幾年前,上海集裝箱公司的老板提著890萬元現金,找到鄭堅江的汽車銷售公司,欲購20輛“紅巖·斯泰爾”載重汽車。對鄭堅江的公司來說,無疑是一大筆業務。只要他用這筆錢到廠家提車,每輛車他可以凈賺1萬元的差價。
鄭堅江沒有馬上拿可以輕易到手的20萬元利潤,他感到這是難得的機會,可以賺更多的錢。
鄭堅江利用自己的資源,得到一條信息:上海寶鋼公司有600萬元廢渣款,幾年收不回,其中,本金400萬元,利息就占200萬元。這是一筆多年的爛賬,欠債方是武漢大冶鋼廠。
鄭堅江帶著秘書小劉立即飛往武漢,弄清大冶鋼廠生產什么產品,哪些產品銷不出去。他發現大冶鋼廠積壓的產品目錄中,有一種用于生產汽車齒輪的專用鋼材,恰恰是四川綦江齒輪廠的必備原材料。綦江齒輪廠由于流動資金困難,無法購進,以致生產處于半癱瘓狀態。
一個由四方構成的多角連環生意,在鄭堅江腦子里清晰起來。他立刻邀請“大冶”、“綦齒”、“斯泰爾”汽車公司、上海“寶鋼”的老總們,趕到上海,商洽合作事宜。
鄭堅江說服“寶鋼”,他以斯泰爾汽車向“寶鋼”擔保,欲購買“寶鋼”那筆600萬元的債權,將大冶鋼廠欠“寶鋼”的600萬元債務轉到他公司的賬上。換句話說,他替“寶鋼”向大冶鋼廠索債,在四個月內為“寶鋼”收回這筆債。鄭堅江的條件是,只還“寶鋼”400萬元本金。
“寶鋼”的老總一想,收回400萬元,總比一分錢收不回好,雖然不賺,至少沒虧,便爽快簽約。一紙合同,鄭堅江賺了200萬元債權。
大冶鋼廠欠鄭堅江的600萬元,以什么方式償還呢?當時,“大冶”沒有錢,“不要緊,”鄭堅江說,“拿你們廠的特種鋼材抵債。”“大冶”一聽,欣然應允。鄭堅江的這一招,既為大冶鋼廠抵消債務,還幫他們銷貨,何樂而不為?
鄭堅江還提出一個讓“大冶”興奮不已的計劃:他除了用600萬債權換1400噸鋼材,再掏500萬元現款,購買1200噸鋼材。大冶鋼廠見鄭堅江如此爽快,自然投桃報李,同意了鄭堅江“在價格上整體下浮15%”的要求。這樣一來,鄭堅江就用600萬元債權和500萬元現款,一共拿到相當于原價1265萬元的特種鋼材。
接下來,輪到鄭堅江與綦江齒輪廠談判。“綦江”無錢,想要這批特種鋼材。鄭堅江原本就不打算讓“綦江”付現金,而是想換他們的齒輪產品。鑒于這筆交意將為“綦江”解決生產上的燃眉之急,且以貨抵貨,“綦江”同意鄭堅江在批發價基礎上,上浮10%的要求。雙方成交后,鄭堅江的鋼材已經變成價值1391.5萬元的汽車配件——齒輪。
剩下來的事情簡單了,鄭堅江把齒輪供給紅巖.斯泰爾汽車公司,換回價值890萬元的20輛汽車,同時得到500萬元現金,用于購買大冶鋼廠的特種鋼材(鄭堅江主動把1.5萬元的零頭去掉,也讓斯泰爾汽車公司得到更多實惠)。
20輛汽車到手后,鄭堅江通知上海集裝箱公司前來付款提貨。從所收到的890萬元現款中,扣除400萬元還清“寶鋼”,鄭堅江的公司凈賺490萬元。
到此為止,鄭堅江花一個星期時間,成功地完成一次漂亮的商業投資。不僅迅速地為四家企業的三角債解套,自己也發了財。
一個并不起眼的小機會,經過幾個回合的利益整合,變成一樁大生意。
編輯:夏偉