[摘要] 我國中小企業(yè)的人力資源部門職能并沒有像大企業(yè)那樣得到有效的履行。中小企業(yè)人力資源部門設(shè)置與人力資源管理職能的實(shí)現(xiàn)不匹配,從業(yè)人員水平參差不齊,損害了部門形象,惡化組織氛圍,遏止人力資源管理向戰(zhàn)略人力資源的轉(zhuǎn)化。因此,部門化與專業(yè)化相統(tǒng)一,職業(yè)化與職能化相統(tǒng)一,高層洗腦與自我提升相統(tǒng)一,不失為拯救人力資源部職能弱化的理性思考。
[關(guān)鍵詞] 中小企業(yè) 人力資源 職能