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人物

2008-01-01 00:00:00
百姓投資 2008年2期

CCTV2007年度經濟人物(入選)

安踏鞋業集團董事長 丁志忠

出生年月:1970年12月 籍貫:中國福建晉江

安踏鞋業集團 職位:董事長

丁志忠并不認為安踏跟隨模仿耐克。恰恰相反,安踏之所以更快速發展,就是因為實行獨特的快速業務模式。

跟耐克不同,安踏堅持自己生產。

早期的安踏,企業規模很小,實際上無法實行緊密型戰略,尋找代理商、開專賣店都是奢望,只能實行松散型的批發銷售方式。

“我們的定位是中檔產品,追求的是同等價位物超所值,如果什么產品都給人家OEM,你有可能物超所值嗎?”丁志忠說,制造是安踏的優勢。

安踏的自有工廠不僅為整個集團貢獻利潤,更重要的是也為龐大的渠道快速補貨起到重要作用,市場反應速度快。

閩南的愛拼精神跟草根精神結合,形成了安踏的務實主義,再加狼性精神。

丁志忠提出,企業不能盲目追求。安踏提出的愿景則是,到2011年銷售收入達到120億元人民幣,成為中國第一、世界第十。

他認為,安踏這幾年最大的進步表現在,從丁志忠的個人領導能力發揮作用,轉變為整個職業經理人團隊作戰能力發揮作用。“這是個很重要的轉變。”

在員工印象中,思維極其跳躍的丁志忠是個強勢的經常突發奇想的領導者,一旦確定目標,便用最快速度集中力量超常規推進。但也能小心求證。

丁志忠也被公司內諸多來自外企、外國的職業經理人及合作的國際公司所影響。就在日前,再次激烈爭論后,就簽約某明星問題,丁志忠采納了放棄簽約的觀點。

狼性精神還影響著家族管理。

丁志忠向記者透露,丁氏家族傳統的個性就是“誰能多做事誰就做”,這讓他這位并非家族老大卻有成功案例的后輩獲得了家族的支持,讓他得以專注公司核心事務。

丁志忠奉行結果導向的管理模式,他經常提醒團隊,結果是最好的證明,成功案例是最重要的。

安踏首席運營官賴世賢指出,安踏家族目前留下的幾位參與財務、生產等管理的股東,是由于具有在各自領域豐富的專能。而從一開始,丁氏家族就未滲透到參與決策的經理層,這為企業向心力和上市前的改革奠定了基礎。

據說丁志忠打小就是點子多的孩子王,具有很好的商業天賦,善于把握大方向,洞悉市場。“家族企業最怕領導人看不清方向。”

大連億達集團董事長兼大連軟件園股份有限公司總裁 孫蔭環

出生年月:1949年12月 籍貫:遼寧大連

大連億達集團董事長兼大連軟件園股份有限公司 職位:總裁

孫萌環上世紀90年代初成功闖入俄羅斯遠東建筑裝修市場,完成原始積累。1998年開始大連軟件園的建設,至今已投資30億元,建成70萬平方米的產業開發基地及配套設施。

格蘭仕集團董事長 梁慶德

出生年月:1937年6月 籍貫:中國廣東

格蘭仕集團 職位:董事長

中共黨員,經濟師,歷任順德縣桂洲鎮供銷社業務員、順德縣鋼鐵廠車間主任、順德縣財政局工會主席、順德縣桂洲印刷廠廠長、順德縣桂洲羽葵工藝廠廠長、順德縣桂洲鎮工交辦公室副主任。

1978年,創辦順德桂洲羽絨廠。

1962年梁慶德開始當業務員,那時背著20斤餅干跑業務,想的只是如何把工廠的“大包袱”背好,給工廠分解困難,改善工人的生活。

1988年,成立桂洲畜產品企業(集團)公司,其成員企業包括桂洲畜產品工業公司以及該公司與外商合資的三家工廠,梁慶德先生先后擔任桂洲羽絨廠、桂洲畜產品企業(集團)公司總經理。

