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中韓圍棋聯(lián)賽全方位對(duì)比

2008-01-01 00:00:00
棋藝 2008年1期

到今年為止,韓國(guó)圍棋聯(lián)賽已經(jīng)進(jìn)行到了第三個(gè)年頭。和中國(guó)圍甲聯(lián)賽一樣,韓國(guó)圍棋聯(lián)賽也是韓國(guó)最大的比賽,相比之下,韓國(guó)圍棋聯(lián)賽在包裝宣傳、推陳出新等方面,要比中國(guó)圍甲聯(lián)賽更具創(chuàng)意。

同為國(guó)內(nèi)賽事“老大”

圍甲聯(lián)賽每屆冠名費(fèi)超過(guò)300萬(wàn)元,加上各隊(duì)投入,吸納資金將在2000萬(wàn)元以上。貴州咳速停、重慶冷酸靈等圍甲隊(duì)全年投入200萬(wàn)元以上,上海移動(dòng)通信、新興地產(chǎn)、山東網(wǎng)通、廣西華藍(lán)等隊(duì)全年投入世王在150萬(wàn)元以上。

棋手們從圍甲中獲取的收入越來(lái)越高。財(cái)大氣粗的貴州咳速停隊(duì)曾為引進(jìn)俞斌九段,開出一個(gè)賽季40萬(wàn)元保底價(jià)的價(jià)碼,但如此價(jià)位亦未能打動(dòng)俞斌,原因是俞斌當(dāng)時(shí)覺(jué)得他所在的貴州衛(wèi)視隊(duì)環(huán)境甚好,從中亦可看出俞斌的圍甲收入何等可觀。

不僅僅是俞斌九段一人,馬曉春九段、常昊九段、古力七段、周鶴洋九段、王磊八段等棋手在圍甲聯(lián)賽中獲取的收入已成為他們收入的主體,盡管常昊在應(yīng)氏杯、三星杯等世界大賽中獲取了相當(dāng)豐厚的獎(jiǎng)金,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,圍甲聯(lián)賽還是他最穩(wěn)定最主要的收入來(lái)源。

圍甲外援價(jià)格亦有水漲船高之勢(shì)。2002年,李昌鎬九段以l盤棋1萬(wàn)美元的價(jià)碼加盟圍甲,被外界驚呼“天價(jià)”;但2005年,儼然英雄遲暮的曹薰鉉九段與四川嬌子隊(duì)簽約,每盤勝局報(bào)酬更足達(dá)到10萬(wàn)元。現(xiàn)在的李世石九段每盤勝局亦高達(dá)9萬(wàn)元。日本棋手曾因國(guó)內(nèi)比賽放棄國(guó)際比賽,照此發(fā)展下去,圍甲聯(lián)賽與國(guó)際比賽在中國(guó)棋子心目中孰輕孰重,還真難說(shuō)。

圍甲聯(lián)賽獎(jiǎng)勵(lì)前六名,獎(jiǎng)金依次為:冠軍30萬(wàn)元,亞軍20萬(wàn)元,季軍15萬(wàn)元,第四名10萬(wàn)元,第五名7萬(wàn)元,第六名5萬(wàn)元,前六名總獎(jiǎng)金是87萬(wàn)元。

無(wú)論從哪方面而言,圍甲聯(lián)賽都是中國(guó)第一賽事。

2007年韓陽(yáng)圍棋聯(lián)賽的總規(guī)模增加不少,總投入達(dá)到30億韓元,冠軍隊(duì)獎(jiǎng)金達(dá)到2 5億韓元。目前TC杯、三星杯等國(guó)際大賽的預(yù)算都在12億韓元到13億韓元之間,難怪,韓國(guó)圍棋聯(lián)賽的主辦者韓國(guó)圍棋電視臺(tái)膽敢使用“韓國(guó)圍棋偉大的挑戰(zhàn)”這樣的豪言壯語(yǔ),與上屆相比,本屆韓國(guó)圍棋聯(lián)賽最大的變化是取消了平局。上屆每隊(duì)5名棋手,每輪4人,本屆增加了1名棋手,每場(chǎng)比賽增加到5局,徹底排除了平局的可能。另外,每場(chǎng)比賽均改為5局3勝制,3比O或3比1分出勝負(fù)后,剩余比賽取消。

