勞資：如何不再背對背？

去年新《勞動合同法》剛頒布，便激起了強烈的社會反響。今年新法開始實施，引起的爭議更是甚囂塵上。

在風雨飄搖中，我們至少要承認：新法的動機還是為了建立一種和諧穩定的勞資關系，而中國企業在急速發展之后，勞資關系已經嚴重失衡。

從1980年代方正集團發起“打工文化”引起嘩然之后，20年里中國的勞動環境與價值觀已發生了滄海桑田的根本變化。傳統的“主人翁精神”早已為“打工心態”所取代。可問題在于，正是這種“打工心態”帶來的困惑，目前已讓雇主和雇員都處于茫然和尷尬的境地；也正是這一對矛盾處處較勁兒，從而嚴重影響了未來中國企業持續成長的市場競爭力。

于是，本文旨在關注：于法律契約之外，雇主、員工該怎樣從企業文化層面努力改善勞資關系。

大連萬達集團董事長王健林把企業的長遠發展和員工的根本需要密切聯系在一起來推進企業運營策略。享譽全球的組織轉型大師拉爾斯#8226;科林德也直截了當地認為：21世紀的知識經濟時代，雇主和員工只有結成伙伴關系，才能使企業保持活力。管理

（王 纓）