李嘉誠“救”子

李嘉誠對兩個兒子寄予厚望

李澤楷是李嘉誠的次子，1966年出生，他還有一個大他兩歲的哥哥李澤鉅。李嘉誠對這兩個兒子從小就寄予厚望。小時候，每逢星期天，澤鉅、澤楷兄弟倆一定要跟父親出海暢游。李嘉誠說：“他們一定要聽我講話，我帶著書本，是文言文的那種，解釋給他們聽，問他們問題。那些是中國人最寶貴的經驗和做人宗旨。”在李澤鉅、李澤楷八九歲時，就被安排旁聽公司董事會。李嘉誠說：“帶他們到公司開會是讓他們知道，做生意不是簡單的事情，要花很多心血，才能成事。”

17歲時，李澤楷進入大哥李澤鉅就讀的美國斯坦福大學，專修自己喜歡的電腦工程，這顯然不是父親的意思。

李澤楷在美國時為了自立，曾在麥當勞賣過漢堡，在高爾夫球場做過球童。由于長時間背負高爾夫球棒，以致弄傷了肩胛骨，直到現在，傷患還會時常發作。

10億元“贖回”大兒子

1996年5月23日，大兒子李澤鉅的專車在壽臣山道遭綁匪伏擊，李澤鉅被綁匪劫走。這起綁架案正是號稱“世紀賊王”的張子強一手策劃并實施的。香港一位媒體人說，當時盛傳(后來李家對此諱莫如深)張子強孤身空手、身上綁滿炸藥進入李宅與李嘉誠面對面談判。據說當時張子強索要的金額是14億港元，后來降到10．38億。李嘉誠當著張子強的面給銀行打電話，要求馬上提取10億現金，被告知有難度，于是李嘉誠為表誠意，拿出宅內4000萬港元，張子強為圖吉利，只拿走了3800萬。

隨后10億港元第二天分兩次送到，李澤鉅遂平安歸來。更富有傳奇色彩的是。李澤鉅遭綁架期間沒有受到任何虐待，還頓頓被“喂”鮑魚，養得白白胖胖。

再出手“挽救”二兒子

1998年互聯網掀起了席卷全球的經濟浪潮，這一年“小超人”李澤楷提出著名的數碼港計劃，把高科技和房地產結合，這個全新的概念，立刻受到香港政府和股民的強烈支持。1999年夏天，李澤楷建立了盈科數碼動力集團，12月23日盈科股票飆升，市值在一天之內暴漲了379億港元，打破了港股有史以來單日成交額最高記錄，李澤楷一夜便成了全香港第四大富豪。股民們對網絡浪潮的追捧，讓盈科數碼變成了一個新的創業神話。

不久，由于納斯達克多支高科技股票大跌，3000億美元的資產瞬間消失。盈科股票狂跌了70％，資產瞬間蒸發了280億美元，股東們勃然大怒。李澤楷面臨重重危機。

就在這千鈞一發之際，發生了一件香港財經界至今仍傳得神乎其神的事。一天中午，大批記者守在香港香格里拉酒店準備采訪當時新加坡總理李顯龍，令他們驚奇的一幕發生了，李嘉誠和李澤楷父子出現在酒店大堂，“交惡”已久的父子倆共進午餐，不到3個小時。股市就傳來盈科股票上揚的好消息，李澤楷再次擺脫了經濟危機。對所有的香港人來說，如果有李嘉誠在背后支持，就不存在什么資金不足的問題。

李嘉誠的“第三個兒子”

香港企業家李嘉誠正走向生命中的新旅程，和他結伴而行的是他的“第三個兒子”。大家都知道，李嘉誠有兩個兒子，長子李澤鉅是長江集團副主席及董事總經理，次子李澤楷是電訊盈科主席。 但李嘉誠說，他心中還有“第三個兒子”，就是他的“李嘉誠基金會”。他傾注感情、不斷投入，要讓這個“兒子”不斷成長壯大，去造福人類。李嘉誠說：“我就算留給兩個兒子，他們也只是多了一點；我著力培育‘第三個兒子’，是想讓更多的人得到多一點。”李嘉誠告誡所有人，李家的家族成員或基金會的任何其他成員不能在基金會獲取任何利益。他對他的兩個兒子說：“‘弟弟’不會帶給你們麻煩的，你們也不要去麻煩‘弟弟’。”

李嘉誠有兩個事業：一個是以長江、和黃為旗艦“拼命賺錢”的事業，在全球42個國家聘用了超過18萬職工，業務走向了多元化；另一個是以李嘉誠基金會為旗艦“不斷花錢”的事業，這是李嘉誠長遠的事業，對教育、醫療、文化、公益事業做更有系統的資助，體現人生價值。

李嘉誠基金會1980年成立以來，已捐出及承諾的款項超過65億港元，并在全球搭建起公益事業的平臺。李嘉誠表示，這是他的兩個十分重要的事業，他將自己的精力都投入到這兩個事業中去了。李嘉誠認為，這兩個事業實際上是他創新生命的一個整體。