1992年6月,桂洲畜產品企業(集團)公司更名為廣東格蘭仕企業(集團)有限公司,由于發展迅速。

2003年更名為廣東格蘭仕集團有限公司,梁慶德先生擔任廣東格蘭仕企業(集團)有限公司、廣東格蘭仕集團有限公司任董事長兼總經理至今。

榮譽稱號:

輕工業部優秀企業家、廣東省優秀企業家、佛山市先進生產工作者、順德市場爭先創優優秀共產黨員等。

2004胡潤百富榜排名61名。

新財富勞斯萊斯500富人榜第15名。

廣汽集團董事長 張房有

出生年月:1956年10月 籍貫:中國廣東

廣汽集團 職位:董事長

畢業院校:中國科技大學畢業

張房有, 男, 漢族,1956年10月生,廣東增城人,1974年12月參加工作,1975年2月加入中國共產黨, 中央黨校在職研究生班黨建專業畢業,中央黨校在職研究生學歷, 工商管理碩士,高級經濟師。

現任廣州汽車工業集團有限公司和廣州豐田汽車有限公司董事長;廣州汽車集團股份有限公司董事長、黨委副書記。

1974.09—1974.11 增城縣臘圃公社黃村大隊務農;

1974.12—1976.07 增城縣臘圃公社宣傳文化站干事、縣派駐派潭公社工作隊副組長;

1976.07—1976.11 增城縣臘圃公社黃村大隊黨支部副書記;

1976.11—1979.04 廣東增城縣臘圃公社黨委常委、革委會副主任;1979.04—1985.03 廣東增城縣委組織部干事、干部科科長;

1985.03—1987.01 廣東增城縣委組織部副部長(其間:1984.09—1987.12在華南師范大學政治理論專業學習);

1987.01—1990.04 廣東增城縣委常委、組織部長;

1990.04—1991.11 廣東增城縣委副書記兼組織部長;

1991.11—1995.08 廣東增城縣(市)委書記(其間:1994.09—1995.07在中央黨校中青年干部培訓班學習;1995.07—1997.01 在中央黨校在職研究生班黨的學說與黨的建設專業學習);

1995.08—1996.04 廣州市政府副秘書長;

1996.04—1997.07 廣州市政府副秘書長兼市汽車工業辦公室主任(其間:1996.12—1998.11在中科院研究生院商業經濟學專業學習);

1997.07—2005.06 廣州汽車集團有限公司董事長;

1998.07—2004.12 廣州本田汽車有限公司董事;

1998.08—2005.06 廣州汽車集團有限公司黨委書記;

2000.06— 廣州汽車工業集團有限公司董事長(其間:2002.10—2005.12 在中山大學管理學院高級管理人員工商管理專業學習,獲工商管理碩士學位);

2004.09— 廣州豐田汽車有限公司董事長;

2005.06—2007.04 廣州汽車集團股份有限公司董事長、黨委書記;

2007.04— 廣州汽車集團股份有限公司董事長、黨委副書記。

第六屆、第九屆廣州市委委員。

皓月集團董事長 叢連彪

出生年月:1965年 籍貫:中國吉林

皓月集團 職位:董事長

叢連彪的皓月清真肉業目前在國內已實現與麥當勞連鎖店、雙匯等知名企業的合作對接,并為麥當勞在中國和東南亞數百家連鎖店提供原料。

聯想集團高級副總裁兼大中華區總裁 陳韶鵬

出生年月:1969年8月 籍貫:中國甘肅

聯想集團職位:高級副總裁兼大中華區總裁

畢業院校:北京輕工業學院

聯想集團高級副總裁兼大中華區總裁。1992年畢業于北京輕工業學院(現北京工商大學)計算機及應用專業;1993年3月加入聯想,先后擔任聯想西南、西北、華南區域總經理以及聯想中國銷售系統副總裁;2005年9月出任聯想集團副總裁、大中國區總經理;2006年4月晉升為聯想集團高級副總裁兼大中國區總裁。

