陳伍勝 上演羊狼較量

面對世界500強企業萊伏頓公司濫用知識產權保護作為商業貿易保護的做法，通領科技董事長陳伍勝亮劍以搏，終于為中國企業贏得中國首個中美知識產權官司的勝利。不僅如此，今年5月份，他還投資1億美元在美國建設通領科技工業園。

今年5月22日至24日，在華盛頓舉行的第二次中美戰略經濟對話之前，中國商務部副部長馬秀紅帶隊的中國貿易投資合作促進團，于5月9日在舊金山下單43.2億美元。其中包括投資1億美元的重要項目——中國通領科技集團在美國喬治亞州拉瑪那邦斯韋爾市建立工業園。工業園一期工程占地約1300畝，將主要生產公司主打產品GFCI(接地漏電故障斷路器)、調光器、定時器等。

投資該項目的就是打贏中美知識產權官司的通領科技，目前，一期項目投資3000萬美元，建成投產將解決當地240人的就業問題，而這只是其在美投資擴張的第一步。通領將啟動擬占地約1800畝，在美喬治亞州建中國工業城的二期計劃。屆時，工業城將吸收更多中國優秀企業進駐，實現市場銷售網絡資源共享。

對于首次打贏中美知識產權官司的通領科技來說，不僅給了中國企業和民族工業爭得自信和尊嚴，也為越演越烈的中美知識產權官司樹立了一個典型的案例。

7月9日，通領科技董事長陳伍勝在上海人民廣場旁邊高檔寫字樓辦公室接受《華人世界》記者專訪。在談到這場官司的背后，他感慨地說:“一個強大崛起的祖國是中國企業家走出國門的真正靠山，樹立中國企業也要敢于依法亮劍的精神，才會贏得在國際經貿活動中的重要地位，才能受到外國的尊重。”

當狼上法庭告羊

2004年4月，美國萊伏頓公司以侵犯其專利為由，在美國新墨西哥州、佛羅里達州、加州等地方法院先后起訴中國通領科技集團的4家重要客戶。為維護其美國客戶的合法權益，通領科技赴美主動介入訴訟，并成功把全部案件移送到美國新墨西哥州聯邦分區法院。2006年5月23日，該法院布朗寧法官下達了對案件最終審判結果具有決定性作用的馬克曼命令，明確認定通領科技的產品不侵權，這是在中美知識產權糾紛中首例中國企業獲得全勝的“馬克曼命令”取得了階段性的成果。

說起這場歷時700多天、耗費200多萬美元的跨國案件，陳伍勝感慨萬分。這一案例對國內企業如何應對國外專利訴訟有重要的借鑒意義:首先要有自己的核心專利作后盾，及時在國外申請專利保護;其次，要和國外律師事務所合作，深入了解國外專利法律體系，并對自己專利進行侵權檢索和分析，取得非侵權的法律評定文書;最后也是最重要的就是要敢于依法應訴，敢于正面和競爭對手交鋒。

陳伍勝認為，20年前，中國實行的計劃經濟體制，其知識產權提倡全體國民分享，中國用20余年的時間建立起了健全的知識產權保護體系，這本身就是一種創舉。而美國建立市場經濟的知識產權體系時間長，法律法規眾多。此次官司系美國公司利用知識產權作為商業運作工具，純屬貿易利益博弈。“任何發明專利都離不開在原創技術上進行改進創新，中華民族不發明火藥，哪有現代美國如此強大的航天航空事業?”陳伍勝向社會呼吁，“以從純商業利益運作，排斥競爭對手達到其壟斷的目的，濫用知識產權保護與侵權同樣不道德，同樣阻礙人類進步?！?/p>

1954年出生的陳伍勝，17歲參加工作，1981年到1985年在浙江樂清市鄉鎮企業局擔任副股長，1988年下海，以技術入股在安徽創建了求精電器廠，淘得“第一桶金”?！?/p>

1993年，陳伍勝從安徽殺出回馬槍，帶回資金在溫州著名的柳市創辦了樂清市泰星互感器公司，很快創下一年1500萬元的產值。至2004年，浙江一帶電器開始惡性價格競爭，而早在2003年，陳伍勝聽說美國政府正在強制推行一種接地故障漏電保護裝置(GFCI)，形成一個年消耗30億美元的市場。這種安全裝置技術含量高，全球僅美國4家公司生產，而中國樂清市已經有一家企業突破了此項技術。美國公司采用的都是傳統的機電一體化的漏電保護系統，唯獨東正公司是以零功耗永磁式的電磁脫扣和電磁復位原理，創出漏電保護的新路，比機電一體化技術的安全可靠性和檢測靈敏度都高。2004年初，陳伍勝果斷地收購了這家名叫東正的電氣公司，并決定沿用這個廠名。老東正公司被收購時的固定資產殘值只有147萬元，而陳伍勝卻斥資5000萬元買下了它，創樂清市無形資產收購案例之最。

