當(dāng)今職場,已經(jīng)成為男女平分秋色的天下。女性領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)成為MBA課程里單獨列出來的一章。
可以說過去那種女性“踩”著男人的肩膀往上爬的時代正在逐漸被兩性之間互相為事業(yè)造勢的新形式所替代。
Joe是某化妝品的新員工,他幾乎處在被女性夾擊的情況下——上司是一個能力很強的三十來歲的女人,同組的銷售主任則是一個經(jīng)驗老道的女人。每次開策劃會,他都會受到來自男性尊嚴(yán)的巨大挑戰(zhàn)——由于對這個行業(yè)進入不深,專業(yè)方面的知識仍然有欠缺,他的發(fā)言常受到上司的強烈抨擊和質(zhì)疑。譬如,當(dāng)他對一項議題發(fā)表見解時,上司就會拋出一句話:“怎么話到了你嘴邊就這么無味呢?”Joe感到非常冤枉,畢竟男性的語言系統(tǒng)本身就沒有女性發(fā)達,在他看來,“大道至簡”,所以,總不善于在語言上修飾和發(fā)揮。而上司和其他同仁都是那種語言豐富犀利的類型——要她們來接受這種來自男性的思維方式,還是有一定難度。
除此之外Joe很郁悶的原因還來源于他的組還存在一個女性的競爭對手,這個女人也不是省油的燈,常常提出更加新穎、有效、專業(yè)的提案,由此深得上司喜歡。與女同事相反,Joe常常不知如何和女上司相處。他沉默寡言,不像女人總是喜歡適時地贊美對方。當(dāng)上司穿了一條漂亮的長裙來辦公室時,他的女同事總是適時地夸獎對方的漂亮,可是粗心的他仿若總是視而不見——這也難怪,畢竟他的男性思維習(xí)慣決定了他不關(guān)注這些生活細節(jié)。
可是Joe也知道,他要想在職場中更好地生存下去,他就必須學(xué)會如何和這些女上司或女同事打好交道。都說職場中的女人踩著男人的肩膀朝上爬,那么現(xiàn)代社會,如何踩著女人的肩膀朝上爬,就成了擺在許多男人面前的問題。Joe的另一位男同事,仿佛就很有女人緣,和Joe同時進公司,不到一年的時間,就做到了總經(jīng)理助理的位置。
比起那位男同事在職場中如魚得水,Joe很困惑,怎樣才能像那位男同事一樣,在辦公室有女人緣呢?或者說,怎樣更好地和自己的女上司或者女同事相處,借助她們的肩膀讓自己的事業(yè)更上一層樓呢?
實戰(zhàn)攻略:他們的“踩女”宣言
總有一些男人,懂得適時地在辦公室“利用”女人獲得自己事業(yè)的飛升,這種獲得通常并不需要曖昧的關(guān)系,只是用心去做,細心體貼,往往就能獲得意想不到的效果。

方法一:應(yīng)對強硬女領(lǐng)導(dǎo)的“懷柔”策略
實戰(zhàn)者 紹宇 28歲 電腦公司技術(shù)研究員
我的女上司三十來歲,個人能力很強,風(fēng)格里有著進攻性,很堅持個人的意見,并且總是會贏。跟她共事,我首先就細致觀察她的做事風(fēng)格,了解到她不可能服輸?shù)奶攸c,我就盡量聽取她的命令,努力去干事情,而不是試圖用自己的觀點去說服她。當(dāng)然,我也會偶爾提出一些個人意見,如果說得有道理,她還是會部分采納。
她特別不喜歡下屬不經(jīng)她的同意跟其他組的人交流,而我偶爾會被其他組請去作報告。她知道后就表現(xiàn)得不高興并加大我的工作量。為化解這個矛盾,我就在她面前表現(xiàn)出一點私心都沒有,完全就事論事。雖然我也有自己的意見,但我不會試圖說服她,盡量不表現(xiàn)出蓋過她什么。以后如果有此類事情,我就會特別征求她的意見,讓她對我的行為有所知悉,覺得一切盡在掌握中,感覺對整個事情動態(tài)都比較清楚,所以就不會提出什么特別的異議。
我的“懷柔”政策和做事態(tài)度,讓我成為整個組中最得她信任的人,她會委派一些重要的任務(wù)讓我來完成,為我的事業(yè)發(fā)展帶來了良好的機遇。
方法二:我是那一個送她花束的男人
實戰(zhàn)者 劉恒 29歲 文化公司編輯
我們這個團隊絕對是個“女人幫”,從上司到下屬,個個都是女人精。雖然起初我跟她們相處也蠻擰巴的,她們看上去總是那么胸有成竹,從能力到業(yè)績唯求完美,很難有所挑剔。事業(yè)上,我很難有超越前輩女性們的空間,稀里糊涂地擠進了這條女人船。
