重慶“固本強(qiáng)基”新亮點(diǎn)

喜看黨建換新顏

○本刊編輯部

巴渝氣象新，風(fēng)正好揚(yáng)帆。

今年初，市委召開全市黨建工作會議，對新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)進(jìn)行了部署，強(qiáng)調(diào)各級黨組織要解放思想、更新觀念，進(jìn)一步落實(shí)“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”，積極探索解決黨建工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題；市第三次黨代會又明確了“爭取全市黨建工作走在西部地區(qū)前列”的總目標(biāo)，部署了實(shí)施“固本強(qiáng)基”戰(zhàn)略，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。全市上下齊心協(xié)力抓黨建、圍繞發(fā)展抓黨建、與時俱進(jìn)抓黨建，黨建工作碩果累累、亮點(diǎn)紛呈，為迎接黨的十七大，獻(xiàn)上了一份厚禮。

最近，市委專門召開會議，交流黨建工作經(jīng)驗(yàn)，研究部署新的任務(wù)。本刊特別刊登這組來自基層的鮮活報道，既是為了展示“固本強(qiáng)基”的新亮點(diǎn)，更是為了交流經(jīng)驗(yàn)，啟迪思路。

當(dāng)前及今后一個時期，實(shí)施“固本強(qiáng)基”戰(zhàn)略的中心任務(wù)，就是要緊緊圍繞開展全國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)和加快建設(shè)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的直轄市，創(chuàng)新黨的基層組織建設(shè)，努力開創(chuàng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層黨建新格局。這既是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的重要內(nèi)容，也是推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革的政治保證，是創(chuàng)新黨的建設(shè)的偉大實(shí)踐。希望各地再接再厲，八仙過海、各顯神通，創(chuàng)造更多的新經(jīng)驗(yàn)，展示更多的新亮點(diǎn)。

國有企業(yè)改革的逐步深入，給黨建工作帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。西南鋁黨委以引領(lǐng)和服務(wù)企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新作為“固本強(qiáng)基”的著力點(diǎn)，為新形勢下國有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用樹立了一面旗幟——

自主創(chuàng)新的領(lǐng)航員

○嚴(yán) 婷

西南鋁業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司是一家具有42年歷史的國有企業(yè)。這個鑄造中國鋁產(chǎn)業(yè)脊梁的企業(yè)，8年前，還在虧損邊緣掙扎，8年后，卻成為中國鋁業(yè)第一家營業(yè)收入突破100億元的國有企業(yè)，秘訣何在？

“引領(lǐng)企業(yè)實(shí)施技術(shù)改造，進(jìn)行自主創(chuàng)新——這是西南鋁的致勝秘訣，也是西南鋁黨建工作的秘訣。”坐在記者面前的西南鋁黨委副書記樊代興貌似平靜，但內(nèi)心卻波濤洶涌。

經(jīng)過幾代人的努力，到上個世紀(jì)90年代，西南鋁已成為中國規(guī)模最大的綜合性鋁加工企業(yè)。但是，與世界頂尖企業(yè)相比，當(dāng)時的西南鋁基礎(chǔ)還很脆弱。2002年前后，美國、加拿大等國際鋁業(yè)“巨無霸”，以其強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)實(shí)力沖進(jìn)中國市場。狼來了，國企怎么辦？

“中國并不缺少鋁加工企業(yè)，缺少的是先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備。”高級工程師出身的黨委書記廖贊順清楚地看到了這一點(diǎn)。時任西南鋁總經(jīng)理的肖亞慶建議不惜代價引進(jìn)一條具有世界一流水準(zhǔn)的熱連軋生產(chǎn)線，打造西南鋁的拳頭產(chǎn)品。然而消息傳出后，干部職工議論紛紛。“我們有沒有這么大的承受能力？”“生產(chǎn)線建成后有沒有足夠的市場？”……質(zhì)疑聲此起彼伏。

