在中國資本市場的版圖設計里,B股(人 民幣特種股票)市場絕對只能算得上是一只“丑小鴨”。區(qū)區(qū)109上市公司,區(qū)區(qū)百億股的市值規(guī)模,如果有誰膽敢把這樣一個袖珍市場和枝繁葉茂的A股市場、H股市場相提并論的話,那可真是滑天下之大稽!然而,正是這么一個不起眼的小丑,在2007年卻忽然問獲得了前所未有的廣泛關注:著名經濟學家吳曉求稱B股市場的改革是“第二次股權分置改革”;諾貝爾經濟學獎得主羅伯特·恩格爾建議中國盡早合并A、B股市場;更有甚者,富通銀行等部分外資機構已在海外悄然發(fā)行起專門投資于B股市場的開放式基金。一切的一切,似乎都為這個極具中國特色的領域蒙上了一層神秘的面紗。
B股市場,窮則思變
B股市場的創(chuàng)立應追溯到1992年,當時被定位為企業(yè)境內上市籌集外資的渠道。然而,事實的發(fā)展卻似乎和管理者的初衷有些背道而馳。1996年以來,海外上市熱潮興起,國內企業(yè)紛紛揚帆啟航,上香港地區(qū)國企股市場者有之、上美國納斯達克者有之。而境內的B股交易市場則在這場上市公司資源的爭奪戰(zhàn)中敗下陣來,在吸納了僅僅百余家上市公司后,便迅速地走向了衰敗,從此無人問津。有資料顯示,自2001年以后,B股市場便再無新股發(fā)行,再融資功能亦幾近消失。
天旋地轉的煎熬
作為率先登陸B(tài)股市場的吃螃蟹者而言,無論是籌資方(即B股上市公司)抑或是投資者均備受煎熬。前者付出了比A股公司更為昂貴的上市成本,面對著更為嚴厲的年終審計,結果卻無法從市場中順利籌集到其賴以生存和發(fā)展的資金。……