薪酬比不比？

部門里面有個來實(shí)習(xí)的應(yīng)屆畢業(yè)生，我問她:“如果你工作了，你會想知道同事拿多少嗎？”“當(dāng)然，”她回答得很痛快，“我想知道同事都拿多少，看我們?nèi)绻ぷ饕粯樱剿遣皇怯胁罹啵贿€想知道我的領(lǐng)導(dǎo)拿了多少，看看將來自己是不是有機(jī)會可以拿的和他一樣多。難道你不想知道嗎？”她著實(shí)把我問住了。

年輕的我們，是要同工同酬的公平，還是要按勞取酬的公正體系?

把自己“賣”什么價？

“薪酬的本質(zhì)可以被說得很深刻，也可以被理解得很簡單。就是公司對你勞動付出的認(rèn)可和回報(bào)。也是能力、位置的一種衡量標(biāo)準(zhǔn)。”普華永道高級人力資源經(jīng)理姜周紅說。

無論期望薪酬是高是低，我們總是要開始工作的。過來人的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，要“打包考慮工作機(jī)會”。“我們會強(qiáng)烈推薦學(xué)生去了解公司，去思考如果自己在這個公司工作，將來能成為什么，你想成為什么。通過師兄師姐等多渠道了解自己想去的公司，讓職業(yè)發(fā)展有一個好的起點(diǎn)。”姜周紅建議說。

“談及職業(yè)規(guī)劃方面，我的建議是不要因?yàn)樾剿v賣’自己。‘賤賣’并不是指低價出賣自己的勞動力，而是指放棄自己選定的職業(yè)目標(biāo)和職業(yè)理想(適合自己的個性、自己也有興趣在此付出時間的職業(yè)方向)。如果在一份‘高薪’但自己不喜歡的工作與一份‘低薪’但與自己職業(yè)發(fā)展很吻合的工作之間選擇，前者才叫賤賣。”獵頭Leo說。

好了，做了種種比較、權(quán)衡甚至斗爭之后，我們開始工作了。

薪酬比不比？

人生何處不比較。盡管我們都知道公司里薪水背靠背、不要打聽別人的薪水是大家默認(rèn)的基本原則，但人總是有這么點(diǎn)兒偷窺欲。同事的工資要不要打聽、要不要比較？

通常在企業(yè)里，你的薪酬變化是隨著你工作績效、工作年限、職位更迭一起變化的。“我們應(yīng)屆畢業(yè)生的起薪都是公開的，學(xué)生可以很簡單地在我們的網(wǎng)站上查到。近幾年應(yīng)屆畢業(yè)生的起薪變化不是很大，同一年畢業(yè)的‘初級員工’薪酬是一樣的。因?yàn)榇蠹覄倧拇髮W(xué)畢業(yè)，大家的貢獻(xiàn)從零開始。研究生和本科生略有差別。”姜周紅介紹。

在普華永道，通常工作2～3年會成為高級職員，正常情況下5年可以做經(jīng)理，獨(dú)當(dāng)一面，12年可以成為合伙人。頭兩年的初級員工薪酬都一樣，但職位往上提升后，即使同一級別的同事間也會有差別。“這個差別就要根據(jù)公司的評定系統(tǒng)來確定。這個評定體系是公開的，你很容易知道自己在哪個評定水平。現(xiàn)在，PwC全球正在推廣更新的評定體系，加入很多軟性的因素。我們的評估體系、評估標(biāo)準(zhǔn)完全透明，但管理層的薪酬體系是不透明的。員工在自己不斷的職位提升中可以去體會自己收入的變化及走向。在公司打算提升你做高級經(jīng)理的時候，就會有合伙人給你培訓(xùn)，你能從合伙人那兒知道自己將來的收入。”

公司的制度是既定的，公平還是公正？或許在拿offer的時候就已經(jīng)注定了。

還是Leo說得好，“最大的公平就是雙贏。個人付出勞動，為公司創(chuàng)造價值的同時得到公司的認(rèn)可，這體現(xiàn)在薪水方面。永遠(yuǎn)不要期望公司為工作貢獻(xiàn)之外的東西買單，學(xué)歷不行、工作經(jīng)驗(yàn)不行，即便是過去的輝煌業(yè)績也不行。”

薪酬當(dāng)然要比。不過，不是跟同事比，而是跟自己比——看自己今天與昨天的差異，算計(jì)一下明天的自己在哪里；不是跟內(nèi)部比，而是跟整個行業(yè)比——把握一下自己所在公司在行業(yè)里是什么水平，自己上升的空間在哪里。