丹麥人的平等觀

丹麥貧富差距很小，平等觀念在其中起了主要作用。丹麥人心目中的平等，是指人們?cè)谏鐣?huì)、政治、經(jīng)濟(jì)、法律等方面享有平等的待遇。

丹麥人最崇尚的是“葉特爾法則”，即：任何人不得自稱比別人好、聰明或者富有。當(dāng)然，丹麥人也不認(rèn)為他人會(huì)比自己更好、更聰明或更富有。人們非常討厭別人的傲慢和自夸。在自我介紹時(shí)，丹麥人說自己的名字時(shí)往往很含糊，總是有意把自己的成就輕描淡寫。在社交場(chǎng)合，丹麥人大多不主動(dòng)交換名片，有相當(dāng)多的人沒有名片。

顯富被視為不平等。哥本哈根琥珀博物館館長(zhǎng)索恩在丹麥、德國(guó)、臺(tái)灣地區(qū)開了好幾家琥珀店，是名副其實(shí)的千萬(wàn)富豪。可他待人接物很低調(diào)。問他為什么，他說：“丹麥人不能張揚(yáng)自己有多少財(cái)富，因?yàn)閯e人會(huì)覺得你的財(cái)富來路不明。要知道，丹麥的稅收非常高，你顯富，別人會(huì)以為你逃了稅。”為了保持常人心態(tài)，一些大公司的老板主動(dòng)將自己的財(cái)富捐贈(zèng)給社會(huì)。聞名全球的嘉士伯啤酒公司出巨資擴(kuò)建了丹麥國(guó)家歷史博物館，至今仍每年負(fù)責(zé)提供這家博物館的維修運(yùn)營(yíng)費(fèi)。丹麥船運(yùn)、石油公司馬士基集團(tuán)捐款25億丹麥克朗修建了新落成的哥本哈根歌劇院。

孩子從剛開始懂事時(shí)就接受家長(zhǎng)和學(xué)校平等待人的教育，要幫助窮人和弱者，不要巴結(jié)強(qiáng)者。我朋友7歲的女兒所在的學(xué)校，老師經(jīng)常組織他們到眼鏡店擦眼鏡，掙來的錢全都捐贈(zèng)給了柬埔寨的失學(xué)兒童。有時(shí)，孩子們會(huì)去幫助老人。這些都是必修課。要算學(xué)分的。學(xué)校還教育學(xué)生，不管做什么工作，每個(gè)人在人格上都是平等的，只有分工的不同，沒有貴賤之分。男女的退休年齡一樣，因而，哥本哈根街頭抬頭可見推童車的男人。

丹麥最常用的一招是以稅收減少差別，最高的稅收可達(dá)70％，有人說這是“殺富濟(jì)貧”的典型。比如私房，要交房產(chǎn)稅和地產(chǎn)稅。像我朋友這家，他每年要交別墅的房產(chǎn)稅和地產(chǎn)稅15萬(wàn)丹麥克朗(6克朗約合1美元)。在我們看來可能覺得這很不合理，但朋友說：“我有錢，政府當(dāng)然要想法從我的口袋里掏點(diǎn)錢去搞社會(huì)福利。福利好了，不幸運(yùn)的人能夠好好生活，社會(huì)治安就好，對(duì)我也有好處。”同時(shí)，政府對(duì)住宅離上班地點(diǎn)的遠(yuǎn)近，也有不同程度的減稅。政府規(guī)定，職工(包括私營(yíng)公司工人)住宅離工作地點(diǎn)往返在24公里以上，每超過1公里，每個(gè)人每個(gè)工作日減稅1.6丹麥克朗。在丹麥一所醫(yī)院工作的王童博士，在離辦公室30公里外的地方買了房子，往返60公里，減稅里程為36公里。一年的工作日約為200天，他每年就減稅1萬(wàn)多丹麥克朗。

對(duì)公職人員，政府采取了許多限制特權(quán)的措施。首相和少數(shù)高官有官邸，但離職當(dāng)天就得從官邸搬出去，政府也不再給他們配備警衛(wèi)和司機(jī)。有位大臣離職后，從坐汽車改為騎自行車，有位中國(guó)朋友問他感覺如何，他說：“沒什么不一樣，配司機(jī)是為了工作。我現(xiàn)在是平民，不需要司機(jī)了。”有一次，丹麥的一位大臣出席一個(gè)晚餐會(huì)，像其他人一樣排隊(duì)取食品后，他沒有找到座位，只好站著，自然地與大家聊天。事后，中國(guó)朋友問他的秘書：“為什么你們不給大臣讓座呢?”秘書驚愕地反問：“為什么要給他讓座呢?這又不是什么正式場(chǎng)合，大家都是客人，誰(shuí)先到，誰(shuí)就可以先坐。再說，如果你給他讓座，他會(huì)覺得不自在，因?yàn)樗麜?huì)覺得他在搞特殊化。”公職人員出差，政府同樣有許多保持平等的規(guī)矩。除大臣以外，副大臣以下的公職人員出差一般住在四星級(jí)以下的普通單間；乘飛機(jī)出差，飛行時(shí)間在5小時(shí)以內(nèi)的，一般坐經(jīng)濟(jì)艙；伙食補(bǔ)貼大家都一樣。到中國(guó)北京出差，每天伙食補(bǔ)助費(fèi)一律為400丹麥克朗。

編輯 張金余