平安保險集團董事長 馬明哲

出生年月:1955年12月 籍貫:吉林

平安保險集團 職位:董事長

畢業院校:南開大學

2003年2月,在馬明哲的指揮下平安集團分業重組落幕,更名為“中國平安保險(集團)股份有限公司”,“一拖四”框架完全顯現。集團控股設立平安人壽保險股份有限公司、平安財產保險股份有限公司、平安保險海外(控股)公司、平安信托投資公司。平安信托投資公司依法參股平安證券有限責任公司,使平安形成了以保險為主,融證券、信托、投資和海外業務為一體的緊密、高效、多元的集團控股經營架構。

青藏鐵路總設計師 李金城

出生年月:1963年10月 籍貫:安徽宿松

職位:青藏鐵路總設計師

畢業院校:1994年畢業于南京大學環境科學系

1963年10月生,大學學歷,中共黨員,鐵道第一勘察設計院副總工程師

李金城同志1984年參加工作以來,先后參加和主持了侯月鐵路、蘭武電氣化改造、孝柳鐵路、寶中鐵路、靈武鐵路、昆玉鐵路、包蘭鐵路、蘭新鐵路、寶蘭二線、青藏鐵路等十余項國家重點工程以及三峽工程對外交通專用公路、尼日利亞鐵路技術改造等一大批在國內外有較大影響的工程項目近20000多公里,分別擔任線路專業負責人或項目總負責人,工作中通過科學合理的選線為國家節約工程投資總計約8億元。

李金城在鐵道第一勘察設計院蘭州分院從一名普通的外業勘測隊員干起,從事鐵路選線工作,十幾年如一日,忘我工作,將自己的青春獻給了中國鐵路事業,為西部鐵路發展做出了貢獻。

1995年,李金城擔任鐵一院蘭州分院副分院長,先后承擔了一系列重大項目的建設和組織工作。尼日利亞920公里的鐵路技術改造項目是鐵一院第一個涉外項目,為保證按時順利完成任務,李金城幾乎付出了生命代價。一次,李金城在勘察返回時迷路,他體力不支,暈倒后為了求生,只能爬行,爬到公路邊時天已大亮,隊友找到李金城時他已經氣息奄奄。李金城的精神激發了廣大職工的積極性,在時間緊任務重的情況下,全體工作人員全力以赴終于保質保量的完成了勘測設計任務。

2000年青藏鐵路初測工作全面展開,擔任青藏鐵路設計總工程師的李金城帶領隊伍深入唐古拉山區,在零下20多度的氣溫下、泥濘的沼澤地里,背負幾十斤重的設備,連續兩天一夜徒步行走,測量線路、論證方案,在隊員意志消沉的時候給突擊隊員開會,凝聚人心鼓舞士氣,自己則由于長期勞累,暈倒在泥沼中,隊員們及時把他抬出沼澤,才又一次戰勝了死神。

李金城組織有關人員編寫的《青藏線多年凍土地區勘測設計統一規定》、《青藏線勘測設計細則》、《青藏線設計細則》等資料為青藏線勘測設計提供了技術指導,他參與制定的《青藏線測繪質量評比辦法》《青藏線勘測階段質量監督辦法》對確保青藏線勘測設計過程的質量、力爭把青藏線建成世界一流的高原凍土鐵路提供了制度保證。

李金城在艱苦的環境里扎根邊陲,無怨無悔,在一線工作,拚搏創新,嘔心瀝血,以國家利益為重,以鐵路事業為重,體現了新時期鐵路工作者良好的精神風貌。

曾獲得全國“五一”勞動獎章,全國科技先進工作者,全國勞動模范,“火車頭獎章”,全國鐵路優秀共產黨員。

青島啤酒股份有限公司總裁

金志國

出生年月:1956年 籍貫:中國山東青島

青島啤酒股份有限公司 職位:總裁

1975年進入(原)青島啤酒廠工作。1996年被任命爲青啤西安公司總經理,率領“漢斯”啤酒一舉扭虧爲盈。2000年8月,金志國受命組建(青啤)北方事業部,2001年4月出任北方事業部總經理,同年8月,被任命爲青島啤酒集團總經理。

