周冠宇　從大虎到小虎

　　這個與黑瘦精干的老爸不太像的兒子，樣子白白胖胖，頭發(fā)被摩絲打理得根根豎起，待人溫和。員工私下叫他“小老板”。但在老爸周大虎的眼里，兒子周冠宇還需要?dú)v練
　　
　　
　　“爸，上學(xué)太遠(yuǎn)了，你給我買輛自行車吧!”
　　“行啊!不過，我們得說好，自行車要是被你弄丟了怎么辦?”
　　“弄丟了再買唄!”
　　“那不行!第一次丟了，你就走路上學(xué)1個月；第二次丟了，你就走2個月；第三次丟了，就再也不買了。你應(yīng)該懂得珍惜你得到的每一樣?xùn)|西!”周大虎對兒子周冠宇說，這已經(jīng)是很多年前的事情了。
　　兒子周冠宇得到自行車后非常珍惜，一次也沒丟過。后來，周冠宇到加拿大留學(xué)，周大虎只給兒子最基本的生活費(fèi)，要求兒子邊學(xué)習(xí)邊打工。身為占全世界打火機(jī)市場70%的大虎打火機(jī)企業(yè)的老總當(dāng)然不缺錢，但周大虎常對兒子說：“要得到你想要的東西，你就必須付出努力。
　　如今已經(jīng)留學(xué)歸來的周冠宇已開始在父親的身邊工作。現(xiàn)在，周小虎也已有了自己的專車——豐田越野。
　　“我還在繼續(xù)觀察他，現(xiàn)在兒子做的還不錯。”周大虎在電話中告訴《中國新時代》。
　　周冠宇進(jìn)入角色后，現(xiàn)在每天很忙。每次通話時，他多數(shù)時間都在開會。這個與黑瘦精干的老爸不太像的兒子，樣子白白胖胖，頭發(fā)被摩絲打理得根根豎起，待人溫和。員工私下叫他“小老板”。但在老爸周大虎的眼里，兒子周冠宇還需要?dú)v練。
　　
　　從大虎到小虎
　　
　　把兒子培養(yǎng)成接班人，是周大虎現(xiàn)在最重的任務(wù)。
　　“我常常對他說，你沒有選擇的余地。原始積累，我已替你完成。你只能做得比我好。”周大虎對《中國新時代》說。
　　從周冠宇進(jìn)大學(xué)開始，周大虎就為兒子精心設(shè)計(jì)了一條道路。1999年，周冠宇高中畢業(yè)進(jìn)入寧波大學(xué)讀商務(wù)管理。2001年畢業(yè)后，周大虎把兒子送到加拿大多倫多留學(xué)。
　　根據(jù)父子兩人的約定，留學(xué)第一年，周冠宇一邊在學(xué)校上課，一邊打工賺取社會經(jīng)驗(yàn)。“掌握在社會上的生存能力，比獲得好的學(xué)習(xí)成績更重要。”周大虎告訴兒子。
　　
　　在國外，周冠宇做過好幾份工作：在餐館送過外賣、洗過車、還賣過“虎牌”打火機(jī)。洗車時，他要從早上8點(diǎn)工作到晚上6點(diǎn)，報(bào)酬是每小時6元加幣。有段時間，他把每周的三個休息日全用來洗車。賣打火機(jī)是替“虎牌”打火機(jī)的加拿大總代理商工作。他還擺過地?cái)偅鲞^上門推銷，也做過批發(fā)。為了鍛煉兒子的能力，周大虎還特意叮囑代理商，“不要給他任何特別照顧。”
　　2004年6月，周冠宇留學(xué)回來，進(jìn)入公司開始接受老爸安排的培訓(xùn)課程。先進(jìn)車間，在各個不同車間熟悉生產(chǎn)流程、產(chǎn)品質(zhì)量管理以及了解產(chǎn)品研發(fā)。接著進(jìn)入行政辦公室鍛煉，然后再進(jìn)銷售部實(shí)踐。如今，每當(dāng)周大虎到外面開會或者談生意、出席重要的活動，都會帶上兒子周冠宇，讓他學(xué)著應(yīng)酬，同時拓展各方面的人脈。
　　周大虎對兒子的考核一般是向兒子所在部門的負(fù)責(zé)人了解情況，然后對兒子進(jìn)行分析并提出意見和建議，要求很嚴(yán)厲。“100次里能有1次表揚(yáng)就不錯了。”周冠宇頗為委屈地說。
　　上班后不久，周冠宇向父親提了3條建議：售貨員要執(zhí)行微笑服務(wù)；公司行政車在時速30—40公里時掛五擋，會損耗過大；強(qiáng)化職工餐廳的管理，為員工提供更好的就餐環(huán)境。兒子的建議馬上被老爸采納執(zhí)行。
　　在公司里，周大虎對兒子還有別的要求——要和員工打成一片。
　　從進(jìn)公司到現(xiàn)在，“小老板”一直在食堂吃員工餐，而大老板則在專門的小餐廳里吃“小灶”。最初半年，周大虎不給兒子派車，也不讓他搭乘自己的寶馬。每天早上7點(diǎn)周冠宇得搭廠車到公司上班。
　　對“富不過三代”的老話，周大虎一直是耿耿于懷。“相比自己，兒子念過大學(xué)、留過洋、會洋文、會電腦，基礎(chǔ)都比自己強(qiáng)得多，但是吃苦精神就差遠(yuǎn)了。”周大虎不無擔(dān)憂地說。周大虎對兒子還有不放心的，兒子的性格、人品雖說都還不錯，但是商場如戰(zhàn)場，充滿了爾虞我詐，應(yīng)付這些，兒子還欠足夠的精明。
