我國銀行業外資并購的經濟學分析

摘 要：近年來，外資為進入中國銀行業，大力實現其低成本擴張和本土化發展戰略，紛紛參股并購中資銀行，這給中國銀行業的發展，既帶來了機遇也帶來了挑戰。本文從經濟學角度分析外資并購中資銀行的行為，指出應盡快解決外資并購中存在的問題，并從銀行和政府兩個不同角度提出相關建議。

關鍵詞：外資并購；銀行業；規模經濟；協同效應

中圖分類號：F832.2 文獻標識碼：A 文章編號：1003-5192(2008)02-0050-05

Economic Analysis of Foreign-capital Merges in Our Banking Industrial

CHEN Xing-shu， ZUO Xiao-ting

(Chongqing Technology Business University， Chongqing 400067， China)

Abstract:Foreign-capitals realize low cost dilation and localization development strategy energetically recently， joins share numerously and confusedly buys the middle money bank together， with the purpose on entering our banking industrial. It gives China development of banking， but both have brought about opportunity and challenge.

Key words:foreign-capital merges;banking industrial; scale economy; coordination effect

1 引言

進入21世紀以來，在中國經濟最核心的金融領域，外資并購事件不斷涌現。2002~2004年，外資并購中資銀行事件連續3年上榜中國并購交易網的“中國十大并購事件”，成為當年我國金融乃至經濟改革領域的焦點。2002年有“新橋投資收購興業銀行股權”，2003年有“恒生銀行、新加坡政府直接投資有限公司、國際金融公司聯合收購興業銀行股權”，而2004年英國匯豐銀行以144.61億元收購交通銀行19.9％的股份成為交通銀行第二大股東，更是登上當年中國“十大并購事件”的榜首。這些并購事件，深刻影響著國內銀行業的經營模式和競爭格局。

2 我國銀行業外資并購的特征分析

2.1 從并購資金規模及股份比例分析

從并購資金規模及股份比例來看，絕大多數進入者是為了實現戰略進入。截至2004年底，中資銀行業金融機構利用外資總額達到31.86億美元，并且單筆并購交易的資金額一般是幾億或幾十億元人民幣。在以上外資進入中，最有分量的并購是2004年8月匯豐銀行以144.46億元人民幣入股國內第五大商業銀行—交通銀行，并成為交通銀行的第二大股東?！?br>