1975年,金志國在青島啤酒一開始的工作就是“洗瓶工”,每個月工資23元。日子從機器洗啤酒瓶時快樂的“嘰里咕嚕”聲開始。

30年過去,當年的“洗瓶工”現在是青島啤酒的副董事長、總裁;已經從當年的“小金”升級到“老金”。

這個正宗山東青島人個頭不高,做啤酒,卻沒有啤酒肚。他坦言做青啤總裁,一邊是“總被放在熱鍋里煎”;一邊又要將這個百年青啤塑造為“生產快樂的企業”。

“意外”當上總裁

2001年7月,前任總裁彭作義的突發心臟病去世。當年,45歲的金志國僅是一個總裁助理,分管北方、西北和華北市場。“在此之前從來沒有做過當總裁的夢。”金志國坦言。從工人、車間主任、廠長助理到總裁助理,他前面排著十幾位資深副總裁。

出乎他的意料,青啤的董事會并沒有按資排輩尋找新任總裁。在高管層的填票過程中,有70%的高管填了金志國。緊接著是中層的測試,又是一輪填票,80%投了金志國。

金志國需要在青島啤酒高速擴張時接過“金手杖”。這也是他職業生涯中第二次大挑戰。

在此之前,1996年,在青島啤酒第一輪擴張的時候,一舉收購了揚州、西安。但是當時經過1年的努力,項目一直沒有成功。老金被派去“收拾殘局”。

這是一個很難完成的使命。金志國當年僅做過廠長助理,還從沒做過一把手。到了西安,發現這塊土地上不僅沒有市場、沒有品牌,甚至內部管理都十分混亂。

“我站在了三岔路口上,一度簡直無法下手。”金志國回憶說。他給自己立了軍令狀:項目成了,就往前走;項目不成,也回不去青啤了。

他甚至想過退出。但是,對于這個幾十年來在青啤工作,甚至把一生都交給了青啤的人,他對企業的感情甚至無法用其他任何東西代替。

這次,又是在高速擴張時,讓金志國擔起總裁的擔子。這一次的壓力比第一次被派到西安的壓力更大。但是他必須挺身而出。

金志國開始適應角色的轉換,小心翼翼地裁員,并通過實行年薪制來提高員工待遇。他還利用最少的時間開始走訪旗下幾十家下屬企業。

上任僅一年多,這家始建于1903年的企業開始在金志國的指揮下,重塑團隊、進入臺灣市場,并將22.5%的股份出售給世界最大的啤酒制造商美國Anheuser-Busch公司。

從第一階段的低成本擴張,走向后來的整合與贏利。金志國,這個上任時還頗受爭議的總裁最終服了人心。

上海醫生 “中國醫療器械打假第一人” 陳曉蘭

十年一人孤身舉報假劣醫療器械,屢遭報復,陷入困窘,依然堅持打假,促成9種假劣醫療器械被取締,推動主管部門出臺多個法規性文件。

個性言語:“我是醫生,我在和生命打交道!我要對得起自己的良心!”

十年前,陳曉蘭是上海市虹口區廣中地段醫院理療科的醫生,同事尊敬她,病人愛戴她,一些病人坐車趕很遠的路來找她看病,因為“陳醫生醫術高不騙人”;

十年后,54歲的陳曉蘭雖然早已脫下了心愛的白大褂,但仍然艱難地前行在打假道路上——“因為我曾經是一名醫生,我要對得起醫生的良心。

近日,在她當選為“2007年度十大法制新聞人物”之后,記者來到了她的家——地處閘北區彭浦新村里的一間老工房。

十年前踏上打假路

“我是一個眼睛里容不得沙子的人,這種事怎么能發生在救死扶傷的醫院里呢?”陳曉蘭永遠不會忘記1997年7月24日,這個改變她下半生命運的日子。

那天,陳曉蘭正在工作,一位病人跑來對她說:“陳醫生,我能不能不打那個\"激光針\",打了會哆嗦。”

