馬興瑞：一生的光榮與使命

三個“拜托”重于泰山

“拜托大家一定要把工作做細，拜托一線操作隊員一定要杜絕誤操作，拜托大家一定要做好預案，防止突發事故……”這是在他作完嫦娥一號發射工作前一切正常的情況下，向在場的工作人員囑托的“三個拜托”。

聽到的是“三個拜托”下，可見的是那份責任重于泰山的使命感。

提到嫦娥一號發射，熟悉的畫面場景清晰的出現在馬興瑞和我們的腦海里：

“發射準備。5秒、4秒……1秒……發射!”當嫦娥一號宣告發射成功時，全體發射隊員爆發出成功的歡呼聲。緊緊擁抱在一起……

這一刻的激動與快樂，對于他是無法用語言來形容的。短短的幾秒種，凝聚著多少航天人的不分晝夜的努力，注解著幾代航天人不懈放棄所付出的心智，因了幾千年來中華民族的“飛天夢”……作為一個航天人，他比常人所感觸的要多得多。

踏實做事，不凡路程

翻開他的閱歷，記載著他在這種風格下一步一步、踏踏實實所走過的路程。

2000年11月，《中國的航天》白皮書的出臺，隨即，中國航天科技集團公司組織的《我國開展月球探測的概念性研究》課題組，馬興瑞參與了課題組。在他們的充分論證和調研下，2004年1月23日，國務院總理溫家寶批準了國防科工委和財政部的《關于繞月探測工程的立項請示》。2月25日。國防科工委正式宣布：中國月球探測工程啟動，名為。嫦娥工程”。

2004年3月25日，國防科工委在北京舉行了“嫦娥工程”第一次工作會暨大總體協調會，確定了工程領軍人物。時任航天科技集團公司副總經理的馬興瑞，自此成為了嫦娥工程四位副總指揮之一，一直持續到2005年12月。

在接任航天科技集團公司總經理之后，馬興瑞再度成為繞月探測工程的主要負責人之一，擔綱工程領導小組副組長。2007年8月走上航天科技集團公司黨組書記、總經理的崗位。

開發應用，成績斐然

在他的航天生涯中，不能不提研制開發現代小衛星。馬興瑞稱得上是國內研究小衛星的先驅。

20世紀90年代初期。馬興瑞受命兼任中國第一顆現代小衛星——實踐五號衛星的總指揮和總設計師。一向重視創新的馬興瑞仍然堅持倡導衛星研制的高起點、高品質。他和同事們研究后認為，自主研制開發一個實用型的現代小衛星公用平臺大有必要。衛星公用平臺可以根據不同航天任務，進行局部適應性修改，可支持多種有效載荷，構成各類小衛星，具有廣闊的應用前景。這個平臺。后來被命名為CAST968小衛星公用平臺。

1999年5月10日。長征四號乙火箭將風云一號衛星和實踐五號衛星一同送入太空。實踐五號衛星在研制過程中堅持創新探索，當之無愧地獲得2001年國家科學技術進步二等獎。

實踐五號衛星發射成功后，一批小衛星使用了CAST968平臺技術，這其中包括同樣由他擔任“兩總”的海洋一號衛星。2002年5月15日，海洋一號衛星在太原衛星發射中心發射成功，CAST968小衛星公用平臺的功能升級經飛行驗證，再次表現出優良的性能和穩定的運行。隨后，海洋一號衛星獲2003年度國防科學技術獎—等獎，馬興瑞以排名第二的身份與有突出貢獻的研制者們共同分享著成果帶來的榮譽。

2004年，8星10箭發射無一失敗。2008年，我國航天計劃將發射15箭17星1船，他又將迎來更大的挑戰。

如果說，“東方紅一號”、“載人航天”、“嫦娥一號”成功發射。已成為中國航天事業三個里程碑；那么，2008年，“神舟七號”載人飛船將成為第四座里程碑，“屆時中國航天貴將首次出艙進行太空行走”。馬興瑞自信地說道。