風清氣正新資陽

對許多資陽人來說，2007年的春天和夏天，在他們的記憶中最為深刻。春節還未來到，領導干部作風整頓建設便悄然開始；初夏時節，“富民惠民，改善民生”的干部作風建設又緊鑼密鼓地進行。

一種態度——敢于說“向我看齊，對我監督”

2月1日，全省作風整頓建設動員會議召開第二天，資陽市便啟動了各項準備工作。短短一周時間，資陽市的作風整頓建設活動啟幕。2月7日，資陽市委召開領導干部作風整頓建設工作大會。

3月初，資陽市機關部門負責人、部分老干部、黨代表、人民代表、政協委員和群眾代表等收到了一份調查意見表，請大家對領導干部思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風五個方面作出好、中、差的評價。

作風整頓要取得實效，必須解決好關鍵點、抓手和落腳點三大問題。

資陽的答案是：作風整頓，干部是關鍵，領導干部要敢于說“向我看齊，對我監督”；作風整頓，日常工作是抓手，領導干部不當“太平官”、不當“二傳手”，不當“原則領導”、“劃圈領導”，用心想事、用心謀事、用心干事；作風整頓，為民是落腳點，對老百姓的事傾注真情，真正為老百姓辦實事解難事。

一個數字——不到5分鐘，領到了新證

3月29日上午，簡陽市行政服務大廳。邱慶良將填好的海蘭網吧開業變更登記表交給工商窗口的工作人員，不到5分鐘，他就領到了新證。以前，辦這樣的手續差不多要5天。

現在，市工商局將1000萬元以下的投資項目注冊登記全部授權窗口人員，實行登記審核終身制，辦理時限由5個工作日改為當場辦結。各行政服務中心還推行并聯審批，工商、稅務、衛生等部門并聯辦公，誰接件誰負責辦理以后的審核。老百姓來辦事，只需跑一個窗口就行了。

為進一步倡導各級領導干部以身作則、率先垂范的良好風氣，資陽市確立了“五個一”聯系工作制度，即每1名市級領導干部分別聯系1戶企業、1個項目、1個鄉鎮、1個貧困村、1戶貧困戶。僅春節前后，各位領導干部就為聯系對象協調解決具體問題80余個，辦實事160余件。

一種認識——“站在群眾的角度考慮問題，一切變容易了”

見到雁江區信訪局長張俊華已是晚上8點多，她剛在東峰鎮調解完兩個老信訪戶的房子爭端，風塵仆仆。“現在， 信訪工作的關口前移了，局里的同志每天都在第一線跑。信訪就是這樣，當你真正站在群眾的角度考慮問題的時候，一切都變得容易多了。”

在全區所有村社設立了群眾說事室，變群眾上訪為干部主動下訪；建立群眾工作日制度，各級領導干部每月至少有1天時間進村入戶解決群眾訴求……一系列以民為本的作法讓干部與群眾的心貼得更近。

在資陽，作風整頓不再只是會議貫徹會議，而是落實到了具體的工作和行動中：領導干部帶頭參加學習、帶頭振奮精神、帶頭真抓實干；改革行政審批制度、加強農村基礎組織建設，每一項舉措都以“民”為本，以“民”為先。

作風整頓究竟給資陽帶來了什么？“一種新的思想觀念和工作作風，還有干部的活力和激情。”資陽干部說。

一種精神——富民惠民成了干部的一種自覺行動和精神追求

8月6日上午10時，資陽嬌子大道北三巷，一片掌聲中，鮮紅的綢花被揭起，“資陽市惠民幫扶中心”揭牌成立，正式運行。當天即接待群眾624人，向特困低保戶發放助困金萬余元。

此前兩天，雁江區保和鎮農民、殘疾人鄭擁軍的小食店開張，來祝賀的客人，除了鎮上的干部，還有市群工辦的工作人員。1990年，在外省打工的鄭擁軍曾受意外，雙腳肌肉萎縮。今年4月，他找到資陽市群眾接待中心，得到了法律援助，得到了3萬元賠償。為使他改善生活境況，市、區群工辦的同志又幫助他開起了小食店。

30天建成群眾接待中心，16天建成惠民幫扶中心，10天壓縮24個行政審批、許可項目……資陽把惠民幫扶中心、群眾接待中心、政務服務中心這“三大中心”建成了惠民、助民、便民的三輛“直通車”。

“潮平兩岸闊，風正一帆懸。”資陽在作風建設中鍛煉和檢驗了干部，干部的作風更好了，干勁更足了，一個風清氣正的新資陽迎面走來。