“會哆嗦?難道是輸液反應?”陳曉蘭趕快跑去看,見到一種名為“光量子氧透射液體治療儀”的輸液配套器械,儀器上有一行小字“ZWG-B2型”。陳曉蘭知道,ZWG是“紫外光”三個字的拼音縮寫而不是激光,她攔住了要打針的病人:“這是紫外光,不是激光。”

但陳曉蘭沒想到,因為這句話,第二天她就遭到了院領導的質問:“誰說光量子不是激光,這是上海醫科大學陸應石教授發明的,你比教授還厲害?”

倔強的陳曉蘭開始研究“光量子”。通讀說明書后她發現,該儀器是把給病人輸液的液體充氧后經儀器中發出的“激光”照射,再輸入體內。“但很多藥物是要防氧化并避光的,怎么能進行充氧和光照?”

陳曉蘭疑惑了,她打電話給一些上海有名望的醫生,詢問藥物是否可以用紫外光照射,多數醫生都認為不行。于是陳曉蘭買來藥水,借用“光量子氧透射液體治療儀”進行模擬試驗,結果令她大吃一驚:經“光量子”充氧的藥水,竟然生成了絮狀物!

“病人的血管不是下水道,把這種東西輸進去后,讓它怎么出來?”陳曉蘭的父親拍案而起,而母親也已經托人打聽到,那位“陸應石教授”純屬子虛烏有。陳曉蘭難以置信,親自跑去上海醫科大學人事處查詢,但工作人員明確無誤地告訴她,該校包括附屬醫院在內的一萬多名職工中,根本沒有陸應石這個人。

但醫院對陳曉蘭的反映不作理會,“誰反對光量子誰下崗”。陳曉蘭猶豫著,但一想到據世界衛生組織調查,世界上有三分之一的病人死于藥物中毒,她就沒辦法心安理得繼續坐在醫院里。

她開始一家一家走訪那些打過“激光針”的病人。在受調查的23位接受過“光量子”治療的病人中,有9位死于腎功能衰竭和肺栓塞。于是陳曉蘭找到區委和衛生局,又去了上海藥監局前身———上海市醫藥管理局反映情況,從此踏上了十年揭露假劣醫療器材之路。

舉報之路欲罷不能

1998年6月,上海市醫藥管理局責令廣中地段醫院停止使用“光量子”,并罰款1萬余元。同年11月,陳曉蘭也下崗了,但她發現“光量子”仍然在上海市其他醫院廣泛使用。

事實上,對于許多醫院而言,“光量子”已經成為一種至關重要的儀器———由于幾乎能“包治百病”,每天都有病人在醫生建議下排隊打“激光針”。

陳曉蘭再次去上海市醫藥管理局反映,但得到的答復是:那些醫院沒人舉報,所以不能查處,而且陳曉蘭不是那些醫院的職工,也不能舉報。

“那誰能舉報?”

“患者,病人是受害者。”

“那我來做受害者好了。”從1999年2月1日起,陳曉蘭在3天內接受4次“光量子治療”。在用“光量子”的前一天晚上,這個已經失去工作的女人躺在床上淚流滿面。她說:“其實我也很害怕。”

取得證據后,她到上海市醫藥管理局舉報,沒有立案;到法院起訴,也沒有立案。最后,陳曉蘭只好去北京,向國務院、衛生部、國家醫藥管理局、國家工商總局等部門反映情況。

1999年4月15日,上海市衛生局會同醫療保險局、醫藥管理局終于作出了在全市醫院禁止使用“光量子”的決定。

2000年6月22日,上海市信訪辦、衛生局等7部門聯合召開協調會,就陳曉蘭在舉報過程中受到的不公正待遇當面道歉,同時決定將她調至閘北區彭浦地段醫院理療科工作,并由藥監部門獎勵兩萬元。一位官員私下對陳曉蘭說,這是上海市信訪辦有史以來規格最高的一次“道歉”。

