【摘要】目前,價值鏈分析作為一種幫助企業進行戰略分析的方法已成為取得競爭優勢的有效方法。本文主要從行業角度對價值鏈管理的應用進行分析,提出了相互信任戰略和交互式戰略在企業中的應用策略。
一、引言
隨著市場競爭的日益激烈,企業為保持自己的競爭地位,越來越重視采用西方的先進管理技術,戰略成本管理則是當代成本管理的新趨勢。戰略成本管理是20世紀80年代后逐漸形成的成本管理新思想和新方法。許多學者對其進行研究并提出了自己的觀點,其中,美國管理會計教授??颂岢龅纳?四J绞亲罾硐氲?。這一模式建立在哈佛大學商學院邁克爾·波特教授的《競爭優勢》的精神上,采用了戰略價值鏈分析、戰略定位分析和戰略成本動因分析三種分析工具,為企業的成本管理提供了戰略透視。
二、價值鏈及行業價值鏈管理
?。ㄒ唬﹥r值鏈與行業價值鏈分析
1985年,哈佛商學院的邁克爾·波特教