韓國(guó)圍棋聯(lián)賽規(guī)則方面均與上屆相同、8支隊(duì)先進(jìn)行常規(guī)賽,常規(guī)賽前四名進(jìn)人季后賽。冠軍軍第四名的獎(jiǎng)金分別為:2,5億韓元、1,5億韓元、7000萬(wàn)韓元和3000萬(wàn)韓元。

在個(gè)人獎(jiǎng)金方面:設(shè)立了,MVP獎(jiǎng)1000萬(wàn)韓元;上、下半程MVP獎(jiǎng)各300萬(wàn)韓元;多勝獎(jiǎng)200萬(wàn)韓元;連勝獎(jiǎng)100萬(wàn)韓元;新人獎(jiǎng)100萬(wàn)韓元。另外,為體現(xiàn)教練的價(jià)值,前四名隊(duì)教練各獎(jiǎng)勵(lì)700廳、400萬(wàn)、300萬(wàn)、200萬(wàn)韓元。

韓國(guó)圍棋聯(lián)賽在對(duì)局費(fèi)方面的安排盡量照顧所有棋手的利益。勝者每局220萬(wàn)韓元、敗者80萬(wàn)韓元。在比賽已經(jīng)分出勝負(fù)的情況下,余下的比賽不再進(jìn)行。為照顧棋手的利益,不用出場(chǎng)的棋于給了待機(jī)費(fèi),每局60萬(wàn)韓元。每輪每隊(duì)均會(huì)有一名棋手不進(jìn)出場(chǎng)名單,也給予30萬(wàn)韓元。

兩國(guó)的圍棋聯(lián)賽最人的受益者莫過(guò)于棋手了,通過(guò)聯(lián)賽中韓棋手們確保了不菲的收入。類似常昊九段、古力幾段、俞斌九段、謝赫七段,周鶴洋九段、王磊八段、周睿羊五段等棋手從圍甲聯(lián)賽中每年均可獲取20萬(wàn)元以上的收入,其他棋手,雖然收入上比上述棋手略少,但也非常可觀,最重要的,是他們的收入得到了保障,韓國(guó)棋手同樣從聯(lián)賽中受益匪淺,只要看看他們冠軍隊(duì)的收入就可知道聯(lián)賽的獎(jiǎng)金是多么的豐厚。聯(lián)賽冠軍隊(duì)的獎(jiǎng)金是25億韓元,平均到5個(gè)隊(duì)員身上,每人就有5000萬(wàn)韓元,這相當(dāng)于韓國(guó)第二人棋戰(zhàn)GS加德士杯冠軍的獎(jiǎng)金數(shù),也就是說(shuō)這個(gè)團(tuán)體中每個(gè)人都相當(dāng)于拿到一個(gè)CS加德上杯冠軍。

雙方賽制各有千秋

中國(guó)圍甲采取主客場(chǎng)制為主賽會(huì)制為輔的賽制。2007年因圍甲贊助等事宜倉(cāng)促,賽會(huì)制比賽沒(méi)有安排,全部都是土客場(chǎng)制,上客場(chǎng)制的優(yōu)勢(shì)在于最大限度地回報(bào)地方贊助商的利益,賽會(huì)制則著重于圍甲冠名商的利益。目前,主場(chǎng)經(jīng)營(yíng)已成了圍甲一人潮流,“上山下鄉(xiāng)”,圍甲普及圍棋、宣傳圍棋的功能客觀上正在強(qiáng)化。

中國(guó)幅員遼闊,同甲賽程漫長(zhǎng),上客場(chǎng)制日程安排已達(dá)到極限,在圍甲主客場(chǎng)制之外,已很難再增加其他賽制。圍棋聯(lián)賽就像火炬一樣,給各個(gè)地方帶去圍棋之火。由于中國(guó)大多數(shù)棋手具有地方色彩,如古力之于重慶,常昊之于上海,孔杰之于北京,當(dāng)?shù)仄迕约捌髽I(yè)乃至政府都支持本土棋手,這對(duì)于圍甲隊(duì)的贊助人有裨益。重慶隊(duì)在和建設(shè)摩托集團(tuán)解除贊助后,旋即和重慶冷酸靈集團(tuán)簽訂了合作協(xié)議,除了重慶隊(duì)6次奪得圍甲冠軍之外,還有一個(gè)重大因素是,重慶隊(duì)有一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)谋就疗迨止帕哦巍?/p>

