摘 要:采用模糊評(píng)價(jià)法對(duì)設(shè)備分類(lèi)管理進(jìn)行綜合評(píng)判,以求較為合理地對(duì)企業(yè)設(shè)備進(jìn)行分類(lèi),并給出實(shí)例說(shuō)明該方法在企業(yè)設(shè)備分類(lèi)中的應(yīng)用過(guò)程。
關(guān)鍵詞:設(shè)備分類(lèi);模糊評(píng)價(jià)法;層次分析法
中圖分類(lèi)號(hào):C93文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1672-3198(2008)06-0065-01
1 運(yùn)用層次分析法確定評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重
1.1 建立遞階結(jié)構(gòu)模型
企業(yè)在評(píng)價(jià)設(shè)備重要性的過(guò)程中,往往從功能,維護(hù)和價(jià)格等方面考慮。根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)家評(píng)議,一般可以得出如圖1所示的遞階結(jié)構(gòu)模型。
1.2 相對(duì)重要程度計(jì)算
根據(jù)設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作中各指標(biāo)的重要性,對(duì)B層各指標(biāo)賦0~9之間的一個(gè)值。將同級(jí)指標(biāo)按各自所賦的值進(jìn)行兩兩比較,得出判斷矩陣M。將M中的每個(gè)元素除以該元素
對(duì)于不同性質(zhì)的企業(yè)評(píng)價(jià)設(shè)備重要性的各指標(biāo)的權(quán)重是不同的,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不同時(shí)期各個(gè)指標(biāo)的權(quán)重也是不同的,因此要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)性質(zhì)、戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)環(huán)境等實(shí)際情況確定各指標(biāo)的權(quán)重。
2 運(yùn)用模糊評(píng)價(jià)法進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)
組織人員對(duì)企業(yè)的各設(shè)備按遞階結(jié)構(gòu)模型中的最底層指標(biāo)(C1,C2,…,C13)進(jìn)行評(píng)分,如表1所示,進(jìn)而得出評(píng)分矩陣A。
根據(jù)該企業(yè)的綜合狀況,進(jìn)行層次分析得出評(píng)價(jià)設(shè)備重要性的各指標(biāo)權(quán)重ω。對(duì)該企業(yè)的某臺(tái)型號(hào)為CN-5P的數(shù)控車(chē)床,經(jīng)相關(guān)人員的評(píng)分得出如下矩陣A。將ω乘以矩陣A,得
到行向量b。將b與該企業(yè)的評(píng)級(jí)尺度c相乘,即可以得到一個(gè)確定的標(biāo)量值0.5425。根據(jù)該企業(yè)的評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(如表2)可將該設(shè)備劃為B類(lèi),即普通設(shè)備。
4 結(jié)束語(yǔ)
針對(duì)設(shè)備ABC分類(lèi)法中權(quán)重確定問(wèn)題,本文建立了基于模糊評(píng)價(jià)的設(shè)備分類(lèi)模型,并將其應(yīng)用到某機(jī)械制造企業(yè)設(shè)備分類(lèi)管理中,實(shí)踐證明,基于模糊評(píng)價(jià)的設(shè)備分類(lèi)方法較為合理,且切實(shí)可行。
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注:“本文中所涉及到的圖表、注解、公式等內(nèi)容請(qǐng)以PDF格式閱讀原文?!?/p>