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三個支點一起上 一個根本為發(fā)展

2007-12-31 00:00:00
中國質(zhì)量萬里行 2007年9期

徐光小傳

徐光,1953年12月出生,漢族,河南淇縣人,中共黨員。1969年12月參軍入伍,歷任排長、連長、營長、器材科科長、技術(shù)部部長等職。1994年1月轉(zhuǎn)業(yè)后,歷任河南省質(zhì)監(jiān)局質(zhì)檢所副所長、省質(zhì)監(jiān)局稽查總隊總隊長、省質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準化研究院院長。2005年1月起任新鄉(xiāng)市質(zhì)監(jiān)局黨組書記、局長。

雖然已經(jīng)告別軍營10余載,但徐光的軍人作風(fēng)依然沒變,雷厲風(fēng)行,以身作則,令行禁止。20多年的軍旅生涯已在他身上鐫刻下了深深的印痕。

關(guān)于徐光的軍人作風(fēng),有不少故事發(fā)生。現(xiàn)采擷一例,可見一斑。除夕之夜,萬家團聚,徐光卻還自己留在機關(guān)值班。第二天是豬年的大年初一,按照局黨組定下的規(guī)矩,春節(jié)期間為防止公車私用,車輛一律封存。他帶頭執(zhí)行規(guī)定,回家擠公共汽車。

采訪徐光,傾聽他關(guān)于質(zhì)量興市工作的見解,話語不多卻提綱挈領(lǐng)——三個支點一起上,一個根本為發(fā)展。

“打假保優(yōu)、爭創(chuàng)名牌、規(guī)范經(jīng)濟秩序三個支點一起上。”徐光的講話言簡意賅。堅持區(qū)域治理和專項整治相結(jié)合的工作方針,采取“日常打假與集中出擊、獨立行動與聯(lián)合辦案、接受投訴與主動尋找案源、打假與保優(yōu)、打擊與規(guī)范”有機結(jié)合的形式,認真落實打假工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,按照“一案一圖兩手冊”要求,建立健全假冒偽劣“黑名單”制度,結(jié)合品牌帶動戰(zhàn)略的實施,堅持扶優(yōu)扶強方針,對名牌產(chǎn)品、名優(yōu)企業(yè)實施重點保護,加強與被假冒企業(yè)之間的協(xié)作,形成聯(lián)合打假陣容,穩(wěn)、準、狠地打擊假冒名優(yōu)產(chǎn)品的違法行為。積極實施名牌戰(zhàn)略,把培育名牌、發(fā)展名牌、宣傳名牌、保護名牌作為推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,提高競爭力的一個重要手段,確立了以企業(yè)為主體,以產(chǎn)品為龍頭、政府來推動的名牌戰(zhàn)略。重點圍繞家電、電子工業(yè)、有色金屬等10個方面創(chuàng)名牌,做到培育一批,申報一批。在名牌產(chǎn)品的培育上,引導(dǎo)骨干企業(yè)積極在爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品上狠下工夫,形成名牌產(chǎn)品群體,使之成為經(jīng)濟發(fā)展的強勁增長點。對有發(fā)展前景、具備創(chuàng)名牌條件的產(chǎn)品,積極協(xié)調(diào)有關(guān)方面實行“優(yōu)先享受直接和間接融資、債轉(zhuǎn)股、技術(shù)改造貼息”等政策,集中給予扶持。

幾年來,新鄉(xiāng)市共榮獲中國名牌產(chǎn)品4個,省名牌產(chǎn)品24個,省名牌農(nóng)產(chǎn)品7個,省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品31個;國家免檢產(chǎn)品9個,省免檢產(chǎn)品32個;兩家企業(yè)榮獲“全國質(zhì)量管理先進單位”,25家企業(yè)先后榮獲“河南省質(zhì)量管理先進企業(yè)”。名牌戰(zhàn)略取得了顯著成績,走在了全省的前列。

另外,全市質(zhì)監(jiān)部門共查獲假冒偽劣產(chǎn)品標(biāo)值8000余萬元,端掉黑窩點近1000個,有力地整頓和規(guī)范了市場經(jīng)濟秩序。近幾年來,新鄉(xiāng)市因質(zhì)量工作成績突出,2001年、2003年、2006年3次被國家質(zhì)檢總局評為“全國質(zhì)量興市先進市縣”。這一殊榮在河南省是惟一,在全國也僅有4個市縣。2007年7月,新鄉(xiāng)市質(zhì)監(jiān)局又被人事部、國家質(zhì)檢總局表彰為“全國質(zhì)量工作先進集體”。

“一個根本為發(fā)展。”近年以來,全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)始終把服務(wù)企業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟作為全局工作的重點,充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)工作的職能優(yōu)勢,搭建以企業(yè)需求為導(dǎo)向的服務(wù)平臺,強化服務(wù),規(guī)范行為,提高辦事效率和為企業(yè)解決實際困難,確保服務(wù)企業(yè)工作落到實處。

在服務(wù)企業(yè)過程中,堅持因企制宜、一廠一策的服務(wù)工作方針,以標(biāo)準化、計量為技術(shù)手段,提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。以產(chǎn)品質(zhì)量為核心,提升企業(yè)競爭力,指導(dǎo)幫助企業(yè)建立和完善標(biāo)準化、計量、質(zhì)量和安全監(jiān)察四大體系。引導(dǎo)企業(yè)質(zhì)量創(chuàng)品牌,靠品牌創(chuàng)市場,靠市場謀發(fā)展。健全服務(wù)工作機制、完善服務(wù)工作責(zé)任制,做到有目標(biāo)、有內(nèi)容、有措施、有責(zé)任、有效果。通過采標(biāo)認可,計量合格確定ISO9000認證等方式幫助企業(yè)提高管理水平。并通過實行服務(wù)企業(yè)工作定期考核制度,確保服務(wù)扎實有效。為了強化質(zhì)量管理,進行分類指導(dǎo),主動服務(wù),加快質(zhì)量管理體系認證步伐。全市約有200余家企業(yè)通過了ISO9001國際質(zhì)量管理體系認證,比1996年開展質(zhì)量興市之前的7家增長30余倍,為產(chǎn)品走向市場奠定了基礎(chǔ)。在企業(yè)中廣泛開展“質(zhì)量管理三項活動”,幫助企業(yè)通過采取更新設(shè)備,采用新工藝,降廢減損,實施科學(xué)化生產(chǎn)等措施,收到了良好的效果,提高了產(chǎn)品的市場占有率和企業(yè)的經(jīng)濟效益。

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