若要喜愛你自己的價值，就得給世界創(chuàng)造價值

我們是否注意到我們身邊的人都在以各自不同的方式實現(xiàn)著自己的價值——哲學界人士可能為我們提供著世界觀方法論，科學界人士為我們發(fā)明創(chuàng)造現(xiàn)代高端產品，即使是醫(yī)生教師也在履行他們救人育人的職責，他們的價值不言而喻。

一次在取汽車鑰匙時，李嘉誠不慎丟落了一枚2元硬幣，硬幣滾到車底，當時他想若汽車開動，硬幣便可能掉到坑渠里。李嘉誠蹲下身要拾起這枚硬幣，此時旁邊的一名印度籍值班見了，立即代他拾起，李嘉誠收回這枚硬幣后，竟給他100元作酬謝。李嘉誠對此的解釋是：“若我不拾起這2元，讓它滾到坑渠里，這2元便會在世上消失；而100元給了值班，值班便可將之用去。我覺得錢可以用，但不可以浪費。”這是他為增加社會總凈值不惜犧牲個人利益的價值體現(xiàn)。

凡爾納是法國著名的作家，一生創(chuàng)作了大量的小說和劇本，在法國影劇史上占有重要的地位。有一次，法國一家報紙舉行了一次有獎智力競賽，其中有這樣一道題：“如果法國最大的博物館羅浮宮失火了，情況緊急，只允許搶救出一幅畫，你會搶救哪一幅?”

結果在該報社收到了成千上萬的答案中，凡爾納的答案被一致認為是最好的。他的答案是：“我去搶救離出口最近的那一幅畫。”凡爾納的例子似乎也在證明他為社會利益所做的貢獻。

這樣看來價值似乎只存在偉人或名人那里，那么是否只有為社會做貢獻才能稱其為有價值呢?同善用物者無棄物一樣，善用人者無廢人。我們每個人都是有自身價值的，你是否注意到你伸一下手，點一下頭，甚至僅僅是一個微笑，一次肯定，都會給身邊的人帶來方便和快樂。那就是你的價值!

美國柯達公司在制造感光材料時，需要有人在暗室工作。但視力正常的人一進入暗室，猶如司機駕駛著失控的車輛一樣不知所措。針對這種情況有人建議：盲人習慣于黑暗中生活，如果讓盲人來干這種工作，定能提高工作效率。于是，柯達公司經理下令：將暗室的工作人員全部換成盲人。在暗室里工作，盲人遠遠勝過正常人，真可謂善于用人短變長。

利用好廢物，廢物就變成寶貝：利用好劣勢，劣勢就變成優(yōu)勢。也許之前你還沒有找到自身的價值，那么現(xiàn)在看來呢，價值在你身上無處不在，看你怎樣發(fā)覺它!

蘇格拉底在風燭殘年之際，就想考驗和點化一下他的那位平時看來很不錯的助手。他把助手叫到床前說：“我的蠟燭剩不多了，得找另一根蠟燭接著點下去，你明白我的意思嗎?”

“明白，”那位助手趕忙說，“您的思想光輝是得很好地傳承下去……”

“可是，”蘇格拉底慢悠悠地說，“我需要一位最優(yōu)秀的承傳者，他不但要有相當?shù)闹腔郏€必須有充分的信心和非凡的勇氣……這樣的人選直到目前我還未見到，你幫我尋找和發(fā)掘一位好嗎?”

那位忠誠而勤奮的助手，不辭辛勞地通過各種渠道開始四處尋找了。可他領來一位又一位，總被蘇格拉底一一婉言謝絕了。有一次，當那位助手再次無功而返地回到蘇格拉底病床前時，病入膏荒的蘇格拉底硬撐著坐起來，撫著那位助手的肩膀說：“真是辛苦你了，不過，你找來的那些人，其實還不如你

“我一定加倍努力，”助手言辭懇切地說，“找遍城鄉(xiāng)各地，找遍五湖四海，我也要把最優(yōu)秀的人選挖掘出來，舉薦給您。”半年之后，蘇格拉底眼看就要告別人世，最優(yōu)秀的人選還是沒有眉目。助手非常慚愧，淚流滿面地坐在病床邊，語氣沉重地說：“我真對不起您，令您失望了!”

“失望的是我，對不起的卻是你自己，”蘇格拉底說到這里，很失意地閉上眼睛，停頓了許久，才又不無哀怨地說：“本來，最優(yōu)秀的就是你自己，只是你不敢相信自己，才把自己給忽略、給耽誤、給丟失了……其實，每個人都是最優(yōu)秀的，差別就在于如何認識自己、如何發(fā)掘和重用自己……”

為了不重蹈那位助手的覆轍，每個向往成功、不甘沉淪者，都應該牢記先哲的這句至理名言：“最優(yōu)秀的就是你自己!”

正所謂天生有才必有用，每個人的價值僅僅在體現(xiàn)的方面和方式上有差別，而本質上并無好壞之分，就像工作崗位不同，奉獻的價值紛繁眾多，然而并沒有高低貴賤之分。年輕的你們當然是社會的接班人，理所當然要肩負起為社會能夠延續(xù)而奉獻自己價值的責任，然而我們首先是人，其次才是有理想有抱負的接班人，所以先肯定自己，肯定自己的價值，才能更深刻地理解到作為社會中的人，應該把自己的價值體現(xiàn)在促進社會的進步中。總之，我們是組成大海的水滴，每個人都有自己的那份價值，缺一不可!