但主客場(chǎng)制對(duì)于棋手來(lái)說(shuō),舟車勞頓不可少,特別是在主場(chǎng)氣氛幾近于無(wú)的情況下,主客場(chǎng)8名棋手從北京飛過(guò)去,三天時(shí)間只為下一盤棋,多少有些人力資源上的浪費(fèi),也會(huì)影響到對(duì)局的質(zhì)量。而韓國(guó)圍棋聯(lián)賽所有的對(duì)局都設(shè)在韓國(guó)棋院一樓的圍棋電視臺(tái)進(jìn)行,雖有主客場(chǎng)制之名,卻無(wú)主客場(chǎng)制之實(shí)。不過(guò)好處就在于,韓國(guó)棋手沒(méi)有了旅途奔波之苦,可以安心對(duì)局。

相比之下,韓國(guó)圍棋聯(lián)賽的賽制要活潑和合理些,韓國(guó)棋聯(lián)賽共分為示范賽、正規(guī)聯(lián)賽,季后賽等三個(gè)階段。示范賽進(jìn)行兩周,每支隊(duì)出兩名棋手,進(jìn)行雙人對(duì)抗賽。正規(guī)聯(lián)賽8支隊(duì)進(jìn)行單循環(huán)賽,前四名隊(duì)獲得季后賽資格。季后賽先是正規(guī)聯(lián)賽第4名挑戰(zhàn)第3名,勝者挑戰(zhàn)第2名,再向第1名挑戰(zhàn)。這樣的賽制好處在于,能將冠軍歸屬懸念保持至最后一刻,而中國(guó)圍甲聯(lián)賽,往往在最后兩三輪即懸念全失,冠軍和降級(jí)早有歸屬。2004年上海特奧來(lái)公司冠名圍甲聯(lián)賽時(shí),曾設(shè)想過(guò)設(shè)立圍甲聯(lián)賽季后賽,但可能是顧及經(jīng)費(fèi)緣故,終末付諸實(shí)現(xiàn)。但客觀而論,常規(guī)賽和季后賽的銜接確實(shí)是一個(gè)不錯(cuò)的構(gòu)想。

圍甲包裝稍遜一籌

韓國(guó)圍棋聯(lián)賽借鑒于中國(guó)圍甲聯(lián)賽,自去年推出后,除去各自影響力不說(shuō),韓國(guó)聯(lián)賽在不少方面有著中國(guó)圍甲聯(lián)賽無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì),大有青出于藍(lán)而勝于藍(lán)之勢(shì)。

韓國(guó)聯(lián)賽最吸引贊助商的是圍棋電視臺(tái)全程參與,直播每場(chǎng)比賽。韓國(guó)圍棋電視臺(tái)已進(jìn)入盈利的良性發(fā)展期,每天24小時(shí)不間斷播出節(jié)目,至2005年,圍棋電視臺(tái)已擁有100萬(wàn)固定用戶。中國(guó)圍棋電視已受制于數(shù)字電視的不普及,受眾比例較之于韓國(guó)而言,相差甚遠(yuǎn)。

韓國(guó)人經(jīng)常改變賽制,但大多因時(shí)而變,比如說(shuō)三星杯由3小時(shí)制改為2小時(shí)制,是為了電視轉(zhuǎn)播需要;LG杯由指定參賽名額制改為公開賽制,是為了給更多的棋手以機(jī)會(huì)。韓國(guó)聯(lián)賽不再固定棋手臺(tái)次,也是為了使比賽更具懸念。但像選秀制這樣的根本賽制,韓國(guó)聯(lián)賽則沒(méi)有動(dòng)搖。