　　“我也希望，早點(diǎn)把公司交給他，自己也好輕松輕松，但現(xiàn)在，肯定還不是時候。”周大虎常這樣對人說。而兒子也常謙虛地說，“我所缺乏的是經(jīng)驗(yàn)和閱歷，還有很多東西要學(xué)習(xí)。”在周大虎的眼中，兒子當(dāng)然也不是一無是處的，比自己強(qiáng)的地方還不少。現(xiàn)在，周冠宇和客戶溝通，經(jīng)常是通過MSN、QQ這樣的工具。周大虎說，這些他就做不來。
　　父子兩代人當(dāng)然就有觀念上的差異。例如，對于在休息日或晚上加班，周冠宇剛進(jìn)公司的時候很不習(xí)慣，便對父親提出：“國外都不是這樣的，工作的時間工作，休息的時間休息。”周大虎的回答卻是：“那是國外，我們溫州人大家都是這么干的。”現(xiàn)在，周冠宇也已經(jīng)習(xí)慣了經(jīng)常加班。
　　盡管父與子之間存在代溝，但周大虎說，“兒子遇到的困難會比我更多，挑戰(zhàn)會更大。創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。”對兒子的未來周大虎其實(shí)很理解。
　　如今，周大虎已經(jīng)將兒子周冠宇的名片上的名字改為“周小虎”，職務(wù)是總經(jīng)理助理。“改名字是為了很直接的讓大家知道我是周大虎的兒子，同時，父親也希望我對企業(yè)有使命感。”周冠宇笑言。
　　
　　球場父子
　　
　　周大虎既是成功的商人又是足球愛好者，他還成立了溫州第一支企業(yè)足球隊(duì)，并曾獲得省足球賽冠軍。
　　在周大虎小的時候，他就喜歡踢足球。每天放學(xué)回家，他都要先去市區(qū)人民廣場踢會兒球，即使不踢，他也要看著別人踢。從踢球和看球上，他說他更喜歡看球。
　　周冠宇也繼承了父親喜歡足球的愛好。當(dāng)兒子要求周大虎為他找個業(yè)余足球教練時，周大虎欣然答應(yīng)，隨后還組織了“小虎足球隊(duì)”，由兒子當(dāng)隊(duì)長。次年，周大虎又組織了“大虎足球隊(duì)”，由他自己當(dāng)隊(duì)長。兩支隊(duì)伍在周大虎的帶領(lǐng)下，分別獲得過省青少年足球比賽冠軍和省成年組足球比賽冠軍。
　　不同于很多有錢的“公子哥”經(jīng)常花天酒地，周冠宇有著自己良好的生活習(xí)慣及愛好。
　　“對于足球的熱情，是無法用言語來表達(dá)的。”周冠宇說。
　　
　　1980年出生的周冠宇，第一次看到的世界杯是1990年在意大利舉行的世界杯，那時他還只有10歲。那一屆的世界杯，周冠宇純屬“看熱鬧”。
　　到1994年的美國世界杯時，周冠宇已經(jīng)是“小虎足球隊(duì)”的隊(duì)長，參加過大大小小足球比賽的他，正處在競技狀態(tài)高峰期，當(dāng)然不會放過世界杯的任何一場比賽。
　　“那段時間，白天參加青少年足球賽，晚上則看球。”到了決賽那天，他因?yàn)樘郏辞蛸悤r睡著了。他依稀記得，當(dāng)他醒來時，正好巴喬踢點(diǎn)球踢飛了，他埋怨父親沒有叫醒他，父親解釋說叫了他好多次但是他睡得太沉都沒有聽到。那屆世界杯給周冠宇留下了不小的遺憾。
　　2006年的德國世界杯，是周冠宇熱愛世界杯的第5個年頭。周冠宇最喜歡意大利隊(duì)，他認(rèn)為意大利隊(duì)的防守不錯。“只有防守能力強(qiáng)的球隊(duì)，才能走得更遠(yuǎn)。足球亦如企業(yè)，在企業(yè)之間的競爭中，除了懂得進(jìn)攻，還要學(xué)會防守。這樣，企業(yè)才能做得更大更強(qiáng)。”周冠宇從足球中領(lǐng)悟到的不僅是足球運(yùn)動的技巧，更重要的是企業(yè)經(jīng)營的真諦。
　　一段時間，為準(zhǔn)備比賽，周大虎每天組織隊(duì)員晨練。但20多名隊(duì)員總是只來七八名。“這樣的隊(duì)伍有什么戰(zhàn)斗力？怎么奪冠？”周大虎說，自己一急之下，鐵了心要把球隊(duì)搞好，于是整整一個月的時間，他幾乎把全部的心思都放在了球隊(duì)上。
　　在別人看來周大虎的舉動有點(diǎn)瘋狂，但卻符合他的性格。
　　后來那場比賽踢贏了。“做什么事情，要么別做，要做就要做第一。”周大虎希望兒子能夠繼承自己的這一點(diǎn)。
　　除了足球本身的樂趣，“最大的收獲是鍛煉了自己的組織能力。從踢球開始，我的學(xué)習(xí)成績就開始下降，但我認(rèn)為，其實(shí)收獲的卻更多，因?yàn)閷W(xué)會了帶領(lǐng)一個團(tuán)隊(duì)。”周冠宇說。
　　“什么時候能做成世界的龍頭老大？我常常跟兒子說，我這一代做不成功，你接著去做。你成功不了，就讓你的下一代做。”這是周大虎對兒子周冠宇的希望。