聲音

工會(huì):達(dá)娃之爭(zhēng)的新角色？

“法國(guó)是一個(gè)具有工人運(yùn)動(dòng)傳統(tǒng)的國(guó)家。我們相信，在社會(huì)主義的中國(guó)，達(dá)能不會(huì)激化與工會(huì)的矛盾，走上與全體員工對(duì)立的道路。”2007年12月16日，和君創(chuàng)業(yè)總裁李肅在和君創(chuàng)業(yè)與大成律師所在京聯(lián)合召開(kāi)的新聞發(fā)布會(huì)上如是說(shuō)。達(dá)娃之爭(zhēng)此時(shí)已進(jìn)入工會(huì)階段，娃哈哈集團(tuán)工會(huì)在山東狀告達(dá)能及其兩家全資子公司，敏感的勞資關(guān)系問(wèn)題使?fàn)幎酚l(fā)撲朔迷離。

多贏之策:

改善供應(yīng)商員工勞動(dòng)條件

2007年12月21日，福特汽車(chē)宣布已在中國(guó)成功建立起完善的供應(yīng)商管理制度，幫助敦促供應(yīng)商在工作環(huán)境、健康和合法用工等方面達(dá)到福特公司以及相關(guān)中國(guó)法律法規(guī)要求?！案Ｌ仄?chē)將其看作是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的一部分，我們?cè)敢庠谶@方面進(jìn)行投入。”福特汽車(chē)（中國(guó)）有限公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官程美瑋表示。

對(duì)許多行業(yè)來(lái)說(shuō)，這都是多贏之策。為當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)帶來(lái)進(jìn)步；推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高；提升供應(yīng)商品質(zhì)。

IT戰(zhàn)略

影響商業(yè)模式創(chuàng)新

“現(xiàn)在各個(gè)公司中IT的戰(zhàn)略性比以前更加重要了。公司有關(guān)IT的決定不再只是IT部門(mén)的事情，而是越來(lái)越多地涉及到整個(gè)企業(yè)和行業(yè)的改變。”SAP公司執(zhí)行董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官孔翰寧在其新書(shū)《2010商業(yè)模式》發(fā)布會(huì)上說(shuō)。大企業(yè)如何創(chuàng)新是困擾已經(jīng)進(jìn)入成熟期企業(yè)的難題，WEB2.0時(shí)代里，IT部門(mén)將成為企業(yè)創(chuàng)新的最佳合作伙伴。

建立環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理

“每個(gè)企業(yè)都要根據(jù)自身的戰(zhàn)略、政府法規(guī)，與最佳實(shí)踐進(jìn)行比較，來(lái)制定自己的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理體系?！?007年12月7日，IBM商業(yè)價(jià)值研究院院長(zhǎng)甘翠在《“綠色中國(guó)”白皮書(shū)》發(fā)布會(huì)上說(shuō)。2008年是完成“十一五”節(jié)能減排約束性目標(biāo)的關(guān)鍵一年。對(duì)于中國(guó)企業(yè)，環(huán)保已經(jīng)不應(yīng)再是一種意識(shí)，而應(yīng)建立完善環(huán)境管理體系，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。

中國(guó)面臨全面人才短缺

“目前，中國(guó)企業(yè)的人才短缺表現(xiàn)在各個(gè)行業(yè)的各個(gè)層次。”日前，人才及學(xué)習(xí)管理解決方案供應(yīng)商SumTotal公司亞太區(qū)總裁Alex對(duì)《中外管理》記者說(shuō)。中國(guó)企業(yè)主要缺乏高級(jí)管理人才的趨勢(shì)已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)變，由于經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和人口結(jié)構(gòu)的變化，以及相關(guān)法規(guī)的調(diào)整，中國(guó)企業(yè)將在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，面臨全面人才缺失的管理難題。

建立關(guān)鍵人才文化

“高科技企業(yè)應(yīng)對(duì)關(guān)鍵人才實(shí)施定制化的指導(dǎo)和培訓(xùn)；建立以‘關(guān)鍵人才帶動(dòng)’為核心的企業(yè)文化?！辟惖项檰?wèn)信息化咨詢中心總經(jīng)理趙剛在2007年12月13日發(fā)布《高科技企業(yè)成長(zhǎng)與關(guān)鍵人才管理策略研究》時(shí)說(shuō)。2008年，在《新勞動(dòng)合同法》正式實(shí)施的影響下，中國(guó)整個(gè)人力資源管理環(huán)境將發(fā)生重大改變。關(guān)鍵人才管理，必然成為每個(gè)企業(yè)都更加關(guān)注的問(wèn)題。

超越《勞動(dòng)合同法》

“萬(wàn)科已經(jīng)超越了《勞動(dòng)合同法》”。1月5日在人民大學(xué)舉辦的“2008年中國(guó)人力資源管理新年報(bào)告會(huì)”上，萬(wàn)科董事局主席王石談道：《勞動(dòng)合同法》不過(guò)是要按照《勞動(dòng)法》去執(zhí)行，萬(wàn)科早已超越了《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，在許多方面較新法而言，有過(guò)之而無(wú)不及。華為辭職風(fēng)波剛剛過(guò)去，萬(wàn)科以這種姿態(tài)表明：對(duì)于《勞動(dòng)合同法》中國(guó)企業(yè)已經(jīng)做好了準(zhǔn)備。管理

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