以諾集團總裁吳魁：中國農(nóng)村可以擺脫化肥、農(nóng)藥污染

　　“自上世紀50年代至今，我國農(nóng)村大量使用了破壞環(huán)境、損害健康、虧損經(jīng)濟的化肥、農(nóng)藥、消毒劑、殺蟲劑、抗生素、激素，這是傳統(tǒng)的種植養(yǎng)殖模式帶來的嚴重后果。這些年來，我走南闖北，從沿海到內陸，就是希望能夠改變這種現(xiàn)狀。”8月3日，以諾集團總裁吳魁在接受《中國經(jīng)濟周刊》采訪時說。
　　吳魁，澳籍華人，從澳大利亞引入微生物科技，推廣到中國。近年來，他致力于益生菌研發(fā)與推廣應用，從食物鏈安全、水土資源保護、農(nóng)村生產(chǎn)環(huán)境自然修復等方面，著手改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。
　　“欣喜的是，益生菌等微生物科技的推廣已經(jīng)有了初步的成效，以諾集團也憑借著雄厚的科研實力在消費者心中樹立起專業(yè)品牌的形象，在環(huán)保、生態(tài)農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖、人體保健方面有著很高的威望和贊譽。”吳魁說。
　　
　　“中國農(nóng)村污染震驚了我”
　　
　　“我的祖籍是廣東揭陽，從小在香港長大，之后移民澳大利亞。但是我知道，我的根是在中國的，我無法放下的是對中國的依戀。”吳魁用一口“港式普通話”自我介紹。
　　1978年，吳魁跨過香江，第一次踏上中國大陸廣袤的土地。
　　“但是，當我和我太太進入中國的農(nóng)村地區(qū)，卻受到另一種震動。中國農(nóng)民生活普遍困苦，由于增產(chǎn)增收的愿望與環(huán)保意識的匱乏，化肥、農(nóng)藥開始被大量使用，農(nóng)村資源受損害，生存環(huán)境被污染 。”
　　“當時我們心中久久難以平靜。我們開始思考，該如何盡自己的微薄之力來幫助中國的同胞？”吳魁說。
　　但在之后的幾年時間里，他并沒有找到一條合適的道路。
　　1983年，吳魁成立香港藤龍國際有限公司，專門從事外貿生意，并將大量的國際客商帶入中國。1996年，吳魁全家移民澳大利亞，選擇在墨爾本安家。
　　墨爾本自然舒適的風光正是吳魁一家人的理想居住環(huán)境，然而多年前在中國農(nóng)村看到的一幕幕場景又涌上心頭。
　　“我無法放棄一直以來的使命和理想，獨自安然地享受澳大利亞的如畫風景。”盡管不被人理解，吳魁還是暗暗地下決心要回到中國。
　　1999年，一次偶然的機會，信奉基督教的吳魁與研究微生物的朋友組成了微生物醫(yī)學與生命科學研發(fā)團隊，經(jīng)過兩年的努力，終于研制出健康養(yǎng)生的總處方——以諾復合微生物菌劑，制劑應用在各領域。”
　　
　　致力生物科技
　　
　　2005年6月，吳魁在中國廣東農(nóng)科院對著200多名院士及貴賓慷慨陳詞：“中國不斷進行農(nóng)業(yè)研究，卻很少去關注農(nóng)業(yè)生態(tài)修復的應用。事實上，農(nóng)業(yè)科學的研究必須首先關注農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的保護。”
　　吳魁說：“目前，農(nóng)業(yè)部不斷推動有機農(nóng)業(yè)，在推動的過程中發(fā)現(xiàn)，有機農(nóng)業(yè)實際上并沒有解決病蟲害的問題。可以說，目前唯有微生物科技才能從根本上解決農(nóng)業(yè)生態(tài)平衡問題。”
　　“這雖然是很簡單的道理，但是很多人都不明白，還是把大量的財力、物力、人力投入到研究化肥等污染環(huán)境、破壞生態(tài)平衡的產(chǎn)品上。”
　　吳魁告訴記者，目前中國對微生物科技研究才開始起步，總體看來，目前中國推廣微生物研究的力度還不夠，還需要政府的大力扶持。
　　2001年，吳魁拿著研究出的微生物配方回到祖國，創(chuàng)辦了香港以諾集團下屬的廣州以諾生物科技有限公司并迅速推出人體保健、美容、種植、畜牧、水產(chǎn)、環(huán)保等七大領域的系列產(chǎn)品100多個，同時參與發(fā)起亞洲生態(tài)農(nóng)業(yè)促進協(xié)會。
　　“目前在這方面的研究應用與推廣，以諾集團可以說是行業(yè)的領頭羊！”以諾集團的經(jīng)銷商說。
　　
　　“化肥、農(nóng)藥給農(nóng)民帶來巨大危害”
　　
　　研究完成了，產(chǎn)品生產(chǎn)出來了，但是“微生物”、“益生菌”這樣的名詞對農(nóng)民來說卻是聞所未聞。
