡ，她特別喜歡我們的服裝，結果發現班里的女孩子都穿著我們的衣服。這時我很幸福。因為我們把客戶準確地定位在有相當消費水平的、成熟的知識女性。這是吉芬定位成功的一個特點。

新民周刊：作為第一個去巴黎時裝周的中國人，你已經打開了中國設計師通向世界的第一道大門，有什么建議給你的后繼者們？

謝鋒：知道我們做什么衣服。不管我們是不是能夠成為世界知名的大師，我們都要有目標消費群，如果離開了這一點，我相信你離成功的道路就會越來越遠。

新民周刊：有報道指出，去年你們接受法國著名的ＶＬＯＳＹ奢侈品咨詢集團入股吉芬，并邀請他們對吉芬品牌和你本人進行國際化包裝，一切按照國際慣例進行，很想知道要走國際路線的品牌，大都需要進行什么樣的國際化包裝？

謝鋒：講這個問題之前，我們首先要理解品牌和品牌的價值。我覺得一個偉大的品牌，是給消費者一個偉大的夢想。離開了夢想，衣服的價值還剩多少呢？所以我們現在進行國際化的包裝，也是希望我們的品牌創造實際的價值，我們需要有夢想，是每一個人的夢想。

新民周刊：你在巴黎時裝周的處子秀，都收獲了些什么評價？

謝鋒：我們中國的服裝，長期以來受到國際評論的貶低，他們都認為中國的服裝是沒有品位的，抄襲的，但是，我們在巴黎的表現，讓他們看到中國也有優雅的服裝，也有優秀的設計師。當發布會成功，各國語言傳誦著一個詞匯“太棒，太棒！”的時候，我想到的是我對很多國際媒體說過的一句話，世界上都知道中國是服裝生產大國，實際上中國有很多優秀的設計師！

新民周刊：今后都有些什么樣的打算？

謝鋒：現在我們的衣服已經開始在巴黎銷售。我夢想有一天我的衣服被巴黎人接受，成為巴黎人都傳誦的品牌。