林琳芳今年24歲,曾在一家律師事務(wù)所擔(dān)任律師。父親是一家擁有600萬元資產(chǎn)的工藝品有限公司的董事長,工藝品公司共有股東五人,其中林董事長持有公司70%的股份。天有不測風(fēng)云,去年底,林董事長因肝癌不幸去世。
今年初,公司股東會和董事會依照公司章程規(guī)定進(jìn)行選舉,林琳芳接替了父親的董事長職務(wù)。為了適應(yīng)新的崗位,她自學(xué)企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)務(wù),摸索公司管理訣竅。就在林琳芳逐步適應(yīng)新的角色時,公司發(fā)生了一件意外事情。
5月下旬,公司經(jīng)理馬建(公司股東身份,持有公司5%的股權(quán))因酒后駕車導(dǎo)致車禍,造成二人重傷、一人輕傷。經(jīng)過公安部門認(rèn)定,馬建應(yīng)負(fù)全責(zé),必須賠償受害人各項損失近60萬元。馬建感到個人無力承擔(dān),向林琳芳提出申請,能否由公司幫助支付部分賠償費用。林琳芳召開股東會研究,大家一致認(rèn)為:馬建是私家車,發(fā)生車禍完全是其個人行為,所有賠償費用也只能由其個人支付。
面對股東會的決定,馬建公開表示不滿,并處處為難公司管理人員。鑒于其不良表現(xiàn)和個人對外負(fù)有較大數(shù)額債務(wù)的情況,林琳芳召開公司董事會,認(rèn)為馬建已經(jīng)不宣再擔(dān)任公司經(jīng)理,并依照公司章程和《公司法》第147條規(guī)定,經(jīng)全體董事一致同意,免去其經(jīng)理職務(wù)。此后馬建多次到公司鬧事,動輒以自己是公司股東為由,要求查閱公司的財務(wù)會計賬簿,經(jīng)常與新任經(jīng)理和公司技術(shù)、財務(wù)人員吵架,并無中生有地向稅務(wù)、工商、質(zhì)監(jiān)等執(zhí)法機(jī)關(guān)寫舉報信,舉報公司存在偷稅漏稅、生產(chǎn)假冒偽劣商品等違法行為,以致執(zhí)法機(jī)關(guān)經(jīng)常派員到公司調(diào)查核實。
面對馬建的所作所為,公司的其他幾名股東傷透了腦筋,要求召開股東會罷免馬建的股東資格或者將其持有的股權(quán)予以退回。然而,懂得法律的林琳芳心里很清楚,根據(jù)現(xiàn)行《公司法》規(guī)定,除非馬建自愿轉(zhuǎn)讓其股權(quán)而放棄股東資格,否則,公司股東大會或者董事會既不能強(qiáng)制馬建轉(zhuǎn)讓其股權(quán),也不能在公司存續(xù)期間,強(qiáng)制將其持有的股權(quán)予返回。也就是說,公司雖然可以免去馬建的經(jīng)理職務(wù),但無權(quán)罷免其股東資格。
難題擺到了林琳芳的面前。林琳芳知道事情到這了這個地步,只能依靠法律理性解決。在咨詢律師、法官和公司登記機(jī)關(guān)后,結(jié)合自己所掌握的法律知識,經(jīng)過深思熟慮,實施了分三步走的策略。
首先,穩(wěn)妥地邁出第一步:修改章程,明確股東權(quán)利義務(wù)。林琳芳按照《公司法》規(guī)定的程序,研股東會議,修改公司章程,明確規(guī)定股東必須服從分工、不得干擾公司正常經(jīng)營活動等相關(guān)義務(wù),以及違反相關(guān)義務(wù)的賠償責(zé)任。為防止馬建阻礙股東會議召開,保證股東會決議的效力,林琳芳委托公證部門全程公證??吹搅至辗歼@個陣勢,馬建心里產(chǎn)生幾分膽怯,沒有敢再惹事端,股東會議終于如期舉行,公司章程順利修改通過。
接著走出第二步:曉之以理,動員馬建轉(zhuǎn)讓股權(quán)。由于馬建的所作所為,已經(jīng)喪失了與其他股東合作的信任基礎(chǔ),林琳芳委托法律顧問對其曉之以理,申明利害關(guān)系,建議其轉(zhuǎn)讓股權(quán)。同時,表示愿意用較高價格購買馬建的股權(quán),可以讓其在經(jīng)濟(jì)上得到實惠。然而,馬建拒絕了這一建議。
在萬不得已的情況下,林琳芳終于決定實施第三步:釜底抽薪,決議解散公司。由于公司股東均不同意與馬建合作,而馬建又拒絕轉(zhuǎn)讓股權(quán),林琳芳再次召開股東會,提議解散公司,并就此進(jìn)行表決。在股東會上,林琳芳表示,由于個別股東的極端行為導(dǎo)致公司股東之間失去合作基礎(chǔ),公司正常經(jīng)營活動受到嚴(yán)重影響。股東會一旦通過解散決議后,公司財產(chǎn)在分別支付清算費用、職工工資、社會保險費用、繳納所欠稅款,清償公司債務(wù)后的剩余財產(chǎn),將按照各股東的出資比例進(jìn)行分配。公司解散后,相互信任的股東可以自由選擇對象,重新制定章程,另行成立一家新韻公司。
此時,馬建才真正感受到林琳芳的外柔內(nèi)剛,能力出眾。他心里很清楚,如果公司進(jìn)入解散清算程序,將沒有人愿意與自己合作,而且在經(jīng)濟(jì)上也得不償失。反復(fù)權(quán)衡后,他終于在林琳芳面前低下了頭,向全體股東道歉,并寫下保證書,檢討錯誤。鑒于馬建誠心認(rèn)錯,林琳芳顯示出寬宏氣量,主動做其他股東的思想工作,原諒了馬建,股東會暫不作出解散公司的決議。公司重新進(jìn)入了正常的經(jīng)營軌道。
編輯:長 安