?。蹆热萏嵋菘鐕①徴饾u成為跨國公司進入中國的新方式。中國企業在選擇是否接受跨國并購 時,技術外溢效應不容忽視,亦是考核跨國并購的一個指標。而基于信息不對稱,研究外資 并購的技術溢出效應具有現實意義。
?。坳P鍵詞] 跨國并購 技術外溢 技術外溢效應
中圖分類號:F276?7 文獻標識碼:A 文章編號:1007-1369(2007)4-0030-05
引 言
2006年是一個特殊的時間點,期間新《公司法》頒布、股權分置改革實質性完成、若干重 要行業的 WTO 過渡期結束,在這三股力量的助推下,中國并購市場進入了一個新時代,而 外資無疑扮演了一個舉足輕重的角色?;仡?006,跨國并購浪潮席卷中國:從年初中國啤酒 行業最大的外資并購案——比利時英博啤酒集團收購福建雪津啤酒集團100% 股權,到8月 傳來的法國SEB集團成功收購蘇泊爾,再到沸沸揚揚的凱雷收購徐工案,更是引起朝野矚目 。西風東漸,作為東道主的中國企業,如何應對就備受關注。本文就力圖從技術外溢角度, 在信息不對稱條件下,運用博弈理論,審視東道國目標企業是否應該同意并購這一問題。
而首先,技術外溢問題屬于跨國公司技術轉移領域。所謂跨國公司技