從“殼牌人說(shuō)抱歉”談構(gòu)建和諧企業(yè)
2007-12-31 00:00:00陳賓李延華
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2007年26期
[摘要] 本文通過(guò)“殼牌人說(shuō)抱歉”案例即殼牌公司的慘痛教訓(xùn)提出了建立和諧型公司管理的必要性。并通過(guò)和諧型公司治理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系來(lái)支撐其理論。
[關(guān)鍵詞] 企業(yè)和諧 和諧管理 和諧型公司治理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
