４０歲時的又一次逆風(fēng)之旅

繆克斯·阿吉(Mukesh Aghi)博士心里一定非常清楚:他已經(jīng)迎來了又一次逆風(fēng)之旅。

“如果你注意看飛機(jī)起跑的那一刻，你就會發(fā)現(xiàn)，當(dāng)飛機(jī)真正能夠離開跑道飛起來，它一定是逆風(fēng)飛行的。”每當(dāng)自己的想法在萌芽時期受到別人慣性思維的影響，甚至連自己也感染到了惶惑時，阿吉博士往往很容易就會想到這個飛機(jī)起飛時的細(xì)節(jié)，如同在腦海中一遍遍地過一個他從小喜愛的電影片段。

他曾任JD愛德華公司副總裁、IBM新加坡境外業(yè)務(wù)管理策略性采購及印度公司總裁。任IBM印度公司總裁期間，該公司利潤增長兩倍。在中國人傳統(tǒng)意義的不惑之年，他又一次讓身邊朋友親人大呼不解，離開創(chuàng)下輝煌戰(zhàn)果的印度IBM公司，開始“換一種活法”。現(xiàn)在的阿吉博士在經(jīng)歷了大半年閑云野鶴的日子之后又一手創(chuàng)立了Ariba有限公司，同時還被聘為U21全球高教在線第一任首席執(zhí)行官。

其實阿吉博士始終沒有停止過逆風(fēng)之旅。或者從某種意義上來說，他早已是一個老練的逆風(fēng)飛行者。在歐洲求學(xué)的他本來可以選擇英美大學(xué)，卻進(jìn)入了號稱東方哈佛的貝魯特中東大學(xué)；在帶領(lǐng)IBM印度公司取得輝煌成就的時候選擇自己創(chuàng)辦了Ariba；現(xiàn)在他被聘任為U21全球高教在線第一任CEO。他不按常理出牌的歷史，最早可以追溯童年遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)到歐洲上學(xué)的那一次，幼小的阿吉當(dāng)年剛滿6歲。“也許那時候我還太小，幾乎沒有留下特別深刻的印象。但現(xiàn)在回顧種種選擇，大概就是因為6歲那年開始‘種’下了就停不了的慣性。

阿吉形容40歲是個非常美妙的點:有些人選擇沿著以往既定的路一步步繼續(xù)下去，有些人突然聊發(fā)少年狂，有些人感嘆說，40歲了，還想怎么折騰呢？有些人會認(rèn)真地告訴自己:40歲了，職業(yè)生涯溜走了一半年華，是不是該嘗試點別的什么了？阿吉博士堅決地選擇了后者。40歲出頭，離開了自己奮斗多年的IBM。選擇與IBM說再見也許并不是很艱難，艱難的是與以往一直保持的生活突然分道揚(yáng)鑣。這意味著你不用再去打卡上班、與別人商談項目進(jìn)程、做出成績時等著上司拍著肩膀說“繆克斯，你這次可干得真不錯！”，在偶爾聽到旁人談?wù)揑BM就趕緊豎起耳朵打算聽個究竟的時候忽然意識到:你已與它無關(guān)！你已與以前的職位、尊嚴(yán)、成就等統(tǒng)統(tǒng)無關(guān)！

不過阿吉還是選擇了把自己從IBM這個固有軌道中卸下來:“我只是覺得，生命只有一次，而我們有這么多的事情可供選擇。學(xué)歷越高并不意味著所做的決定越聰明；職位越高也并不代表處世更加睿智。唯有經(jīng)歷，在一次次即使是不完美的嘗試中塑造了人類智慧。”

阿吉說在一開始跨入IBM大門的時候，他腦海中并沒有清晰地勾勒出40歲時要做出從IBM“退休”的決定。他只是覺得，自己搭乘IBM這家航班似乎太久了。在熟悉了每一步流程和身邊每個職員之后，就好像乘坐這架飛機(jī)長了，在飛機(jī)座位上已經(jīng)把椅子按鈕、頂燈、餐桌板和氧氣罩都摸熟悉了，與乘務(wù)員也混得不能再熟悉了，阿吉博士就坐不住了。而IBM這家航班有它固定的飛行航線，與他一向的逆風(fēng)之旅不太一樣:那些都是只知起點不知終點。于是某一日，阿吉默默在心底給自己下了一個期限，而一旦完成了目標(biāo)之后他就打算要換航班了。他給自己的目標(biāo)是:我要讓公司利潤令人刮目相看！而結(jié)果是IBM印度公司的利潤真的翻倍了。而當(dāng)這個目標(biāo)達(dá)成之后，雖然有人極力挽留，他還是希望給跨出40歲大關(guān)的自己一些驚喜。

