說(shuō)到德國(guó)博朗(Braun),多數(shù)人大概都只會(huì)想到它的剃須刀或者電熨斗這些家用小玩意,但實(shí)際上,博朗的工業(yè)設(shè)計(jì)早已得到了業(yè)界的一致稱贊,而憑借著幾十年如一日對(duì)產(chǎn)品近乎苛刻的細(xì)節(jié)要求,博朗的產(chǎn)品無(wú)論是銷(xiāo)量,用戶關(guān)注度還是對(duì)業(yè)界的影響都已經(jīng)超越了普通的家電品牌的范疇。能夠在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品實(shí)際銷(xiāo)量?jī)煞矫嫱瑫r(shí)大獲成功,幕后的設(shè)計(jì)師們功不可沒(méi)。DieterRams,20歲出頭即加入了博朗公司進(jìn)行建筑和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。29歲開(kāi)始領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。將畢生心血完全注入到博朗品牌。在博朗所涵蓋的10大類(lèi)200多種產(chǎn)品系列當(dāng)中極力推進(jìn)極致簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì)風(fēng)格和人性化的細(xì)節(jié)打造。Rams和他的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)推出了大量經(jīng)典的產(chǎn)品,甚至對(duì)日后以工業(yè)設(shè)計(jì)聞名于世的蘋(píng)果、索尼等廠商也產(chǎn)生了巨大而深遠(yuǎn)的直接影響。