丁原只會做伯樂
呂布是三國時的一員猛將,“驍勇善戰(zhàn),在并州當差”,用現在的話說,就是并州地區(qū)的一個警察。后來,被荊州刺史丁原看中,收為義子,擔任主簿,實際上是掛著參謀的名,擔任丁刺史的侍衛(wèi)長,專門負責丁原的貼身保衛(wèi)工作。
到這里為止,丁原對呂布的激勵,更多表現在一個伯樂“慧眼識珠”方面,這種激勵,在人才被埋沒、尚未體現價值時,還是非常有效的。站在呂布的角度看,一個普通警察被高官收為干兒子,并擔任侍衛(wèi)長,一下子成了當地大紅人。可以想像,這對呂布的激勵有多大,他自然會盡心竭力,設法報答丁原。
當荊州刺史丁原和西涼刺史董卓這兩個非常有實力的封疆大吏,在廢帝問題上分歧嚴重時,呂布的價值開始體現。在董卓安排的一個酒會上,丁原和董卓差點打起來,要不是看到丁原背后“手執(zhí)方天畫戟,怒目而視”的呂布,董卓真想動手殺了丁原。最終,兩人在京城對陣,呂布率軍出戰(zhàn),憑其驍勇善戰(zhàn),輕松取勝,董卓率軍落荒而逃。
這是激勵取得的回報。然而,當好一個伯樂,只是人才開發(fā)的第一步。
董卓贏在“激勵比拼”
董卓大敗后,退到三十多里外安營扎寨。董卓覺得呂布是一個難得的人才,決定不惜一切代價挖丁原的墻腳。于是,他派呂布的同鄉(xiāng)李肅去當說客。李肅扮演的就是“挖墻腳”的獵頭角色。
當時,丁原和董卓都是非常有實力的封疆大吏,但是,董卓對人才的吸引和激勵手段,顯然比丁原要高明得多:
1.社會地位給予方面。呂布在丁原那兒,攝大的“軟肋”就是沒有社會地位,在三國時期,“主簿”不是正式的朝廷官職,也就是官員們自己掏錢養(yǎng)的私人參謀,這也是呂布經常被人恥笑為“家奴”的原因。董卓對呂布的許諾是有誘惑力的。投靠到董卓門下,呂布就被封為“騎都尉、中郎將、都亭侯”,正式的職位、級別、爵位,全都有了。
2.物質給予方面。年輕時,董卓就是一個游俠型的豪爽人物,平時出手就大方,做事從不吝嗇錢物。董卓給呂布的見面禮,是“黃金一千兩,明珠數十顆,玉帶一條”,還有那匹著名的“日行千里,夜行八百”的汗血寶馬——赤兔馬。在物質激勵方面,丁原自然不是董卓的對手。
3.領導個人魅力方面。董卓是一個極有才能的人,體力更是超群,平時,董卓隨身掛有弓箭袋,騎馬時能左右開弓。董卓發(fā)跡成名,也是從并州開始的,他隨張奐討伐并州,立下大功。呂布在并州當過差,對這個在外州發(fā)跡的當紅封疆大吏的事跡,自然有所耳聞,十分崇拜。
人才爭奪戰(zhàn)的背后是激勵手段的比拼,在呂布的心理天平上,丁原敗給了董卓。“需求—行動一目標”的循環(huán),發(fā)揮出激勵魔力,于是,呂布殺了丁原,投奔董卓。
呂布需要“自我實現”
董卓雖然出手大方,但是他自大狂傲,脾氣暴躁。司徒王允為了破壞董卓和呂布的關系,先將自家的美貌侍女貂蟬介紹給呂布,使呂布愛上貂蟬,又有意將貂蟬送給董卓,呂布沒有辦法,只能偷偷在董卓府中和貂蟬幽會。有一次,在鳳儀亭,兩人幽會時,被董卓逮個正著,董卓拿起呂布的方天畫戟就擲,呂布趕緊溜走了,從此,兩人開始面和心不和。
這時候,司徒王允又出現了。他先對呂布在董卓手下混得窩囊表示理解和同情,作為傀儡皇帝漢獻帝的代表,他向呂布表示:“將軍若扶漢室,乃忠臣也,清史傳名,流芳百世。”并且許以“奮武將軍,禮儀規(guī)格與司徒、司空、司馬三司相同,進封為溫侯,共同執(zhí)掌朝政”。也就是說,呂布生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要、自我實現的需要,均能得到前所未有的滿足,王允的激勵具有極大的誘惑力。
“需求-行動-目標”的再一次循環(huán),結果就是,董卓被呂布一戟刺中咽喉而死。
激勵從需求開始
世界上只有一種活動,可以最有效地影響別人,那就是發(fā)現他的需求,并引導他去獲得。
在不同的階段,每個人的需求點也不相同。在管理中,激勵具有關鍵性的基礎作用,最能表現領導藝術。董卓、丁原曾經對呂布進行了適當激勵,收到好的效果,最后,因為激勵管理的失敗而掉腦袋。
丁原、董卓兩個人的被殺,是激勵管理失敗的典型案例,不得不承認,除了呂布的人品因素,他們不能根據呂布在不同時期的需求變化而進行不同的激勵,這也是他們失敗的重要原因。