現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的探討

　　【摘要】戰(zhàn)略成本管理的精髓在于成本領(lǐng)先和競爭優(yōu)勢的“雙贏”。本文通過分析戰(zhàn)略成本管理的內(nèi)涵和特點，探討了戰(zhàn)略成本管理的作用及方法，并對企業(yè)采用戰(zhàn)略成本管理的途徑提出建議。
　　
　　成本管理是一座金礦，蘊藏著巨大的潛力。隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的急劇變化，戰(zhàn)略管理已經(jīng)被提高到日益重要的地位。戰(zhàn)略成本管理完善了現(xiàn)代成本管理的體系，為成本管理提供了新的思路與方法，相比傳統(tǒng)成本管理具有很強的優(yōu)越性。
　　
　　一、戰(zhàn)略成本管理的內(nèi)涵和特點
　　
　　（一）戰(zhàn)略成本管理的涵義
　　戰(zhàn)略成本管理是指管理會計人員提供企業(yè)本身及競爭對手的分析資料，幫助管理者形成和評價企業(yè)戰(zhàn)略，從而創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，以達到企業(yè)有效地適應(yīng)外部環(huán)境持續(xù)變化的目的。它是在傳統(tǒng)成本管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，按照戰(zhàn)略管理的要求而發(fā)展起來的新的成本管理系統(tǒng)。由于不同國家、地區(qū)的文化背景不同，經(jīng)濟發(fā)展程度不一樣，對戰(zhàn)略成本管理內(nèi)涵的表述也不盡相同，但其實質(zhì)都是將成本管