東正產品剛剛在美國露頭，萊伏頓公司利用美國6246558號專利分別在三個州的聯邦分區法院，將東正的4家美國經銷商告上法庭，此后進行了長時間的專利官司戰。

“我當時也想和解，但對方的副總裁連說‘NO’，并表示要把我們趕出美國?！标愇閯賹Α度A人世界》記者說，為了中國民族工工業的復興，我們對打破美國專利壁壘的神話有絕對的信心。一定要把官司進行到底，打破美國的壟斷。而事實上，美方這場官司敗訴后，其當年說“NO”的副總裁也被撤職。

維權羊反告了狼

陳伍勝也在不斷地案情分析中成為了“美國法律通”?！斑@已經不是我和公司興亡的問題，中國企業要么從全球化的種種關隘中殺出血路，勇往直前;要么甘心自毀創新，一意摹仿，永遠為他人做嫁衣裳，賺一點點血汗錢，這是一個民族工業的生死抉擇問題。”陳伍勝自豪地說，萊伏頓公司是世界500強企業，有百年歷史，在39年中打了38場官司，全部迫使對手選擇和解。萊伏頓公司的主要目的不是專利維權，而是把專利訴訟作為商業競爭的工具，把性價比高的中國產品一舉趕出美國市場。

2006年5月23日，新墨西哥州聯邦地方法院確認通領的產品不存在侵權。不到一個星期，通領科技向廣州市中級人民法院提起訴訟，請求法院判令被告萊伏頓公司在華設立的立維騰電子(東莞)有限公司立即停止侵權行為，賠償通領科技經濟損失1000萬元人民幣。同時在媒體上鄭重發表維權聲明，呼吁社會各界團結起來，共同發展優質、安全、可靠的產品，共同營造一個公平競爭的氛圍，共同維護自主知識產權，共同為實現民族產業的崛起而努力奮斗。2006年11月份，在法院庭審過程中，作為起訴人的陳伍勝當庭辯論，他的辯護讓對方律師啞口無言。“他到底是不是董事長?”陳伍勝對于知識產權法律和產品技術上的嫻熟引起了被告的質疑，并一再請求法院驗明其身份。但當法官讓陳伍勝出示身份證明時，對方面紅耳赤。

由于在有關部門的干擾下，這場官司遲遲沒有結果。“我們在廣州發現有國外企業設在國內的子公司侵犯我們的知識產權，現在我們已向相關法院提起了專利侵權訴訟。發達國家的法律對其本國企業的保護是非常充分的，中國法律也應充分保護好本國企業的合法權益。但很多事實表明，在這方面，不少國內企業在被侵權時還沒有能得到有效保護，今后國家司法部門應進一步加強在這方面的督導和監管?！标愇閯僬f。

狼羊共舞創新者勝

早在2004年，美國通用下屬一家子公司在美國發現并解剖了東正的漏電保護產品，認識到這項新技術的前景，便派人到柳市接洽幫助東正打入美國市場，由競爭轉向合作。東正公司按美方要求做了一系列整改，在員工的加班、體檢以及企業的衛生環境、消防上實現接軌。2005年2月，美方給東正打出92.2的高分，通用公司方面的評語是:“東正公司擁有中國最優秀的員工?！?/p>

在東正與萊伏頓公司的糾葛尚未塵埃落定之際，美國通用和東正已決定聯手:美方提供市場，中方拿出技術一同進退，在雙方的協作下，東正產品已經進入全球最大的百貨超市沃爾瑪，下一個目標則是美國最大的建材家裝超市HOMEDEPOT(家得寶)。

2006年1月，為打造全球最大的GFCI產品生產園，在東正的基礎上，陳伍勝成立了總資產達2億元的中國通領科技集團。陳伍勝堅信:“任何企業和民族通向全球化的道路，都是以創新精神為支撐、所延續的。溫州的腳步，中國的腳步正在震撼世界，但大多尚未形成主流、占據高端，我們唯有變中國制造為中國研發，才能使溫州的足跡令世人信服，使溫州模式在世界舞臺上化魚為龍，再續傳奇。”

陳伍勝稱，中國越來越多的企業被卷入國際知識產權糾紛，一大批出口企業將遭遇一場場不公平的“角斗”。因此，國內企業在提高知識產權意識的同時，更應增加運用規則的能力，通過締結聯盟、加強標準運作等方式阻止國外企業對知識產權權利濫用。中國企業在做強、做久、做響國際知名品牌的同時，我們還要精心維護自己的品牌，保護企業知識產權的合法權益，積極推進由被動防守向主動維權的根本轉變，哪怕是面對國際上最強大的競爭對手，我們也要不惜代價，敢于“亮劍”，捍衛民族工業的利益。

