“遭遇”老同事

把曾經(jīng)的老同事聚集起來，交流信息，溝通感情、互為鏡子，也許有一天，我們還可能重新成為同事，或者成為合作伙伴。

我是一個IT企業(yè)的部門經(jīng)理，部門內(nèi)有三十多名員工。

目前，像我這樣在一個企業(yè)和行業(yè)里工作五六年的人已經(jīng)不多了。我曾經(jīng)的同事和下屬，已經(jīng)有好幾位去了其他企業(yè)，并且有的人職位已經(jīng)相當高了。

由于我平時非常喜歡玩兒和交朋友，于是參加了不少圈子，比如：車友俱樂部、極限運動俱樂部、經(jīng)理人沙龍和IT圈的活動，并且樂此不疲。我曾多次在不同的俱樂部里遇到了曾經(jīng)的老同事、校友或者朋友的朋友們。

偶然碰到一位曾經(jīng)的老同事，我們幾乎是一見如故。他很樂意和我分享他在企業(yè)里的美好歲月。從他的表達中，我可以清晰地感受到他對企業(yè)的這份深厚感情。我問他當年為什么離開？“因為另一家公司收入和職位都更高……”

當我把這些經(jīng)歷和朋友提起時，他們說都曾有過類似的經(jīng)歷。正所謂“物以類聚，人以群分”，在某些群體里，你很容易遇到昔日的故人或者相同背景的人。隨著年齡的增長，我越來越覺得，這個世界原來這么小……

老同事成客戶

我還有幾位下屬，雖然已經(jīng)離職了，但是因為以前的關(guān)系好，現(xiàn)在依然保持著聯(lián)系。

一次，一個下屬打電話過來找我：“頭兒，我們公司想將產(chǎn)品策劃外包，咱們公司是不是愿意試試？”這個下屬去了一家軟件公司，做行政工作。而他們公司的市場策劃和推廣，都是請專業(yè)公司來運作。

這當然是件好事，因為我們企業(yè)也已經(jīng)將市場策劃部門公司化，并成立了營銷策劃公司。于是，這個老同事成為了我們的第一個客戶。

原來，無意間與老同事的聯(lián)系，卻能形成好的生意，真是意想不到的美事兒啊。我越發(fā)地熱衷于和老同事們保持聯(lián)系。

每次和他們聯(lián)系或者碰面時，大家都會聊聊業(yè)內(nèi)的信息，旁敲側(cè)擊地打探一下他們在做的項目和策略。當然，誰也不會違背自己的職業(yè)操守，畢竟這也關(guān)乎到自己的利益。但是，有許多經(jīng)驗、不足還是可以交流共享，甚至會碰撞出意想不到的收獲。

我還有一個老同事，現(xiàn)在已經(jīng)在一家網(wǎng)絡公司做到市場總監(jiān)了。我們不僅經(jīng)常能在活動上相遇，而且偶爾也會約出來喝茶聊天。

一次，他對我說：“你知道我當時為什么要離開公司嗎？”在離職半年多后，這是他第一次和我說出實情，他當時離職的理由并非如他當時所說的賺更多的錢養(yǎng)家，“我覺得咱們的企業(yè)文化有點太刻板了，甚至有時覺得會限制我的創(chuàng)造力，我怕我的激情和銳氣在這里消失。”

我不得不承認，這的確是企業(yè)的實際情況。“那該怎么改善呢？你有什么好辦法？”接下來的談話，是在為企業(yè)提建議、想辦法中度過的。

距離產(chǎn)生美

我還發(fā)現(xiàn)：原來的下屬和上司，似乎比原來在一起工作時，想法更為多元和發(fā)散了。可能是因為在不同的企業(yè)環(huán)境和特質(zhì)下，每個人的想法對我而言，都那么新鮮而有啟發(fā)。

同時，因為他們中的很多人已經(jīng)離開企業(yè)多年了，也會更為客觀地評價企業(yè)，給企業(yè)提出的意見也更為中肯。我沒有想到：曾經(jīng)想像的與競爭對手刀槍相見的血腥場面，現(xiàn)實中卻變成了英雄間的惺惺相惜。

于是，我萌生了一個想法，就是要建立這樣一個圈子：把我曾經(jīng)的老同事聚集起來，交流信息，溝通感情、互為鏡子，也許有一天，我們還可能重新成為同事，或者成為合作伙伴。

世界都是平的了。我們的人際關(guān)系，還不應該更趨于平嗎？管理

責任編輯：焦晶