組織政治行為對組織沉默的影響實證研究

摘 要：組織政治行為與組織沉默是當今組織行為研究領域兩大熱點問題。本文從實證的角度出發，將這兩個問題整合起來進行研究。首先在驗證了組織政治行為對組織沉默的影響的基礎上，經相關分析從員工、組織成員關系、組織體制和組織文化四個層面得出五個主要中介變量，并利用溫忠麟的中介效應檢驗程序驗證了這些中介變量的中介效應。然后在研究這些中介變量內部相關關系的基礎上，提出了組織政治行為對組織沉默的影響模型。最后，利用雙因素方差分析研究了內外源控制和自我監控對組織政治行為通過員工層面影響組織沉默的過程的影響。

關鍵詞：組織政治行為；組織沉默；中介效應

中圖分類號：C936 文獻標識碼：A 文章編號：1003-5192(2008)03-0036-07

The Empirical Research of Organizational Politics’ impact on Organizational Silence

LIU Zhi-qiang，JING Bo

(Management School，Hua Zhong University of Science and Technology，Wuhan 430074，China)

Abstract：Organizational Politics and Organizational Silence are two of the most promising topics in the field of organization behavior. In this paper，we study the relationship from the version of empirical research. After verifying the influence of the Organizational Politics to Organizational Silence，we obtain five important intermediate variables from the four perspectives of staff. Relationship between organizational members，organizational structure and organizational culture，whose Intermediate effect are tested by Wen Zhong Lin’s Testing procedures of Intermediate effect. Based on the correlation been the five intermediate variables，we finally post the model of the influence of the Organizational Politics to Organizational Silence. We also study how the locus of control and self-monitors effect the course of the influence of the Organizational Politics to Organizational Silence by the Two-factor analysis of variance.

Key words：organizational politics；organizational silence；intermediate effect

1 引言

組織沉默(Organizational Silence)與組織政治行為(Organizational Political Behavior)已成為當今組織普遍存在而又引起廣泛關注的問題。當組織成員了解事情真相形成自己的意見后，由于種種原因，如害怕負面反饋或被同事邊緣化等，就會選擇一種較為安全的反應方式——保持沉默^[1]。在組織成員共同完成組織目標的同時，所得利益的分配也是大家普遍關注的問題。由于資源的稀缺性以及人們對物質利益日益增長的追求，一些超出組織管理體制不被組織認可的行為就會不斷涌現——組織政治行為。

由于這兩種現象的普遍性和危害性，國外學者已分別就這兩個問題展開了較深入探討，但從文獻看，已有研究較少把兩個問題綜合起來討論^[2]。……