曾經(jīng)想過去旅游，去做慈善事業(yè)，但最后阿吉博士坦言，他還是無法完全割舍一路走來的工作軌跡:“我曾經(jīng)想過讓自己完全地放松下來，比如去海灘消暑或者侍弄花園。可是，或許是自己已經(jīng)習(xí)慣了過去的節(jié)奏，好像這個發(fā)條還在轉(zhuǎn)動。那么我想，做點事情吧，做點我愿意花時間而且有興趣的事情吧。于是，就有了Ariba。”不過，Ariba好比是他自己一手帶大的小孩，跟他需要融入IBM文化的過程還是很不一樣。

“我可以自己來制訂公司應(yīng)該有幾個部門，一個部門應(yīng)該設(shè)立什么樣的職位，甚至員工應(yīng)該以什么樣的穿著來上班。”因為并沒有給自己多大壓力和任務(wù)，像支持自己的興趣一樣經(jīng)營著Ariba，所以幸運(yùn)的是阿吉還有更多時間可自由支配。于是阿吉博士每年留有充裕的時間帶著家人做三四趟旅行，“給家人的時間更多了”。同時在線教育機(jī)構(gòu)U21全球高教在線也請他出馬擔(dān)任第一任CEO。事實上阿吉博士并沒有過上他原先設(shè)想的“退休”生活，他不禁抱怨說:“我好像頭銜更多了。”

“我很感謝自己以前的工作和生活經(jīng)歷。它們都是一塊一塊壘起來建造了我現(xiàn)在生活的基石。”在采訪中，阿吉博士幾次重申過去的賜予。

也許就像毛毛蟲要變成蝴蝶的漫長等待那樣，想在40多歲像只美麗的蝴蝶那樣自在飛舞、隨意抒發(fā)自我，不可或缺的是40歲以前要像一只勤懇的毛毛蟲一樣，努力進(jìn)食，毫不起眼。

他談到自己現(xiàn)在擔(dān)任U21全球高教在線CEO需要與不同國家地區(qū)的19所大學(xué)打交道的時候，說這得益于他在許多文化背景下學(xué)習(xí)和工作過的經(jīng)歷，使他有機(jī)會近距離地與不同文化背景的人合作和溝通，所以現(xiàn)在處理外部關(guān)系上被譽(yù)為長袖善舞。他被《Esquire》雜志評為“未來年輕領(lǐng)導(dǎo)”，認(rèn)為他具有啟發(fā)和引導(dǎo)創(chuàng)新、合作方面的才能。那也很大程度上是源自以前工作中的磨礪和實踐。以往的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷讓阿吉博士現(xiàn)在帶領(lǐng)自己的Ariba團(tuán)隊和U21全球高教在線的時候，更加得心應(yīng)手、觸類旁通。

確實，阿吉博士在團(tuán)隊創(chuàng)建上一向很“酷”。那還是他在印度IBM公司擔(dān)任總裁的時候，新組的團(tuán)隊中有很多來自于原來的對手公司，彼此并不親近，或許還有隔閡。阿吉博士干脆把整支隊伍拉去爬喜馬拉雅山。在那里幾天幾夜，當(dāng)衣冠楚楚的無法保持優(yōu)雅，而內(nèi)向羞澀的不再沉默的時候，阿吉博士卻興奮得大叫:這支隊伍的火候已經(jīng)煉得差不多了！

他當(dāng)然不僅是個優(yōu)秀的團(tuán)隊教練。

他更是對自己忠誠的自我培養(yǎng)者。所以在40多歲的時候，他又一次放手讓自己做了一次優(yōu)雅的逆風(fēng)飛行。