“你們不用給我道歉,應該給那些被\"光量子\"害死的人道歉,看看他們能不能爬起來原諒你們。”倔強的陳曉蘭說道。

陳曉蘭決定不再“多管閑事”,但短短8個月后,她再次夜不能寐——醫院新引進的鼻激光治療儀是一種類似“光量子”的器械。舉報后,鼻激光治療儀被取締了,但輸液的“光纖針”又取而代之。鼻激光只是騙錢,“光纖針”卻能致命,陳曉蘭欲罷不能,只能繼續在舉報假劣醫療器械的道路上越行越遠。

2002年12月31日,陳曉蘭被彭浦地段醫院以“工人編制”身份強令退休,由于當年調入時的手續交接存在問題不能解決,無法辦理退休手續。但陳曉蘭沒有畏縮,母親的遺囑鼓勵她繼續前行——“曉蘭哪,你是醫生,患者不懂,你懂,你要保護他們的權利。”

深圳研祥集團董事局主席 陳志列

出生年月:1963年 籍貫:中國江蘇

深圳研祥集團董事局 職位:主席

畢業院校:EMBA(中歐)

中國特種計算機行業的創始人,全國工商聯第十屆執委會常務委員,深圳市第四屆政協常委。工學碩士學歷,EMBA(中歐)畢業。1993年創立研祥智能公司,現任研祥集團董事局主席兼總裁、研祥智能科技股份有限公司董事長。

陳志列擔任以下專業及社會團體職務

1、 全國工商聯第十屆執委會常務委員

2、 深圳市第四屆政協常委

3、 中國產學研合作促進會常務理事

4、 中國計算機學會工業控制計算機專業委員會副主任

5、 全國工商聯科技裝備商會副會長

6、 中國計算機用戶協會常務理事

7、嵌入式智能平臺聯盟理事長

8、西北工業大學深港珠澳校友會董事

9、 深圳市高新技術產業協會常務副會長10、深圳市總商會(工商聯)常務理事

11、深圳市福田區總商會(工商聯)副會長

12、深圳市民營企業家商會理事

13、深圳市信息軟件協會副會長

14、中國管理科學研究院研究員

陳志列個人主要榮譽:

2000年,陳志列榮獲深圳市第三屆青年科技獎、深圳市科協第三屆科技學術年會論文獎

2003年,陳志列被評為廣東省優秀民營企業家 榮獲深圳市全面質量管理優秀管理者獎

2004年 陳志列當選深圳市第四屆政協委員

2007年 榮獲“中國自動化行業2006年度風云人物”

世界雜交水稻之父 袁隆平

出生年月:1930年 籍貫:中國江西

國家雜交水稻工程技術研究中心 職位:主任

畢業院校:西南農學院

袁隆平院士是我國當代杰出的農業科學家,享譽世界的“雜交水稻之父”。他參加工作50多年以來,不畏艱辛、執著追求、大膽創新、勇攀高峰,所取得的科研成果使我國雜交水稻研究及應用領域領先世界水平,推廣應用后不僅解決了中國糧食自給難題,也為世界糧食安全做出了杰出貢獻。

