個子不高,語速緩慢,戴著一副眼鏡的趙旭景在家中排行“老五”,現在是章光101集團副總裁兼科技發展公司副總經理。雖然排行最后,但趙旭景的能力卻是極具潛力。他被身邊的人公認為是未來最可能接替趙章光的人選
章光101集團董事長趙章光有五個孩子,62歲的他一直在考察孩子們的能力,以便為自己的幾十億產業找到優秀的接班人。
個子不高,語速緩慢,戴著一副眼鏡的趙旭景在家中排行“老五”,現在是章光101集團副總裁兼科技發展公司副總經理。雖然排行最后,但趙旭景的能力卻是極具潛力。趙旭景被身邊的人公認為是未來最可能接替趙章光的人選。
趙旭景平時喜歡打高爾夫球,認識他的人都知道趙旭景不張揚。著裝樸實,就連車都是再普通不過的尼桑。這樣的作風,讓人怎能聯想到他是億萬富翁趙章光的小兒子?
而今,30多歲的趙旭景經常在外面出差、開會,似乎這樣的生活已經成為家常便飯。“最近經常在外地出差,很少回北京。現在正是開拓日化產品市場的時期,我比較喜歡少說多做。”趙旭景對《中國新時代》說。
對于未來是否會接替父親趙章光的位置,趙旭景顯然不想多說。
誰來接替父親
趙章光有五個孩子,兩男三女。現在,所有的孩子,包括兒媳與女婿,他們都和章光101有些瓜葛。
1993年集團成立時,趙章光的大女婿楊樂鈞已經分管國際銷售;二女兒趙勝卉和二女婿黃星全力發展廣東市場,目前已成為101集團旗下銷售業績最好的一家分公司;長子趙旭亮剛從浙江醫科大學畢業,就開始負責浙江公司的工作,并投資房地產項目的經營。
2002年章光集團改制以后,企業中又多了大女兒趙勝霞,她擔任集團的副總裁,主抓北京市場;三女兒趙勝利,主要負責北京101科技發展有限公司的財務管理工作,最近又開始兼管大連分公司;小兒子趙旭景,擔任北京101科技發展有限公司副總經理,同時兼管一些海外市場的開拓。
在趙章光看來,作為集團的副總裁,大女兒趙勝霞“學歷最高”,但是“缺少實踐”;大女婿楊樂鈞“做生意可以,做實業差點”;二女兒趙勝卉、二女婿黃星“有個性、勤奮、懂事”,但也“偏于主觀”;大兒子趙旭亮,喜歡走自己的路,在浙江投資的幾個項目,“還不錯,都沒賠本”,“思維活躍,但缺乏落實”;三女兒趙勝利,“想法很多,愿望都是好的”,但“想的面偏窄,不夠開闊”;最小的兒子趙旭景,“話不多,心里明白”,就是“動作慢”。
那么,在他們當中,誰最有可能接手101集團?
“我還不確定,因為他們都還缺乏實際的企業管理經驗,還需要很長時間的磨練。”趙章光告訴《中國新時代》。
“他們的第一桶金,都是101給的。”趙章光說,“但是以后的路,還是要他們自己走。”
趙章光今年62歲,他承認,現在精力已經不濟,“中午不睡覺,晚上就不行”。顯然,接班人的問題,已經被老趙提到了議事日程。
“我很看重厚道,當了老板了,還要能很好地跟員工相處,不能高高在上。我的員工看見我總是笑瞇瞇的,是真的發自內心的那種笑。”趙章光希望自己平和可親的為人風格子女們能延續下去,所以他要選一個厚道的接班人。
對于小兒子,趙章光似乎沒有給趙旭景太多的照顧。在趙章光看來,只有先不斷地學習與鍛煉,接受市場及公司的考驗,才能有實力在未來接手企業。
“現在我還不能說誰能接替父親的位置,不管誰來接班,只要是能更好的發展父親的事業,誰接班都是一樣的。”趙旭景說。接班這個問題,現在對于趙旭景而言,確實很敏感,但趙旭景的少說多做,正是未雨綢繆,做好實力與心理的準備。
著眼未來
盡管不去想接班的問題,但對章光101的未來,趙旭景卻經常思考。
而今,章光101已經成立30多年。在趙旭景看來,企業發展過程中多少還存在一些小問題,
“1974年,我父親意識到銷售和售后服務的重要性,于是他給每一個病人開完藥之后,總會在第二、第三天去探訪這位病人。從那時起就開始做客戶服務,收集反饋信息。1987年,我們開始產業化發展,與國營企業合作,把技術帶過去,那一時期的發展也很不錯。但到2002年,這樣的結構就會制約企業的發展。”趙旭景說。
在趙旭景看來,章光101換過許多領導,每一位上任的新領導都需要與企業有一個磨合期,這段時期是不利于企業的發展的。“于是,我們就對企業進行改制,改成家族性質的企業。雖然家族企業的結構單純,有利于企業發展,但同時也存在很多弊端,只有在發展中解決問題,在發展中完善機制。”
趙旭景說,他曾經問父親,最大的幸福是什么?趙章光的答案是:“能夠幫助一個病人治好頭發、幫他解決痛苦,這是他最大的幸福。”趙章光防脫發產品成功延續了30多年,很多人也通過101產品賺取了第一桶金,這顯然是個中國式的商業傳奇。如今年過六旬的趙章光并不滿足已有的成績,他的下一個夢想,是進軍競爭激烈的日化洗發水領域。
“暫時還沒有進入全國市場,打算先以山東為基地來擴張101新洗發水市場。因為山東有著非常好的消費市場。”趙章光說。其實,趙章光進軍日化領域的想法來自于兒子趙旭景。
在趙旭景看來,章光101的專業性技術優勢是其他日化企業無法比擬的。“現在開發出來的防脫發洗發水產品系列,即使是普通消費者也是適用的。我們既有技術優勢,又有品牌優勢,而且一直專注于一個領域的發展。”
趙章光非常認同兒子的看法,“信任年輕人,放手讓他們大膽地去干,這樣才會在市場中成長。”

其實,早在1996年時,章光101就已經有了防脫發的洗發水,應該算是中國最早一批的防脫洗發類產品,但當時趙章光并沒有把這種產品推向超市,而是直接進入專賣店。多年來,章光101的優勢還一直停留在專賣店里,顯然。市場的銷售渠道急需擴張。
“我們有實力做日化類的產品。”趙旭景自信地說。
在競爭激烈的日化市場,始終專注做生發系列產品的章光101,是否真的可以在日化市場中分得一杯羹?趙旭景認為,雖然日化市場的競爭日益激烈,強大的對手也很多。但其實真正的競爭不是與對手競爭,而是與自己競爭。
目前,在山東各主要城市商場的洗發水貨架上,出現了章光101的洗護產品。已經上市的章光101洗護產品有5種:防脫、修復、去油、去屑和護發素。
對于業內專業性極強的章光101,中國的消費者早已是耳熟能詳,但是在商場超市,它們還是新面孔。“章光101計劃投資上億元人民幣進入日化領域。”趙旭景說。
“機會只垂涎于有準備的人”。趙旭景正在用自己的行動來證明自己的能力。