財(cái)務(wù)績效管理的博弈分析

　　[摘要]本文從企業(yè)財(cái)務(wù)績效涉及的四個(gè)層次，研究財(cái)務(wù)績效管理中各方力量的博弈。現(xiàn)實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)績效管理的各種準(zhǔn)則、制度也是各方在績效四個(gè)層次方面多次博弈之后逐步形成的，博弈次數(shù)越多，完善的程度越高，系統(tǒng)各方之間的關(guān)系便越接近“納什均衡狀態(tài)