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大部制改革的核心是建立服務(wù)型政府等

2008-01-01 00:00:00王石川等
新西部 2008年3期

中共十七屆二中全會審議通過《關(guān)于深化行政管理體制改革的意見》以及今年“兩會”對國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案的公布,標(biāo)志著十七大報告中提出的“探索實(shí)行職能有機(jī)統(tǒng)一的大部門體制”改革,從原則設(shè)想到具體實(shí)現(xiàn)邁出了關(guān)鍵性一步。寄托著國人殷殷期待的大部門體制改革,是我國自1982年以來的第六次政府機(jī)構(gòu)改革,適逢改革開放30周年,更顯現(xiàn)出不同尋常的意義。

首先,大部制改革是革除“權(quán)力部門化、部門利益化”的良方。2006年10月,新華網(wǎng)曾報道,經(jīng)過20多年的改革開放,中國的社會利益結(jié)構(gòu)發(fā)生了不少新變化,但是,一些行政部門仍存在“權(quán)力部門化,部門利益化”的不良傾向。而大部制改革,本身就肩負(fù)有打破舊有利益格局的使命,不僅將提高行政效率,也必將對破除官場不良風(fēng)氣,發(fā)揮重要作用。

其次,在精簡機(jī)構(gòu)的同時,也要充分提高整合后的機(jī)構(gòu)效率。中央在去年的十七大上就指出,要精簡和規(guī)范各類議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)及其辦事機(jī)構(gòu),減少行政層次,降低行政成本,著力解決機(jī)構(gòu)重疊、職責(zé)交叉、政出多門問題。

以醫(yī)改方案為例。全國政協(xié)委員,衛(wèi)生部原副部長朱慶生曾表示:“中國要進(jìn)行醫(yī)改,首先必須整合衛(wèi)生行政管理資源,協(xié)調(diào)管理。”全國政協(xié)委員方廷玉直言不諱地指出:“一個醫(yī)改方案,十四個部委一起討論了一年,至今還不明確。什么原因?部門之間缺乏協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌,互相扯皮,各有各的部門利益。如果不成立一個權(quán)限高于各部委的領(lǐng)導(dǎo)小組,很難協(xié)調(diào)各方意見。”機(jī)構(gòu)重疊,職能交叉,不僅協(xié)調(diào)困難,還會互相扯皮。

歸根結(jié)底,無論是破除“權(quán)力部門化,部門利益化”,還是優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高效能,其核心是轉(zhuǎn)變政府職能,建立服務(wù)型政府,其終極指向則是建立起比較完善的中國特色社會主義行政管理體制。

大部制:量變了也要質(zhì)變 劉海明

期待已久的“大部門體制”,在今年“兩會上”終于開始了破冰之旅。盡管這個方案沒有預(yù)期的那么徹底,但五個新的大部,足以顯示中央的改革決心。

看待大部制改革和看戲一樣,會看的看門道,不會看的看熱鬧。有的人在計算著具體的數(shù)字,撤銷了哪幾個部委,新增了多少部委,最終還剩多少個部委;有的人在議論著調(diào)整后的五個大部到底合適不合適,等等,但這些顯然是直觀的評價。有的人則看到了深層的東西:“當(dāng)前社會的熱點(diǎn)和民眾關(guān)注的焦點(diǎn),如住房、看病、交通、環(huán)境保護(hù)、社會保障等,直接跟新組建的幾大部委密切相關(guān)。”

在我看來,大部制既是量變,也是質(zhì)變。也許有人忌諱“質(zhì)變”二字,其實(shí)這是一種誤會。從微觀的角度看,任何一個“大部”的誕生,首先體現(xiàn)為量的變化,即幾個部門合成了一個部門,但是,量的變化最終會導(dǎo)致質(zhì)的變化,即從降低行政管理成本開始,逐步實(shí)現(xiàn)改善政府部門工作效率、提高服務(wù)質(zhì)量的目標(biāo)。只有這樣,大部制的改革,才算是有實(shí)質(zhì)意義的。

不質(zhì)變,量變也就失去了意義。然而,相對于行政命令式的數(shù)量精簡,質(zhì)變的難度更大。這是因?yàn)椋绻芾碚叩墓芾砟芰]有質(zhì)的飛躍,治小部尚且如烹大菜,勉強(qiáng)為之,接手一個新的大部,更談何容易?可見,大部制改革表面上帶來的是管理機(jī)制的變化,實(shí)際上是對管理人員的素養(yǎng)提出了更高的要求。沒有這個素養(yǎng),大部制也未必能讓公眾滿意。

同時,大部的權(quán)力大了,還有一個與其它部委協(xié)調(diào)的問題。如果將國家比喻成一個人,每個部委就是這個軀體上的一個器官,其存在的意義在于服務(wù)一個目標(biāo),在于彼此之間的協(xié)調(diào)運(yùn)行。只有大部內(nèi)部和諧,部委之間有機(jī)統(tǒng)一,國家機(jī)器才能實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

由此可見,大部制改革的方向沒錯,但不適宜一步到位。這不是保守,而是需要摸索經(jīng)驗(yàn)。換言之,在近期內(nèi),摸索“大部制”管理的經(jīng)驗(yàn),試驗(yàn)追求“大部制”質(zhì)的變化,比單純的歸并、削減部委的數(shù)量更緊迫,也更符合全國人民的利益。

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