我是如何找到這條船上的“心門密碼”的呢?主要還是在MSN上跟女同事聊天的時候,有個平時業(yè)績很不錯的女同事,是我們組的組長,向我傾訴了心事——她正值青春妙齡,卻愁嫁得很。因為全心投入事業(yè),跟自己好了七年的男朋友竟然提出分手,她慨嘆,已經(jīng)有好幾個情人節(jié)都沒有收到玫瑰了。我深深地體會了她的這種孤獨心理,于是給她去了一封郵件,站在朋友的角度,安慰她振作一些,并告訴她,在男人的心目中,她還是很優(yōu)秀的,肯定能找到適合自己的伴侶。
我這么做,并不是沒有私心,因為有一個項目正要啟動,我需要聽到資歷深的同事的中肯意見。那天下班,我還特意從花店挑了一束百合,放到她辦公桌上,并寫上了自己的名字。那天,我發(fā)現(xiàn)她特別意外地神清氣爽,特別容易地就通過了我的報告,并給了上司審批。下班的時候,她說跟我一起走,我們兩個在一起吃飯,其間,她中肯地跟我談了一些工作中需要注意避免的細節(jié)。我并沒有特別地打探,只是真誠地關(guān)心了她,她就回報給我一些重要的東西。
在女同事的幫助下,我的項目獲得了上司的承認(rèn),在新公司也站穩(wěn)了腳跟。
方法三:做個以真誠換真誠的“紳士”下屬
實戰(zhàn)者 Kay 30歲 廣告公司經(jīng)理
我的上司是一個三十來歲的女人。我這個人從來都抱著男女平等的心理,從不認(rèn)為女上司是一種壓迫,從不會像別的男同事那樣,稍微被呵斥幾句,就大驚小怪。我的這種心態(tài)首先就讓她感覺到放松,而她每次下達命令的時候,我的態(tài)度總是尊重并接受,給她充分的做主的空間,不輕易地提出質(zhì)疑。我的尊重和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鍪聭B(tài)度也讓她感覺自己很有安全感,能夠下派重要任務(wù)給我做。我得到了許多鍛煉的機會。
同時,在工作之外,我也自愿擔(dān)負起她的“秘書”的角色,比如她有什么重要事務(wù)分不開身,一些瑣事我就主動幫她處理,比如收發(fā)郵件、起草文書等至于平時她電腦有什么問題,我肯定第一時間幫助她修理。有時候,她也會帶我參加一些重要的商業(yè)談判,讓我學(xué)到了不少東西。當(dāng)然,我始終把我們的關(guān)系保持在一定的距離之內(nèi),雖然偶爾我也會陪她一起打打保齡球、做做運動,但這只是起到了對我事業(yè)非常有效的作用,我知道,我們保持現(xiàn)在的朋友加上下級關(guān)系就非常好。
不出所料,我從許多男同事中脫穎而出,成為最早被提升的那個。
Lingerie出招:“踩女”實戰(zhàn)攻略
第1招 聽從她,不要試圖蓋過她。盡管你是個七尺男郎,但是請你充分估計你的女上司或女同事的職業(yè)素養(yǎng)和智商,了解她們的事業(yè)規(guī)劃和圖景。在不蓋過她的層面與她共事。
第2招 重細節(jié),當(dāng)請示則請示。你要比對自己的男上司更加體察女上司的內(nèi)心情緒,體察她需要獲得控制感和得到重視尊重的心理需要,所以不要突如其來做出出乎她意料的決定,而是充分征求她的意見,讓她對情況有清楚的知悉。
第3招 任務(wù)取向而不是感情取向。事情的結(jié)果最具有說服力,所以,盡管你們會有意見上的不和,也記住事實勝于雄辯,低調(diào)做事爭取獲得她對你能力的信任是最重要的。
第4招 關(guān)心她,但是要不卑不亢。你所要從事的不單純只是一項事業(yè),更是一種對于男女關(guān)系的深度經(jīng)營考驗的是你對女性的洞察力和支持力。有尺度地對她表示關(guān)心,愿意傾聽她,站在男性的角度給予一定支持,會讓她給你加分。
第5招 大度一些,從本質(zhì)上入手。女人多的環(huán)境會有一些小家子氣或者火藥味,而你在矛盾和苛責(zé)面前所表現(xiàn)出的大度更加難能可貴。做一條潛在水下的魚兒,讓她對你的理性觀察和決策能力感到欣賞。
其實,你會發(fā)現(xiàn),再“就事論事,注重結(jié)果”的女人,還是需要你隨時遞上來的一杯解渴的清茶,一種無條件的傾聽與關(guān)懷(當(dāng)然,不要情色越界),可能需要在職場的風(fēng)雨之中,能看到一種來自人性的東西——畢竟,事業(yè)永遠不是女人的全部,女人是通過尋找事業(yè)而尋找感情,信不信由你。