風(fēng)清氣正新資陽(yáng)

對(duì)許多資陽(yáng)人來(lái)說(shuō)，2007年的春天和夏天，在他們的記憶中最為深刻。春節(jié)還未來(lái)到，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)便悄然開(kāi)始；初夏時(shí)節(jié)，“富民惠民，改善民生”的干部作風(fēng)建設(shè)又緊鑼密鼓地進(jìn)行。

一種態(tài)度——敢于說(shuō)“向我看齊，對(duì)我監(jiān)督”

2月1日，全省作風(fēng)整頓建設(shè)動(dòng)員會(huì)議召開(kāi)第二天，資陽(yáng)市便啟動(dòng)了各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。短短一周時(shí)間，資陽(yáng)市的作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)啟幕。2月7日，資陽(yáng)市委召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)工作大會(huì)。

3月初，資陽(yáng)市機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、部分老干部、黨代表、人民代表、政協(xié)委員和群眾代表等收到了一份調(diào)查意見(jiàn)表，請(qǐng)大家對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)五個(gè)方面作出好、中、差的評(píng)價(jià)。

作風(fēng)整頓要取得實(shí)效，必須解決好關(guān)鍵點(diǎn)、抓手和落腳點(diǎn)三大問(wèn)題。

資陽(yáng)的答案是：作風(fēng)整頓，干部是關(guān)鍵，領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于說(shuō)“向我看齊，對(duì)我監(jiān)督”；作風(fēng)整頓，日常工作是抓手，領(lǐng)導(dǎo)干部不當(dāng)“太平官”、不當(dāng)“二傳手”，不當(dāng)“原則領(lǐng)導(dǎo)”、“劃圈領(lǐng)導(dǎo)”，用心想事、用心謀事、用心干事；作風(fēng)整頓，為民是落腳點(diǎn)，對(duì)老百姓的事傾注真情，真正為老百姓辦實(shí)事解難事。

一個(gè)數(shù)字——不到5分鐘，領(lǐng)到了新證

3月29日上午，簡(jiǎn)陽(yáng)市行政服務(wù)大廳。邱慶良將填好的海蘭網(wǎng)吧開(kāi)業(yè)變更登記表交給工商窗口的工作人員，不到5分鐘，他就領(lǐng)到了新證。以前，辦這樣的手續(xù)差不多要5天。

現(xiàn)在，市工商局將1000萬(wàn)元以下的投資項(xiàng)目注冊(cè)登記全部授權(quán)窗口人員，實(shí)行登記審核終身制，辦理時(shí)限由5個(gè)工作日改為當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)。各行政服務(wù)中心還推行并聯(lián)審批，工商、稅務(wù)、衛(wèi)生等部門并聯(lián)辦公，誰(shuí)接件誰(shuí)負(fù)責(zé)辦理以后的審核。老百姓來(lái)辦事，只需跑一個(gè)窗口就行了。

為進(jìn)一步倡導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、率先垂范的良好風(fēng)氣，資陽(yáng)市確立了“五個(gè)一”聯(lián)系工作制度，即每1名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部分別聯(lián)系1戶企業(yè)、1個(gè)項(xiàng)目、1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個(gè)貧困村、1戶貧困戶。僅春節(jié)前后，各位領(lǐng)導(dǎo)干部就為聯(lián)系對(duì)象協(xié)調(diào)解決具體問(wèn)題80余個(gè)，辦實(shí)事160余件。

一種認(rèn)識(shí)——“站在群眾的角度考慮問(wèn)題，一切變?nèi)菀琢恕?/p>

見(jiàn)到雁江區(qū)信訪局長(zhǎng)張俊華已是晚上8點(diǎn)多，她剛在東峰鎮(zhèn)調(diào)解完兩個(gè)老信訪戶的房子爭(zhēng)端，風(fēng)塵仆仆。“現(xiàn)在， 信訪工作的關(guān)口前移了，局里的同志每天都在第一線跑。信訪就是這樣，當(dāng)你真正站在群眾的角度考慮問(wèn)題的時(shí)候，一切都變得容易多了。”

在全區(qū)所有村社設(shè)立了群眾說(shuō)事室，變?nèi)罕娚显L為干部主動(dòng)下訪；建立群眾工作日制度，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每月至少有1天時(shí)間進(jìn)村入戶解決群眾訴求……一系列以民為本的作法讓干部與群眾的心貼得更近。

在資陽(yáng)，作風(fēng)整頓不再只是會(huì)議貫徹會(huì)議，而是落實(shí)到了具體的工作和行動(dòng)中：領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加學(xué)習(xí)、帶頭振奮精神、帶頭真抓實(shí)干；改革行政審批制度、加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)組織建設(shè)，每一項(xiàng)舉措都以“民”為本，以“民”為先。

作風(fēng)整頓究竟給資陽(yáng)帶來(lái)了什么？“一種新的思想觀念和工作作風(fēng)，還有干部的活力和激情。”資陽(yáng)干部說(shuō)。

一種精神——富民惠民成了干部的一種自覺(jué)行動(dòng)和精神追求

8月6日上午10時(shí)，資陽(yáng)嬌子大道北三巷，一片掌聲中，鮮紅的綢花被揭起，“資陽(yáng)市惠民幫扶中心”揭牌成立，正式運(yùn)行。當(dāng)天即接待群眾624人，向特困低保戶發(fā)放助困金萬(wàn)余元。

此前兩天，雁江區(qū)保和鎮(zhèn)農(nóng)民、殘疾人鄭擁軍的小食店開(kāi)張，來(lái)祝賀的客人，除了鎮(zhèn)上的干部，還有市群工辦的工作人員。1990年，在外省打工的鄭擁軍曾受意外，雙腳肌肉萎縮。今年4月，他找到資陽(yáng)市群眾接待中心，得到了法律援助，得到了3萬(wàn)元賠償。為使他改善生活境況，市、區(qū)群工辦的同志又幫助他開(kāi)起了小食店。

30天建成群眾接待中心，16天建成惠民幫扶中心，10天壓縮24個(gè)行政審批、許可項(xiàng)目……資陽(yáng)把惠民幫扶中心、群眾接待中心、政務(wù)服務(wù)中心這“三大中心”建成了惠民、助民、便民的三輛“直通車”。

“潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。”資陽(yáng)在作風(fēng)建設(shè)中鍛煉和檢驗(yàn)了干部，干部的作風(fēng)更好了，干勁更足了，一個(gè)風(fēng)清氣正的新資陽(yáng)迎面走來(lái)。