馬克曼命令的啟示

通領科技研發出的產品擁有自主知識產權，但同樣遇到了美國巨頭的起訴，這一方面說明了國際市場的險惡；另一方面也考量著中國企業家面對挫折的承受能力。陳伍勝說：“我們對有的國際游戲規劃并不熟悉，同時中國企業也有無意識的侵權事件。如前段時間的‘專利門事件’，中國在法國展出的部分MP3、MP4產品涉嫌侵犯他人的知識產權，使中國企業陷入了尷尬的復制事件中?！?/p>

陳伍勝說:“中國企業在歐美專利訴訟案件中不應該一味挨打，要主動出擊，依法訴訟，就有可能獲得最終的勝利!”在通往全球化的道路上，中國企業家需要有強烈的民族精神，中國的企業要做好維護自己的知識產權的準備。因為在一場生死決斗中，勝利的一方永遠是敢于捍衛自己尊嚴的人。

通領科技與萊伏頓的產品專利本來風馬牛不相及，但市場份額的增加還是讓行業巨頭祭起“維權”大旗。幾年來，中國電池、打火機等產業都有過類似被跨國企業纏訟的遭遇。他們的目的很明顯，就是要通過耗資費時的專利訴訟，將實力不強的中國企業拖垮、擠出市場。據統計，我國有60%的出口企業遭遇過國外的專利技術壁壘，使我國出口額每年損失500億美元左右。

面對國外企業專利侵權的指控，中國企業的出路只有三條:要么和解，支付專利費;要么迎戰，卷入馬拉松官司;要么回避，主動退出市場。通領科技之所以敢于迎戰行業巨頭，就因為它有備而來，有底氣與行業巨頭據理力爭。因此，認真發現和解決在知識產權經營體制上存在的問題，早日形成知識產權的整體戰略，提高中國產業、企業的知識產權產出能力、管理能力、實施能力和保護能力，是中國企業目前面臨的一個重大課題。這不僅僅是一家企業、一個老總的事，政府部門、科研機構以及行業協會，更責無旁貸。

陳伍勝認為，面對這些新的形勢，中國企業除了要練好內功，還要團結起來，才能有效對抗貿易壁壘。而其中的方法之一，就是反傾銷要由行業來組織，同時制定產品的行業標準，用中國標準來應對反傾銷，并擁有自己的知識產權和在制定產品國際標準上的話語權。

“我們這個官司打了2年才贏，可謂非常艱難。但不是每個中國企業都能像我們這么堅持下來，愿意花這么多錢。中國企業必須團結起來才可能獲勝。”他說，“同時，國內需要進一步健全法律環境，幫助企業維護知識產權?！?/p>

邁向成功三點感悟

事業正旺的陳伍勝對于自己的人生有一番感悟，人生成功要有三要素:智慧、學識和勤奮?！皺C遇對于每個人都是平等的，但機遇更傾向于勤奮的人。”陳伍勝很推崇猶太人的經商法則，他認為一個宗教信仰和科技結合的民族必將是一個偉大的民族。

陳伍勝表示，在未來幾年中，他還會把大量的精力投入擴展到美國市場。“美國只有3億人口，卻消耗了全球三分之一的資源，美國是一個巨無霸，它的消費市場十分強大?！标愇閯僬J為，只有與美國市場零距離接觸，到美國投資，才能在美國市場提高自己產品的占有率。

如今，通領科技的產品也成為中國行業的標牌。2006年11月份，中國通領科技集團成為國家體育場指定產品供應商的簽約儀式在北京舉行。此次進入北京奧運會主會場——“鳥巢”的RCCB剩余電流斷路器的指定產品，是通領科技運用其自主知識產權核心技術為國內高端市場量身定做的，大大提高了中國漏電斷路保護技術水平，可確保體育場內用電安全性和可靠性。

工作之余，陳伍勝最大的愛好就是外出旅游。每年春節，陳伍勝都會帶著兩個兒子和夫人，選擇一個國家旅游一個星期，而“五一”和“十一”則選擇國內一個景區全家出游?！凹胰说奶靷愔畼繁仁裁炊贾匾?，說這句話時，陳伍勝給記者看了全家外出旅游的照片，這位五十多歲的男人臉上笑成了一朵花。

編后語

敢于“亮劍”

2007年7月10日，美國法院作出了終審判決，通領科技獲得中國首個中美知識產權官司的勝訴。這一場官司告訴我們在競爭中，一旦誰的專利技術成為標準，誰就將擁有市場的主動權和控制權。近年來，美、日等跨國公司不遺余力地搶注專利，制定標準，而中國行業標準制定明顯滯后，制約了企業尤其是外向型企業的發展。當跨國公司紛紛把專利保護、收取知識產權許可費作為擴大市場份額、打壓對手的新武器時，國內企業在提高知識產權意識的同時，更應增加運用知識產權規則的能力，通過締結聯盟、加強標準運作等方式，走出國外企業的專利陷阱。