袁隆平的先進事跡在國內外產生了廣泛影響,得到了黨和國家領導人的充分肯定與社會各界的普遍贊譽。2003年10月,胡錦濤總書記在湖南考察時專程赴袁隆平主持的國家雜交水稻工程技術研究中心,詳細察看項目進展情況,充分肯定了他們做出的重大貢獻。江澤民、溫家寶、李鵬、喬石、賈慶林、宋平、鄒家華、姜春云、回良玉、宋健等黨和國家領導人先后到國家雜交水稻工程技術研究中心視察。30多個國家的總統、國王或部長會見了袁隆平院士。江澤民為國家最高科學技術獎獲獎人叢書《走近袁隆平》所作序言中指出:“袁隆平同志等國家科學技術獎獲得者,就是我國科技工作者的杰出代表。在他們身上,集中體現了我國知識分子愛國主義的高尚情操和中華民族自強不息的優良傳統,集中體現了我國人民強烈的民族自尊心、自信心和自豪感,集中體現了我國科技工作者敢于創新、頑強拼搏、為中華民族爭氣的宏大抱負,集中體現了嚴謹治學、為人師表、平易近人、甘為人梯的崇高精神。他們用自己的行動為我國科技事業的發展寫下了美好的篇章,用自己的勤奮和智慧做出了無愧于祖國和時代的貢獻。”

2005年8月,溫家寶總理在湖南考察時贊揚說:“袁隆平所做出的貢獻,不僅有利中國,而且有利世界。”袁隆平先后獲得國家特等發明獎、國家首屆最高科學技術獎等10多項國家和省級獎勵,獲得全國勞動模范、國家級有突出貢獻科技專家、全國先進工作者、全國優秀科技工作者等10多項國家和省級榮譽,當選“科學中國人(2002)年度人物”、“感動中國2004年度人物”,獲得世界知識產權組織“杰出發明家”金質獎章、聯合國教科文組織“科學獎”、美國“世界糧食獎”等10多項國際大獎。

天津港公司總裁 于汝民

出生年月:1948年 籍貫:中國天津

天津港公司 職位:總裁

畢業院校:上海海事大學

1975年7月畢業于上海海事大學起重運輸機械系,1997年4月獲得上海海事大學工學碩士學位

簡介:碩士研究生 高級經濟師 曾任天津港集裝箱公司副經理、天津港第五作業區代主任、天津港第四港埠公司經理、天津港務局局長助理。1998年10月至今任天津港務局副局長、天津港保稅區管委會副主任。

云南省麗江市華坪縣民族中學教師兼兒童之家孤兒院院長 張桂梅

1957年6月出生,中共黨員,中教一級職稱,麗江市華坪縣民族中學教師兼兒童之家院長。

張桂梅同志愛崗敬業,無私奉獻,深深扎根于民族貧困地區的教育事業,教學成績始終名列全縣前茅。她身患腫瘤,仍堅持教學第一線,與病魔作頑強抗爭,1997年和1998年堅持送走兩屆學生才去做手術,從腹腔中切除約兩公斤重的腫瘤,但癌細胞還是轉移到肺部。她在華坪9年的時間,共資助學生15名,別人捐給她治病的錢和她的工資,共達15萬多元,全部用于資助學生完成學業和幫扶貧困戶,至今還為5個貧困孩子提供上學的全部費用。

張桂梅沒有孩子,可她現在是54個孩子共同的媽媽。2001年3月,她不拿一分報酬地干起“第二份職業”——華坪兒童之家院長,“張媽媽”這個稱呼從此在學生間流傳開來,她營造了一片生命的綠洲。

2005年,張桂梅在“保先”教育活動中作報告21場,其中國家級1場,省級6場,市、縣、鄉共14場。在作報告過程中,共為當地貧困地區捐款17000元。張桂梅先后獲得全國師德標兵、全國先進工作者、中國十大女杰、全國精神文明建設十佳人物、“五一”勞動獎章等殊榮。

中國博奇環保科技(控股)有限公司總裁兼CEO 白云峰

8月8日,博奇公司在日本東京上市,這是中國首支海外上市的環保股,也是世界范圍內第一家被東京證券交易所批準,首次公開發行即直接登陸東證主板的非日本公司。

在他的不懈努力和帶領下,成功打造了中國首支海外上市的環保股。環保是他的事業,更貫穿在他的整個生活中。他喜歡別人稱他為樂活者,而不是總裁。他羨慕中國古人那種“采菊東籬下,悠然見南山”的樂活又淡泊的心態。他崇尚擁有身心健康、很強的社會責任心和環保意識的生活方式并身體力行。他不僅通過自己的力量來從事環保事業,更是用自己的精神魅力去影響更多的人投身環保。