　　“中國的許多農(nóng)副產(chǎn)品在出口歐盟、日本等國家時，都遭遇到綠色壁壘。”吳魁舉例說，山東某地蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)量非常大，但是卻無法出口，細查之下，發(fā)現(xiàn)原來該地區(qū)化肥畝平均使用量為全國之冠，導致地下水含有的亞硝酸嚴重超標，把蔬菜都給污染了。
　　“但是中國多數(shù)農(nóng)民卻沒有意識到大量使用化肥、農(nóng)藥將給他們帶來怎樣的危害。”吳魁說。
　　然而，吳魁致力于推廣的微生物科技由于見效較慢，加上一般農(nóng)民的眼光又不夠長遠，推廣就成為擺在吳魁面前的第一道難題。
　　有一次，吳魁的技術人員剛向一位養(yǎng)豬專業(yè)戶講解公司“以諾生命源”（畜禽生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)品）與催生產(chǎn)品相比，在改善豬肉質量、口感、延長保鮮期等方面的優(yōu)勢時，養(yǎng)豬戶不客氣地打斷他：“我要的是豬長膘，要的是人民幣，誰理會豬肉有沒有毒！”
　　為了加大推廣力度，吳魁組建了技術服務隊伍“上山下鄉(xiāng)”，技術人員在農(nóng)村開辦講座，向農(nóng)民傳授種植技術，并免費贈送試用品，甚至與當?shù)剞r(nóng)民一同種植、生活。
　　吳魁介紹，以諾集團每年投入300多萬元用于產(chǎn)品的推廣應用，至今已經(jīng)投入3000多萬元。
　　令他欣慰的是，隨著大面積使用化肥、農(nóng)藥造成的環(huán)境污染逐漸被農(nóng)民意識到，在生產(chǎn)環(huán)境惡化和市場對健康產(chǎn)品需求日增的刺激下，越來越多的人也希望能夠有更多代替化肥、農(nóng)藥的生態(tài)農(nóng)資產(chǎn)品。同時，國家政策也開始向生態(tài)農(nóng)業(yè)傾斜，生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)將具備更大的市場競爭力。
　　“可以說，現(xiàn)在我們已經(jīng)基本完成了初步部署。”吳魁說。
　　
　　“用微生物改變農(nóng)民生存狀態(tài)”
　　
　　“我最初來到祖國，一個現(xiàn)象讓我覺得很奇怪：我發(fā)現(xiàn)這里的人生病了，哪怕是一個小感冒都喜歡到醫(yī)院打吊瓶。在澳大利亞，打吊瓶的基本上都是垂死的人。怎么一到中國，什么人都喜歡打吊瓶呢？”在吳魁看來，大量使用抗生素讓中國人體質變差了。
　　吳魁說，隨著微生態(tài)預防醫(yī)學的發(fā)展，越來越多的事實證明微生態(tài)失調與很多疾病如癌癥、肝病等有非常直接的關系。
　　“值得慶幸的是，人體微生態(tài)失調是可逆的，通過調整生活習慣、膳食結構和引用微生態(tài)飲料補充有益菌，可以改善亞健康的狀態(tài)。”
　　“在微生物科技領域，我們已經(jīng)有很成熟的技術和產(chǎn)品，而益生菌的概念在中國才剛剛興起，可以說，如果從純粹的商業(yè)角度出發(fā)，這將是一個‘謀利’的好時期，但我考慮到辦企業(yè)的初衷，所以我規(guī)定產(chǎn)品的價格一定要控制在農(nóng)民可以承受的范圍內。”
　　吳魁說，自己來中國的最終目的，還是希望為改變祖國農(nóng)村的面貌、為改善農(nóng)民的生存狀態(tài)做出自己的貢獻。
　　“2006年，以諾益生菌已經(jīng)通過調節(jié)人體微生態(tài)平衡，恢復人體免疫能力，直接或間接醫(yī)好上萬患者的疾病。”吳魁說，今年，以諾集團還將啟動更大規(guī)模的“愛心贈飲活動”，計劃向社會贈送2萬件市場價值達數(shù)千萬元的益生菌產(chǎn)品，藉此希望能讓數(shù)十萬人擺脫疾病的困擾。
　　“中國有13億人口，由于微生態(tài)失調每年造成的醫(yī)療費高達數(shù)千億元。如果大家能夠意識到保持微生態(tài)平衡的重要性，并保護好身體的微生態(tài)平衡，每年就能為每個家庭節(jié)省數(shù)千元乃至數(shù)萬元的醫(yī)療費用。”
　　在中國廣大農(nóng)村推廣使用微生物科技，困難多多。但吳魁說：“其他的困難不算什么，目前我最大的困惑是市場的不規(guī)范，曾遭遇了商業(yè)欺詐。”
　　“2005年，我因為誤信他人，上當受騙。法院在沒有明查的情況下，又判處我公司賠償對方130多萬。這對我來說幾乎是一個慘痛的教訓。”吳魁臉色有些黯淡。
　　在采訪即將結束的時候，吳魁告訴《中國經(jīng)濟周刊》，盡管他遭遇了商業(yè)欺詐，但他仍然沒有失去信心，他一定要在祖國堅持完成自己的使命和理想。