“要在鋁加工行業(yè)立于不敗之地，贏得世界話語權(quán)，必須瞄準(zhǔn)國際先進(jìn)水平！”關(guān)鍵時刻，西南鋁黨委站了出來，力排眾議，引領(lǐng)決策層果斷拍板。

作出決策后，西南鋁黨委發(fā)出“當(dāng)好實(shí)現(xiàn)先進(jìn)生產(chǎn)力的主力軍、引領(lǐng)中國鋁加工潮流”的號召，充分發(fā)揮基層黨組織在自主創(chuàng)新中的戰(zhàn)斗堡壘作用，動員和組織廣大共產(chǎn)黨員發(fā)揚(yáng)敢為天下先的“闖勁”、挑戰(zhàn)極限的“拼勁”、持之以恒的“韌勁”，積極投入自主創(chuàng)新。

2002年底，熱連軋工程破土動工。

工程動工后，樊代興才發(fā)現(xiàn)，他和同事們真正遇到了一塊“硬骨頭”。

為了啃下這塊硬骨頭，西南鋁黨委又力促決策層作出一項(xiàng)重大決定：改革熱連軋工程投資體制，與中鋁公司合資，高標(biāo)準(zhǔn)地組建以熱連軋生產(chǎn)線為主體，中鋁公司控股、西南鋁參股的中鋁西南鋁板帶有限公司。

困擾熱連軋項(xiàng)目的投資體制問題迎刃而解后，資金短缺的矛盾卻日益突出。13.5億元的工程預(yù)算，西南鋁當(dāng)時的資金實(shí)力實(shí)在無法保證。為了攻克難關(guān)，2004年2月，西南鋁黨委派出副書記樊代興，協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)和辦事人員，到北京尋找資金。經(jīng)過艱辛努力，半年后，5.4億元的資本金到位了，6億元的擔(dān)保金也到位了。

2005年6月28日，國內(nèi)首條具有國際先進(jìn)水平的“1+4熱連軋生產(chǎn)線”在西南鋁竣工，填補(bǔ)了國內(nèi)空白，一舉改變中國高精鋁板帶材長期依賴進(jìn)口的歷史。

新的生產(chǎn)線投產(chǎn)后，西南鋁黨委決定聚萬眾之心、舉萬眾之力，開展“熱連軋一條龍競賽”活動。為了讓外國專家能夠盡心盡力地投入熱連軋工程的建設(shè)，西南鋁黨委想出了一條妙招：表彰一批對熱連軋工程建設(shè)作出貢獻(xiàn)的外國專家。“我們按照中國特色，給他們戴大紅花，系授帶，發(fā)榮譽(yù)證書，開表彰大會。”樊代興回憶起當(dāng)時黨委大力開展的“熱連軋一條龍競賽”活動時，樂呵呵地談到了他們推出的“洋勞模”。這些“土辦法”深深地感動了“洋勞模”，外國專家不僅工作干勁大，而且收了不少中國徒弟。“別人要花3年才能見效益的項(xiàng)目，我們在投產(chǎn)當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了728萬元利潤。”

這種奇跡效應(yīng)還在擴(kuò)大。西南鋁黨委找準(zhǔn)黨建工作服務(wù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的著力點(diǎn)后，一系列重大自主創(chuàng)新工程好戲連臺：地鐵車輛特種型材生產(chǎn)線等眾多技改項(xiàng)目相繼建成投產(chǎn)；作為世界領(lǐng)先技術(shù)的“1+2冷連軋生產(chǎn)線”，將于2008年底投產(chǎn)；投資近20億元，專門為我國大飛機(jī)項(xiàng)目研制配套材料鋁厚板的生產(chǎn)線，也已分期啟動……

2006年，西南鋁鋁材商品產(chǎn)量突破40萬噸，銷售收入突破百億元。黨委引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新，不僅推動了企業(yè)的發(fā)展，而且增強(qiáng)了黨組織的凝聚力，西南鋁黨委榮獲“全國國有企業(yè)‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子”、“全國五一勞動獎狀”、“重慶市國資委先進(jìn)企業(yè)黨委”等殊榮。