選秀制是韓國(guó)圍棋聯(lián)賽的精華。32名棋手經(jīng)過(guò)四輪不同順序的挑選,8支參賽隊(duì)的整體實(shí)力也得以甲均,競(jìng)爭(zhēng)加劇。最重要的,是棋手們可以自由流動(dòng),雖然少了棋手們的地方色彩,但棋手們能自由流動(dòng)才符合職業(yè)比賽的本質(zhì),和真正意義上的市場(chǎng)化、社會(huì)化相融合。

中國(guó)圍甲聯(lián)賽的轉(zhuǎn)會(huì)制已頗受詬病,所謂三方同意即可轉(zhuǎn)會(huì)其實(shí)一票否決,像董彥七段原屬的河北體育局寧肯將其閑置,也不同意其轉(zhuǎn)會(huì),這就是時(shí)下棋手轉(zhuǎn)會(huì)體制的極端體現(xiàn)。當(dāng)年的浙江新湖、中信、深圳喜悅洋參之所以退出圍甲,與其無(wú)法引進(jìn)棋手的現(xiàn)實(shí)不無(wú)關(guān)系。還有,2006圍甲聯(lián)賽中的平煤集團(tuán)、大連上方地產(chǎn)等隊(duì)都深受缺兵少將之苦,圍甲9年,有價(jià)無(wú)市依然存在,已成制約其發(fā)展的瓶頸。

圍甲啟動(dòng)之初,沒(méi)有地方支撐,不可想象,時(shí)至今日,圍甲的地方色彩依然是圍甲得以繼續(xù)的一大保障,但是,8年過(guò)后,圍甲僅僅增添了主將制等不動(dòng)筋骨之舉,轉(zhuǎn)會(huì)、賽事包裝等幾乎原地踏步,就不能不說(shuō)是圍甲再發(fā)展的一大憂慮了。

打破各省市畫地為牢的制約,淡化棋手所屬省市色彩,將圍甲聯(lián)賽改為俱樂(lè)部參賽的頭銜戰(zhàn)賽制,類似NBA選秀那樣重組參賽隊(duì),與電視媒體等強(qiáng)勢(shì)媒體密切合作,這應(yīng)是圍甲的發(fā)展方向。韓國(guó)聯(lián)賽“青出于藍(lán)”不是體現(xiàn)在略顯牽強(qiáng)的地域冠名上,也不是體現(xiàn)在集中比賽上,而在于棋手能自由流動(dòng)、電視媒體全程跟蹤報(bào)道上。

此外,韓國(guó)圍棋聯(lián)賽尤其注重整體包裝,這固然和韓國(guó)圍棋聯(lián)賽與電視臺(tái)直播緊密聯(lián)系息息相關(guān),但更深層次的原因應(yīng)在于韓國(guó)圍棋聯(lián)賽充分意識(shí)到了包裝是比賽生命力的體現(xiàn)與必需。每支隊(duì)都統(tǒng)一服裝,對(duì)局室整潔高雅,贊助商標(biāo)志無(wú)處不在。相信每個(gè)棋迷觀眾和贊助商在看到這樣的對(duì)局場(chǎng)景后,都會(huì)為之欣慰、神往。在這點(diǎn)上,中國(guó)圍甲聯(lián)賽僅有貴州咳速停注意到了棋手著裝統(tǒng)一等細(xì)節(jié),其他參賽隊(duì)僅僅將圍甲比賽視作一項(xiàng)普通比賽,這其實(shí)是對(duì)自身安身立命所在的圍棋不夠尊重,也是對(duì)贊助商回報(bào)的小重視。

在獎(jiǎng)勵(lì)方面,中國(guó)圍甲聯(lián)賽2007年初設(shè)立了最佳贊助商獎(jiǎng)、最佳組織回報(bào)獎(jiǎng)、最佳新聞報(bào)道獎(jiǎng)。韓國(guó)圍棋聯(lián)賽設(shè)立了MVP獎(jiǎng)、連勝獎(jiǎng),新人獎(jiǎng)、教練獎(jiǎng)。雙方的獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置各有千秋,中國(guó)圍甲聯(lián)賽如能引進(jìn)MVP獎(jiǎng)、連勝獎(jiǎng)、新人獎(jiǎng)及教練獎(jiǎng)的話,花費(fèi)不大,但顯然將使得圍甲比賽更具看點(diǎn),更有魅力。

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