中國船舶董事長 陳小津

出生年月:1944年 籍貫:中國福建

中國船舶 職位:董事長

畢業院校:上海交通大學

歷任交通部青山船廠副廠長、中國船舶工業總公司天津船舶工業公司副總經理、中國海洋石油平臺工程公司總經理。1987年任中國船舶工業貿易公司副總經理兼中國船舶工業總公司外事局局長,1988年任中國船舶工業總公司副總經理兼中國船舶工業貿易公司總經理。1999年7月任中國船舶工業集團公司總經理。

中國化工集團總經理 任建新

出生年月:1958年

中國化工集團 職位:總經理

生于1958年,研究生學歷,教授級高級工程師,享受政府津貼,中國藍星化學清洗總公司創始人,現任中國化工集團公司總經理。

曾榮獲“全國優秀青年企業家”、“全國青年科技實業家”、“全國新長征突擊手”、“全國十大新聞人物”、“中國青年十杰”等稱號,曾獲全國“五一”勞動獎章,曾任化工部化工機械研究所團委書記、英國管道協會亞洲分會主席、中國青年企業協會甘肅分會會長、中國昊華化工 (集團)總公司副總裁、中國藍星化學清洗總公司總經理、中國藍星(集團)總公司黨委書記、總經理。2004年5月出任中國化工集團公司總經理。中共十六大代表。

中國交通建設集團董事長兼港機振華董事長 周紀昌

周紀昌先生,1950年生,博士,高級工程師。歷任交通部第一公路勘察設計院技術員、工程師、橋梁設計室副主任、人事處長、副院長,中國公路橋梁建設總公司副總經理、副董事長,中國路橋(集團)總公司董事長、總裁、黨委書記,任中國交通建設集團公司董事長、黨委副書記。1992年破格晉升,1994年被國務院授予有突出貢獻的青年專家。

中國鋁業董事長 肖亞慶

肖亞慶,中國籍,48歲,大學學歷,教授級高級工程師,肖先生在金屬材料領域和企業管理方面具有廣泛的經驗,先后任職于東北輕合金加工廠技術處工程師、處長、副總工程師、總工程師,東北輕合金有限責任公司總經理,西南鋁加工廠廠長,西南鋁業(集團)有限責任公司董事長、總經理,中國鋁業公司副總經理。

2007年,肖亞慶主導的中國鋁業再度重拳出擊,繼1月初宣布通過換股方式完成對山東鋁業和蘭州鋁業的重組之后,6月,中國鋁業宣布,以8.6億美元收購加拿大秘魯銅業公司;8000萬收購西南鋁業部分股權;8月,中國鋁業宣布通過增資擴股方式分次注資95億戰略重組云銅集團。

中國移動公司董事長 王建宙

出生年月:1948年12月 籍貫:中國浙江溫州

中國移動公司 職位:董事長

畢業院校:浙江大學管理工程學系

王建宙,中國聯合通信有限公司總裁。畢業于浙江大學,工學碩士,高級工程師。多年來從事通信工作,曾任杭州市電信局局長,浙江省郵電管理局副局長,郵電部計劃建設司司長,信息產業部綜合規劃司司長等職。現任中國聯合通信有限公司董事長。

中國聯通是中國惟一運營兩張移動網絡的運營商,面臨著巨大的市場競爭壓力。作為聯通的一把手,王建宙的擔子之重可想而知。雖然2003年實現CDMA業務盈虧平衡的目標“很難”,但上任之初王建宙就宣稱將堅持既定目標,力爭實現CDMA業務盈虧平衡和用戶發展任務,實現全年自由現金流轉負為正。在他的帶領下,聯通下半年在全國范圍內實施的名為“綠色颶風行動”的CDMA促銷工程,向著今年發展1300萬CDMA的用戶目標急速前進。

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